2008年至2013年，是KTV發(fā)展最鼎盛的時期，經商之道不變的規(guī)律是"人無我有,人有我精,人精我廉,人廉我無"。KTV的發(fā)展也是按照這個規(guī)律在進行，而目前已經經歷過了人無我有，人有我精的過程了。所以，今年很多理性的投資方開始思考如何控制投資成本和運營成本。從經商之道來看，這是正道，是正確的發(fā)展方向。因為，接下來的核心競爭會是價格。

　　很多人說，現在的90后，00后去KTV的時間越來越少，到底是什么原因，分析的都是表面現象，不是核心所在;如果我們稍加留意，不難發(fā)現，90后已經進入到成家立業(yè)的階段，目前很多人的收入已經不足以支撐他們去享受精神需求，因為，KTV的消費不在他們的消費范圍內。但有消費能力的90年仍然隨時泡在KTV，就足以說明這個問題，KTV的投資運營成本居高不下，也無法控制收費。這就是矛盾點，導致目前的困境。

　　解決這個矛盾點，最終只能運營方去迎合市場，所以，怎樣來控制投資運營成本成為關注的焦點。投資成本隨著相關的行業(yè)發(fā)展，出現很多新型的質優(yōu)價廉的產品，暴利時代的終結，腐敗專治，假冒偽劣的終結，理性的選擇真正具有性價比的產品，將會使投資成本減少很多。當然，運營成本最高的是人力成本和管理成本。目前在線訂房，線上支付，網絡管理自動售貨機的成熟，網絡化管理的廣告宣傳，可以把服務員、管理團隊取消，運營成本得到最大的控制。把這兩項成本控制下來，自然消費就能實現平民化。

　　隨著互聯網的發(fā)展，KTV的革命性改變，現在的運營模式將會徹底被顛覆。預測未來3-5年，KTV的運營將會是自助量販休閑超市，未來的KTV，只需要保潔和保安即可運營，24小時營業(yè)。KTV將會實現真正的平民化多元化，娛樂消費才是KTV能夠延續(xù)的方向。

　　運營成本的控制還有就是實現24小時營業(yè)，也是最大的量化成本控制，要實現24小時營業(yè)制，我們要考慮很多：

　　第一：國家政策，如果我們做到不擾民，真正的健康娛樂，國家不是不可以改變政策的。目前，很多新型的裝修材料和隔音技術，可以實現噪聲控制。通過身份證錄入管理訂房，控制特殊時段的消費群體，實現真正的健康娛樂。

　　第二：訂房，開房售貨管理，在線訂房，訂房后發(fā)給密碼，通過密碼開啟房門，完成支付設備自動啟動，到時間前提醒客戶消費時間即將到時，是否繼續(xù)消費，到時后設備自動關閉。關閉后自動提醒保潔打掃戰(zhàn)場，檢查設備是否正常;消費通過自動多格段售貨機，選擇需要的飲品，飯品，掃二維碼實現在線支付，支付完成后自動打開格門，領取貨物。

　　第三：娛樂范圍，實現多元化消費層次寬娛樂，卡拉OK，電影，游戲，HIFI，網游。這點就不羅嗦了，前面幾篇文章已經講得很多了。嘉美量聲音響設備有限公司是最早開發(fā)這類產品的，所有的產品也已經成熟，詳情歡迎聯系交流，關注嘉美量聲音響設備有限公司官網wwww.ls7audio.com.微信服務號：嘉美量聲音響　　　　征信時代的開始，國民素質將會得到最大的提升，一切自動化的運營，亦成為現實。想想未來的KTV，當我們逛街累了，想找一個地方休息一下，掏出手機，選擇一個自己喜歡的地方，來一點飲品，點一部電影，或者點一首自己喜歡的歌，躺在舒適的沙發(fā)上，沒人打擾，小憩1兩個小時，是多么愜意的事。當我們一群人想要聚聚的時候，掏出手機，選擇一個自己喜歡屬于自己的臨時空間，瘋狂的鬧一鬧，是件多么熱血沸騰的事。當我們一群人喜歡同一部電影的時候，我們不再受電影院的束縛，我們在屬于自己的臨時空間里，想笑就笑，想鬧就鬧，想喝酒就喝酒是件多么瘋狂的事。當我們一群人熱愛足球，我們有一個屬于自己的臨時空間，不再擔心打擾到別人，盡情的釋放激情，是件多么豪爽的事。當我們想玩游戲網游的時候，掏出手機，選擇一個自己喜歡的環(huán)境，沒人打擾，也不打擾別人，全身心的投入，是件多么自由的事。當我們不知道應該吃點什么的時候，掏出手機，選擇一個自己喜歡的環(huán)境，點一份營養(yǎng)快餐，聽自己喜歡的音樂，是多么盡情的事。這一切，都是未來KTV里能找到的。我們不再擔心我們消費不起，我們已經共同為自己節(jié)省，共同實現真正的環(huán)保節(jié)能，這里，已經是我們生活必須的所在。我們共同打造健康娛樂　　　　最后，希望和各行各業(yè)的朋友有更多的機會相互交流，給我更多學習體驗的機會，一起整合資源，服務和奉獻給社會。

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