LED照明一直以政府路燈項目為主戰(zhàn)場，勤上和榮文等陸續(xù)到全國各地攬下市政項目，競爭激烈。然而在周一的中國“東莞合同能源管理推動LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，科技局發(fā)展規(guī)劃科李耀球科長解讀東莞LE D行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指出企業(yè)的室內(nèi)燈改造，可為企業(yè)節(jié)電省錢，與政府合作的EMC模式也可以引入室內(nèi)燈改造。

室內(nèi)燈完成率低

根據(jù)東莞市科技局的統(tǒng)計，截至五月底，東莞的LED推廣計劃中，路燈完成只有35%，很多鎮(zhèn)街已在緊鑼密鼓推進；室內(nèi)燈僅完成了6%，在計劃實施的最后一年里，改造壓力很大。

“LED項目肯定都優(yōu)先往政府項目靠，EMC推行容易，不差錢”在場一位業(yè)內(nèi)人士表示，由于EMC的特殊性，以及LED路燈動輒上萬元一盞的價格，在市政項目上的推行更容易，上百塊的室內(nèi)燈想要進入家居，還存在阻力。

中國照明學會特邀專家邴樹奎分析LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在LED照明市場成本高企的初期，EMC一度被認為是開拓市場的一把利器，既能降低業(yè)主的生產(chǎn)成本，又可實現(xiàn)節(jié)能減排目標。但美中不足的是，“看上去很美”的EMC模式，現(xiàn)實中存在著惡意競爭、利潤偏低、與用戶溝通困難、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司缺乏等問題 ，導 致EMC模式在中國市場水土不服。EMC進入普通家居，單個項目數(shù)額小、管理數(shù)量大，也是造成室內(nèi)燈完成率低的原因。