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首家三線城市劇院運(yùn)營(yíng)商進(jìn)駐資本市場(chǎng)
更新時(shí)間:2015-2-4 10:51:10 編輯:溫情 文章來(lái)源:中國(guó)視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 1月26日,河北壹佰劇院管理服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“壹佰劇院”)正式登陸上海股權(quán)托管交易中心,并于當(dāng)天上午舉行了掛牌儀式。

1月26日,河北壹佰劇院管理服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“壹佰劇院”)正式登陸上海股權(quán)托管交易中心,并于當(dāng)天上午舉行了掛牌儀式。由此,上海股權(quán)托管交易中心迎來(lái)了新一支文化產(chǎn)業(yè)股,國(guó)內(nèi)首個(gè)立足三線城市的劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商正式進(jìn)駐資本市場(chǎng)。

“壹佰模式”讓劇院走進(jìn)三線城市

壹佰劇院專注于推動(dòng)三線城市公共文化服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,從2010年成立之初就致力于探索三線城市的劇院建設(shè)與運(yùn)營(yíng),以劇院為平臺(tái),為三線城市的居民提供更多優(yōu)秀的文化演出和文化服務(wù),滿足市民的文化消費(fèi)需求。2012年,壹佰劇院與清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心合作,共同進(jìn)行“三線城市文化綜合體”課題研究,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外劇院運(yùn)營(yíng)模式的深入了解與三線城市文化消費(fèi)市場(chǎng)的研究,最終探索出“壹佰模式”這一符合三線城市市場(chǎng)情況的劇院發(fā)展模式,成功破解了三線城市的劇院建設(shè)與運(yùn)營(yíng)難題。

“壹佰模式”是以產(chǎn)業(yè)思維變革劇院的建設(shè),改變以往劇院依靠政府投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的困局,明確劇院的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),在政府的支持下,由民營(yíng)資本投資,后期運(yùn)營(yíng)面向市場(chǎng),自負(fù)盈虧,使劇院充分迎合市場(chǎng)需求,真正推動(dòng)文化走進(jìn)大眾生活!耙及勰J健钡膭(chuàng)新之處在于以劇院文化綜合體的形式,將劇院運(yùn)營(yíng)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化體驗(yàn)消費(fèi)相結(jié)合,形成“劇院+文化產(chǎn)業(yè)+文化商業(yè)”的開發(fā)模式,以劇院為核心,在綜合體內(nèi)部形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以文化產(chǎn)業(yè)和文化商業(yè)的盈利彌補(bǔ)劇院運(yùn)營(yíng)的虧損,實(shí)現(xiàn)劇院的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn),還能夠?qū)⒊鞘械墓参幕聵I(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和文化消費(fèi)有機(jī)地融為一體,使壹佰劇院文化綜合體成為城市的文化中心和新型文化體驗(yàn)場(chǎng)所。

“壹佰模式”對(duì)三線城市的公共文化設(shè)施建設(shè)與文化服務(wù)體系建設(shè)有著借鑒意義。推薦壹佰劇院上市的微兆(北京)投資管理有限公司副總經(jīng)理張志國(guó)表示,“壹佰模式”是一次有意義的探索,它不僅為三線城市的劇院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供了解決方案,更為民營(yíng)資本投資公共文化服務(wù)事業(yè)提供了典范。張志國(guó)認(rèn)為,如今國(guó)家正在大力完善公共文化服務(wù)體系,全國(guó)文化消費(fèi)需求也在連年增長(zhǎng),文化產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)發(fā)展的良好時(shí)機(jī),而新型城鎮(zhèn)化也必然面臨著中小城鎮(zhèn)的文化建設(shè)與發(fā)展,“壹佰模式”作為推動(dòng)三線城市劇院建設(shè)和文化繁榮的發(fā)展模式,未來(lái)有著巨大的發(fā)展?jié)摿屯顿Y價(jià)值。

變身劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商

目前,壹佰劇院已經(jīng)形成了由壹佰投資有限公司投資、壹佰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)、壹佰劇院管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一體化”發(fā)展格局。作為“壹佰模式”首次實(shí)踐的廊坊壹佰劇院文化綜合體項(xiàng)目,正在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中。壹佰劇院董事長(zhǎng)張穎表示,未來(lái)壹佰劇院發(fā)展的主要方向還是運(yùn)營(yíng)管理,希望成為全國(guó)最專業(yè)的三線城市劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商。這次選擇壹佰劇院管理服務(wù)有限公司掛牌上市也正是這個(gè)原因。

早在進(jìn)駐地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域之前,張穎已經(jīng)在三線城市從事了近15年的文化演出,積累了豐富的演出經(jīng)驗(yàn)和資源,并對(duì)三線城市的文化消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)習(xí)慣有著深刻的了解和洞察。自2002年開始,張穎先后策劃了“廊坊零距離高雅音樂(lè)會(huì)”“河北高雅音樂(lè)100場(chǎng)”“名家百戲中國(guó)行”等多個(gè)系列活動(dòng),共舉辦了108場(chǎng)音樂(lè)會(huì)、56場(chǎng)戲曲專場(chǎng)、16場(chǎng)話劇、54場(chǎng)進(jìn)社區(qū)演出和58場(chǎng)兒童劇,將優(yōu)秀的藝術(shù)演出帶到河北廊坊、滄州等地,并以多種方式節(jié)約成本,使票價(jià)降低到符合三線城市消費(fèi)水平。2014年9月,壹佰劇院體驗(yàn)中心正式開放,5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),共舉辦48場(chǎng)活動(dòng),包括觀影會(huì)、沙龍、文化演出等多種形式,共接待了3800余位廊坊市民,以豐富多元的文化活動(dòng)豐富了廊坊市民的業(yè)余生活。

多年的文化活動(dòng)舉辦經(jīng)歷,使張穎對(duì)三線城市的文化消費(fèi)市場(chǎng)有了更加深入的了解,這為壹佰劇院的運(yùn)營(yíng)管理提供了成功保障。張穎說(shuō),劇院運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,需要有穩(wěn)定的演出資源,還要了解大眾的喜好,同時(shí)還要在保證盈利的情況下使票價(jià)符合居民的消費(fèi)水平。她希望壹佰劇院能夠?qū)⒍嗄甑慕?jīng)驗(yàn)加以總結(jié),形成一套完善的管理模式,保證劇院能夠?yàn)槌鞘芯用裉峁┫猜剺?lè)見的演出,成為城市文化休閑的場(chǎng)所。同時(shí),作為劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商,壹佰劇院還將探索劇院產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局和管理,除運(yùn)營(yíng)劇院外,還將研究文化產(chǎn)業(yè)的管理服務(wù)和綜合體內(nèi)的商業(yè)運(yùn)營(yíng),使項(xiàng)目整體得到持續(xù)良好的發(fā)展。

進(jìn)駐資本市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化

作為壹佰劇院的品牌策劃服務(wù)商,WING勵(lì)智品牌的總經(jīng)理梁昕提到,壹佰劇院是在探索一條三線城市公共文化設(shè)施市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展道路,其發(fā)展戰(zhàn)略是立足于中心城市的中小城市群,采用獨(dú)立開發(fā)運(yùn)營(yíng)、合作開發(fā)、管理輸出等運(yùn)營(yíng)模式,最終實(shí)現(xiàn)規(guī);l(fā)展,打造“壹佰劇院”文化品牌。如今,廊坊壹佰劇院文化綜合體正在建設(shè)當(dāng)中,預(yù)計(jì)將于今年底竣工、運(yùn)營(yíng)。河北滄州壹佰劇院也在緊張籌備中,不久將落地實(shí)施。

張穎表示,此次登陸上海股權(quán)交易中心對(duì)壹佰劇院實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大契機(jī),借助上海股權(quán)交易中心的資本平臺(tái),壹佰劇院能夠拓寬融資渠道。同時(shí),進(jìn)入資本市場(chǎng),也能夠讓更多行業(yè)人士深入了解壹佰項(xiàng)目、參與壹佰事業(yè),共同成就壹佰價(jià)值。同時(shí),也希望借助上海股權(quán)交易中心的專業(yè)指導(dǎo),建立健全企業(yè)制度,完善投資理念,實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,為壹佰劇院未來(lái)的轉(zhuǎn)板上市奠定良好的基礎(chǔ)。

更多相關(guān): 劇院壹佰模式
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