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盡管《印象·海南島》有著“張藝謀領銜的‘鐵三角團隊’打造‘中國第一個以大海為實景，以大海為主題的演出’”等諸多光環(huán)，但這些多光環(huán)并沒有給它帶來持續(xù)的輝煌，其在問世后只經(jīng)歷了短暫的絢麗就陷入了長時間的落寞。
近日，由于《印象·海南島》上座率并不如預期的理想，“有口碑沒票房”讓1.8億的投資難以收回。日前，組織大型實景演出《印象·海南島》的海南印象文化旅游發(fā)展有限公司55%的股權已轉(zhuǎn)讓給一家房地產(chǎn)公司。
消息發(fā)布后，再度引起了人們對于這一大型演出乃至張藝謀“印象系列”節(jié)目的反思：對于一個旅游城市來說，花大價錢引入這樣的到底值不值？
初衷：冀望改變海南旅游南重北輕
按照業(yè)內(nèi)人士的說法，海南省和�？谑兄圆幌е亟鹧垙埶囍\“鐵三角團隊”打造《印象·海南島》，是希望籍此改變海南旅游南重北輕的窘狀。
早在2005年，�？诼糜芜吘壔奈C就已凸顯。當年，�？诿捞m機場進港旅客量減少了23.6萬人，但三亞鳳凰機場卻同比增加了55萬人。2007年上半年，三亞共接待過夜游客279.58萬人次，同比增長21.94％，旅游總收入達43.14億元人民幣，同比增長27.56％。海口共接待過夜游客281.25萬人次，同比增長8.94%；實現(xiàn)旅游總收入25.54億元，同比增長12.12%。
從數(shù)據(jù)上看，二者接待量十分相近，但旅游收入為何卻如此懸殊？據(jù)兩地旅游局的調(diào)查，�？谟慰腿司毫籼鞌�(shù)為1.31天，而三亞人均逗留天數(shù)為1.71天。隨著2010年海南島東環(huán)鐵路的建成，�？谥寥齺喌能嚦虒⒖s短為90分鐘，大量游客可能從美蘭機場直接沿東環(huán)鐵路下三亞。有關專家提醒，如果�？诓荒艹蔀橐粋�大旅游集散地，�？诼糜芜吘壔内厔輰用黠@。
海南省旅游局原局長張琦認為，這是因為海口旅游缺乏持續(xù)的宣傳促銷，海口旅游沉寂多年，需要一個世界級的導演、一臺世界水準的演藝來激活。他認為，文化產(chǎn)業(yè)集聚的高附加值，可以帶動一個產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，提高海南旅游的核心競爭力，填補�？谀酥寥∥幕糜萎a(chǎn)品的空白，從而改寫海南旅游“南重北輕”的窘境，形成南北帶動、東西并舉、山�；パa的新格局。他期望《印象·海南島》能帶動一個產(chǎn)業(yè)群，其附加值能夠改變當今海南旅游“南重北輕”的窘境。
海口市政協(xié)副主席、海旅集團董事長鄭鋼也有同樣的看法，他認為�？诼糜斡腥齻�致命的硬傷——缺乏城市旅游化改造、旅游產(chǎn)品不豐富、欠缺大型的旅游節(jié)慶活動及演藝。他希望《印象·海南島》對島外游客產(chǎn)生吸引力、延長他們在海口的停留時間，而不是像此前一樣僅僅把�？谧鳛橐粋�“驛站”，這就會產(chǎn)生許多附加經(jīng)濟值的增加。他同時還認為，大型實景歌舞劇的推出是將海口旅游業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)推向高潮的起步，而且還可以提升�？谡w的城市形象。
定調(diào)：不單純是一場演出
為了推動海口市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升�？谟慰投毫魰r間，有效拉動相關產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型增效，2006年，海南省和�？谑袥Q定在海口打造一臺高水準、高品質(zhì)的大型實景演出，在和以張藝謀為主的“鐵三角團隊”進行接觸后，當年6月和8月，張藝謀及其工作班子兩次來�？谶M行考察后，認為海口具有舉辦大型實景演出的條件。�？谑姓煊�2006年10月正式邀請張藝謀導演團隊對“印象·大�！睂嵕把莩鲞M行創(chuàng)意和策劃，同時授權�？诼糜瓮顿Y控股集團具體負責該項目的實施。
海口市為保證項目的進展順利，還先期投入1000萬元做為前期的操作費用。
2006年11月，海旅集團董事長鄭鋼赴北京與北京印象中心的主要成員就有關�？诖笮蛯嵕把菟図椖康木唧w合作方式、合作內(nèi)容進行了深入詳細的會談。2006年12月，海旅集團與北京印象創(chuàng)意文化藝術中心正式簽訂了合作協(xié)議，“印象·海南島”大型實景演藝項目正式進入實施階段。
據(jù)介紹，�？谑形⑹姓畬Α队∠蟆ずＤ蠉u》項目的運作十分重視。時任海南省委常委、海口市委書記王為璐，副省長陳成，�？谑惺虚L陳辭都會見了創(chuàng)作組成員，并且介紹�？诘纳鐣l(fā)展、自然環(huán)境等情況，并表示政府已將這一項目做為�？谶M行旅游化改造，創(chuàng)建�？趭蕵分肌⒁司映鞘械闹匾獌�(nèi)容，將給予大力支持。海口市委市政府認為，這不僅僅是單一的一臺節(jié)目，對提升�？诔鞘衅肺�、構(gòu)建和諧社會、豐富旅游產(chǎn)品等都具有重大的意義。他說，這樣的事情政府不投入、不主導是不行的，因此決定采用政府主導、企業(yè)操作的方式來推動這一項目。
2007年8月，張藝謀及其創(chuàng)作團隊來到海口，與海南省和海口市的主要領導進行了深入交流，實地考察大型實景演出項目場址，了解場地設計情況，并與�？谑姓�、海南省旅游局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。海南省高層領導在會見張藝謀一行時表示：這不單純是一臺演出，它的出現(xiàn)將改變海南現(xiàn)有的旅游格局，海南將舉全省之力支持張藝謀的大型實景演出。
設想：克隆“印象”奇跡
據(jù)《桂林日報》報道，2007年《印象·劉三姐》觀眾突破100萬人次，創(chuàng)下了該演出觀眾最高年紀錄。該演出自2003年10月上演至今，已演出1500多場，觀眾接近270萬人次。這場由廣西本土藝術家策劃，由世界最美麗的山水、廣西最經(jīng)典的音樂元素與中國最知名的導演張藝謀多強聯(lián)合及六七十位海內(nèi)外藝術家鼎力打造的世界首部大型山水實景演出，本身就被認為是文藝演出史上的奇跡。世界旅游組織官員評價說：“從世界上任何一個地方乘飛機來看這場演出都是值得的�！痹撗莩�2003年10月面市，當年就有近2萬觀眾觀看，2004年迅速飆升到273場，之后觀眾逐年大幅遞增，去年演出已達到470多場。
《印象·劉三姐》的熱演反過來又帶動了陽朔乃至桂林旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展，尤其是陽朔旅游、餐飲、賓館、運輸和地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化與旅游形成良性互動，該演出也被文化部評為“全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。
而《印象·麗江》雪山篇自2006年5月1日演出以來，至今已演出200余場，接待近101萬觀眾。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，游客在麗江的滯留時間由1.65天提升為2天以上，提高了旅游相關產(chǎn)業(yè)的收入，同樣取得了不錯的社會效益和經(jīng)濟效益。
那么，《印象·海南島》能否克隆這一奇跡？
據(jù)海南印象文化旅游發(fā)展有限公司有關人士介紹，早在項目剛剛進入籌備階段時，他們就在海口市各大景點對游客及市民進行詳細的問卷調(diào)查，請他們根據(jù)自己的感受填寫來海口旅游的目的、對海口的印象、�？谑械穆糜苇h(huán)境、城市特色以及喜歡的演出類型等五個項目的內(nèi)容進行直觀的綜合評價。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，游客對海南的最深印象是大海、陽光、沙灘。在游客期望看到的表演類型問題上，選擇“多種類型于一體的實景演出”的游客人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%。這意味著，《印象·海南島》有著巨大的市場前景。
業(yè)內(nèi)人士認為，由于張藝謀創(chuàng)作團的成功操作經(jīng)驗以及其在國際上的超凡影響力，其后期的項目營銷將有很大的運作空間，由政府主導，企業(yè)操作的《印象·海南島》應該能夠收回投資并創(chuàng)造不錯的經(jīng)濟效益，同時也可能帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
窘狀：短暫絢麗之后遇冷
2009年4月12日，在籌備了兩年多時間之后，《印象·海南島》終于絢麗亮相，海南各大媒體基本上是一片叫好聲。而“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍在面對媒體時亦表示對自己的作品非常滿意，分別給自己打了100分。
但短暫的絢麗過后，隨之而來的便是長時間的落寞。
6月，有媒體報道稱，《印象·海南島》正式演出兩個月來，接連遇到海南旅游傳統(tǒng)淡季和甲型H1N1流感疫情，上座率不佳。海南印象公司公司稱正全力拓展島內(nèi)外市場努力求生。參照張藝謀其它“印象”的演出經(jīng)驗，估計要撐頂一年，隨后上座情況會有改善。
《印象·海南島》緣何遇冷，業(yè)內(nèi)人士稱除了上述客觀原因外，還有其定位和票價問題。早在今年3月就有媒體質(zhì)疑，與《印象·麗江》平均190元相比，《印象·海南島》的最低票價(即普通席票價)是每張238元，這讓不少當?shù)厥忻竦臒崆槭艿酱驌�。甚至有市民指出，《印象·海南島》門票價格比北京奧運會開幕式門票最低價200元還多出幾十元，在海南這樣一個欠發(fā)達地區(qū)，價格明顯過高。一名公交車司機形象地給記者算了一筆賬：如果一家四口一起去看的話，一共需要1152元，這相當于他一個月的工資，而且還不算來回的路費。此外，一張票238元，整個演出是70分鐘，如果平攤下來就是每分鐘3.40元，3.40元他可以在街頭吃一頓早餐。也就是說，他一分鐘就要看掉一頓早餐。
而在《印象·海南島》試演之后，有觀眾在媒體上公開質(zhì)疑238元一張的票是否物有所值：“一場光與影的盛宴，給人們帶來了強烈的視覺沖擊，但是看過之后，宛若繁華落盡，什么都沒有留下�！痹S多觀眾認為，除了留下了熱鬧的感覺外，這場演出沒有留下多少讓人聯(lián)想、讓人回味的東西。
但這樣的批評聲音并沒有為張藝謀領銜的“鐵三角”所接受，3月16日，“鐵三角”之一的王潮歌對媒體表示：“我們的節(jié)目是做給游客看的，不是為（海南）當?shù)匕傩沾蛟斓�。如果�?jié)目沒有讓他們感到過癮，在這里我要說對不起了……”
“一場演出，如果一味迎合游客、連本地觀眾的口味都不考慮的話，它會有多強的生命力呢？”海南一業(yè)內(nèi)人士說，如果王潮歌的看法就是“鐵三角”導演組的看法，未免顯得有點極端了，按照這一出發(fā)點打造的《印象·海南島》遭到冷遇也在情理之中。
質(zhì)疑：高投入就有高產(chǎn)出？
據(jù)媒體報道，為《印象·海南島》而專門建造的印象劇場———這個外形酷似海膽的劇場創(chuàng)意來源于美麗的海洋生物海膽外殼，它是在原來基本廢棄的水世界的舊址上重新建設的，海旅集團和設計者對它進行了創(chuàng)造性的設計，其外表面為鋁板，能適應高溫高濕氣候，抵抗海邊鹽霧的腐蝕；內(nèi)表面為張力膜結(jié)構(gòu)，能適應舞臺燈光、音響的技術要求。據(jù)稱“海膽”僅鋼結(jié)構(gòu)就耗費了510噸鋼材，此外舞臺燈光音響的設計標準均為國內(nèi)頂尖水平，僅面積754平方米大型升降水舞臺的造價超過千萬元人民幣——由此可見這一劇場對技術和資金要求之高。
公開的數(shù)據(jù)稱，運用了諸多高科技的《印象·海南島》，總投資在1億8千萬左右。
按照海旅集團的預估，海口氣候宜人，《印象·海南島》全年演出天數(shù)可達70%，遠遠超過其他“印象”系列的可演出天數(shù)，即便按70%的上座率，可容納1600人的印象劇場僅門票收入也將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
有業(yè)內(nèi)人士按照這一設想算了一筆賬：《印象.海南島》的票價分為普通席、嘉賓席及貴賓席3種，普通席為每張238元，嘉賓席288元，而設有軟沙發(fā)以及包廂的貴賓席票價為每張688元。根據(jù)平均門票價格260元、每天接待1100名觀眾推算，每天的門票收入約在29萬元左右。這樣一來，用不了多長時間，《印象·海南島》就可收回投資。
然而，市場的回報真有預想的那么好嗎？
據(jù)知情人透露，進入2009年5月份之后，《印象·海南島》的觀眾即直線下降，可容納1600人的“印象劇場”每天接待的觀眾僅為200人左右，就算這些觀眾全部購買了全價票，每天的票房收入也只有約5萬元，而除開印象劇場每天的水、電、折舊、損耗等巨大開支不算，僅劇組300名演職人員的工資就需要3-5萬元！
這意味著，刨除所有的成本之后，《印象·海南島》不得不面對巨額虧損的現(xiàn)實。為了提高上座率，除了門票價格下浮，該公司還到過省外多地促銷，但一直沒能提高上座率。大部分的觀眾都是靠旅行社、酒店和政府部門的會議帶來，散客很少，票務銷售很不理想。
懸念：“張藝謀敗局”之后如何收場？
在強撐了一年多時間之后，為此付出巨大物力、財力的�？谑杏嘘P部門終于不愿意再為這一沉重的負擔繼續(xù)買單，�？谑形�、市政府決定，轉(zhuǎn)讓海南印象文化旅游發(fā)展有限公司55%股權，吸引具有較高經(jīng)營管理水平的國內(nèi)外企業(yè)參與海南文化事業(yè)，進一步提高海南文化產(chǎn)業(yè)效益。
今年7月28日，海南印象文化旅游發(fā)展有限公司55%股權掛牌轉(zhuǎn)讓，最后以2750萬元的最低價轉(zhuǎn)讓給了深圳天利地產(chǎn)有限公司。
《印象·海南島》是張藝謀“鐵三角”團隊打造的第四“印象”，上座率卻不高，有人猜測這與�？诘穆糜魏苡嘘P系，認為�？诘穆糜钨Y源不如三亞，單純的一臺演出并不能拯救一個地方的旅游。
針對這一點，目前，有新資本注入的海南印象文化旅游發(fā)展有限公司也采取了一些新的舉措�！�
民營資本的注入，會讓《印象·海南島》的經(jīng)營管理更為靈活�！焙Ｄ嫌∠笪幕糜伟l(fā)展有限公
司的相關負責人在表示。日前，針對日益擴大的三亞散客市場，《印象·海南島》加入了海南推出的“一路向北游海南——感受瓊北文化之旅”旅游套票，希望能借此將三亞的游客資源吸引過來。該套票包含南灣猴島、博鰲永久會議景區(qū)、印象海南島大型實景演出、文筆峰盤古文化旅游區(qū)四個旅游景點，游客們也可以根據(jù)自己的需求選擇不同的套票的組合，均可享受接近50%的優(yōu)惠。該套票在海南各大旅行社均有銷售。游客們自三亞出發(fā)，以南灣猴島為第一站，開始兩天一晚文化觀光之旅。
然而，這樣的舉措是否能夠讓《印象·海南島》的命運峰回路轉(zhuǎn)，還有待市場的檢驗。
不過《印象·海南島》折戟海南的命運并未阻止其他地方積極爭取《印象ＸＸ》的熱情，當前，張藝謀和他的“鐵三角”團隊還在全國多個地方熱火朝天地打造《印象·大紅袍》、《印象·西湖》等“印象系列”。
今年1月，湖南臨湘原副市長姜宗福發(fā)帖，炮轟張藝謀印象演出系列，并闡述幾點理由：一是明知回報有風險投資額卻不斷增長，二是張藝謀推波助瀾使全國跟風，三是演出形式和內(nèi)容大同小異，四是只考慮演出效果不考慮投資利益。“對于投資人而言，高投入確實不一定有高回報，但對張藝謀團隊來說，高投入必定有高回報，這才是毋庸置疑的真理！”
但就目前而言，這樣的警醒顯然沒有起到應有的作用。
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文章來源：舞臺燈光網(wǎng)
