陳舊老套的裝修風(fēng)格、送爆米花、免包廂費(fèi)、酒水打折等老舊的KTV營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)讓量販?zhǔn)?A target=_blank>KTV在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往沒(méi)有還手之力。2014年，錢(qián)柜多店宣布關(guān)停，2015年6月，大歌星全面閉店。對(duì)于傳統(tǒng)的量販KTV而言，經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的門(mén)店倒閉潮全面到來(lái)，更多的單體量販?zhǔn)?A target=_blank>KTV在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)將力有不逮而倒閉。

　　選擇連鎖品牌加盟，進(jìn)入連鎖的經(jīng)營(yíng)體系和營(yíng)銷(xiāo)體系，吸收連鎖品牌優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是單體量販KTV的自救之路。相對(duì)于單體店薄弱的管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，連鎖型量販KTV具有先天的管理優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。2015年，量販?zhǔn)?A target=_blank>KTV連鎖品牌市場(chǎng)代表寶樂(lè)迪量販KTV旗下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行全面升級(jí)，加大了對(duì)已有門(mén)店?duì)I銷(xiāo)策劃的全面升級(jí)。并斥資500萬(wàn)/年投入近百場(chǎng)分店?duì)I銷(xiāo)中。加盟商免費(fèi)參與總部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)總部的統(tǒng)一策劃與宣傳，直接提升門(mén)店?duì)I業(yè)額。2015年上半年總部舉辦了包括“不嗨不青春”、“父愛(ài)如山搶大白”、“六一零食大派送”、“音樂(lè)Stage”等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，參與這些活動(dòng)的門(mén)店待客率同比和環(huán)比均有明顯增長(zhǎng)，許多門(mén)店在活動(dòng)期間的包廂待客率甚至超過(guò)100%。這顯示出了寶樂(lè)迪連鎖KTV在面對(duì)單體KTV時(shí)超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)組織能力，也為中國(guó)量販KTV娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)了新鮮的思想和理念。

　　在寶樂(lè)迪大力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推動(dòng)下，連鎖量販?zhǔn)?A target=_blank>KTV未來(lái)將勢(shì)不可擋!