伴隨消費升級，生鮮電商和新零售不斷發(fā)展，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，許多公司開始由單一的B2B或B2C模式轉變?yōu)槎嘣獏f(xié)同發(fā)展。與此同時，新的機遇也吸引了眾多玩家加入賽道，加劇了市場競爭。在挑戰(zhàn)與機遇面前，越來越多的企業(yè)在關注開源增收之際，把目光放在了企業(yè)內(nèi)部的降本增效。

不難看出，過去一年間，生鮮行業(yè)最為明顯的探索方向是在供應鏈端和渠道端，而這一切都是建立在智能倉儲物流的基礎上，一方面，從業(yè)者們開始著手解決過去困擾生鮮電商多年的癥結，從根本上提高生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的整體運轉速度；另一方面，隨著消費者購物行為的代際變遷和大環(huán)境變化，生鮮消費在時間和空間范疇都在不斷探尋能更貼近消費者的方式。當前倉儲運營供應鏈確實問題不少，痛點諸多，必須正視，加快解決。

1、倉儲運營難點多，收發(fā)存KPI達成率不高

倉儲運營或因人員操作不熟練，或因無系統(tǒng)支持，或因倉儲管理系統(tǒng)不優(yōu)質(zhì)，又或者是因為管理不夠規(guī)范等等原因，導致錯發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)，發(fā)貨時效不穩(wěn)定，收貨不及時，貨物損壞、貨物丟失、貨物多盤少盤等問題時常出現(xiàn)。特別在發(fā)貨高峰期，收發(fā)存KPI達成率不高，讓倉儲運營和管理人員忙得焦頭爛額。

2、訂單與實際采購存在差異

企業(yè)采購部在收到訂單后進行具體貨品采購，但在實際情況中，往往會受到商品價格、質(zhì)量等因素的影響，采購部需要根據(jù)實際情況臨時變動訂單上的采購量。由于缺乏有效ＩＴ管控的工具，無法將這種差異及時傳遞，造成線上有貨、線下無貨或者庫存有但線上卻是無，給后續(xù)的收貨補貨工作帶來了較大影響。

3、倉儲管理拍腦袋，倉儲運營降本增效無從下手

面對降本增效的壓力，倉儲管理人員需要適時調(diào)整資源分配，而增加哪方面投入、減少哪方面投入往往令人頭疼。倉儲租金、物業(yè)費、水電燃氣暖氣費，儲存、搬運、輔助設備費、軟件費、人工費用等倉儲固定和可變成本構成復雜，調(diào)整空間有限。主要是由于缺少倉儲運營管理的關鍵數(shù)據(jù)支持，倉儲運營的降本增效雖然確有想法，卻難以有信心地下手改進。

4、優(yōu)質(zhì)倉儲管理系統(tǒng)選擇少，試錯成本高

倉儲管理系統(tǒng)一頭連接著人力、貨物等資源和流程的調(diào)配，一頭關系著客戶、需求方的體驗。一旦選擇失誤，前期付出的系統(tǒng)采購時間機會成本、系統(tǒng)實施成本以及造成的損失均由倉儲運營服務方承擔；更為嚴重的是，一旦引起客戶或需求方的不滿，就有可能引發(fā)丟失客戶或者換崗裁員、前途難保等不愿意見到的情況發(fā)生。

5、高損率、品控難、低利潤

生鮮作為日常生活的剛需商品，正處在新零售的風口，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊、美團紛紛入場布局，而真正入局之后才發(fā)現(xiàn)生鮮行業(yè)存在著低標準化、高損率、難品控、低利潤等問題，能實現(xiàn)盈利的生鮮電商不足1%。

而此次疫情讓連續(xù)虧損的生鮮電商迎來了爆發(fā)式發(fā)展的浪潮，而在浪潮過后的“后疫情時代”，無論是生鮮電商還是生鮮實體店，想要從激烈的競爭中脫穎而出仍然須做好品控，改變高損率、品控難、低利潤高等傳統(tǒng)問題。保證品質(zhì)就等于保住了訂單，才能保住盈利。

而多數(shù)企業(yè)管理層往往認為物流環(huán)節(jié)，特別是倉儲運營，是低效、高成本的地方，即使追加人力投入也很難做好。于是，更多的企業(yè)開始寄希望于使用優(yōu)質(zhì)的倉儲管理系統(tǒng)（簡稱：WMS），來幫助提升倉庫運營管理效能。WMS是自動化物流體系的大腦，是實現(xiàn)便捷化物流的信息核心，一個好的WMS系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的高效發(fā)展起到至關重要的作用。生鮮行業(yè)使用WMS系統(tǒng)可以減少生鮮產(chǎn)品的耗損，減少損失，降低支出成本，并能領先于行業(yè)，大大提升客戶的滿意度。

借助WMS系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈管理優(yōu)化、降本提效（三大應用案例）

WMS智能倉儲系統(tǒng)作用明顯、功能突出，能有效解決傳統(tǒng)倉儲運營管理痛點與難點，實現(xiàn)供應鏈管理優(yōu)化、降本提效。

1、庫存精準管理

出庫時遵循“先進先出”的原則，對出庫生鮮采取信息化管理，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的商品前提下，實現(xiàn)生鮮的可持續(xù)流轉。

2、信息監(jiān)控

面對生鮮在儲存運輸中的信息難點，WMS智能倉儲系統(tǒng)可以對商品管理信息進行配置，通過出入庫損耗記錄、損耗監(jiān)控、損耗處理功能，控制倉儲環(huán)節(jié)損耗，對生鮮損耗實現(xiàn)可控。

3、流程規(guī)范

在生鮮行業(yè)的倉儲物流標準下，信息化系統(tǒng)降低作業(yè)人員經(jīng)驗要求，根據(jù)系統(tǒng)指引操作就可以處理龐大的訂單，提升作業(yè)的規(guī)范性。

4、庫位優(yōu)化

對生鮮庫區(qū)、庫位進行合理劃分，并快速配置庫位的分類信息和供應商信息，實現(xiàn)庫位的信息化集中管理，既能節(jié)省倉庫空間降低企業(yè)成本，又能根據(jù)提示信息快速上架、推薦貨位出庫、提示分揀等方式提高作業(yè)效率。

家樂園：WMS讓家樂園生鮮管理再上一臺階，走上快車道

近兩年，廣大零售企業(yè)也紛紛在生鮮品類方向發(fā)力，作為河北區(qū)域龍頭的家樂園集團也不例外。家樂園集團成立于1999年，是河北邢臺本土最大的企業(yè)，被河北省人民政府評定為全省“三個一百”領軍企業(yè)，集團旗下共擁有大型購物中心、百貨商場、餐飲娛樂、社區(qū)生鮮等17家門店，遍布邢臺三區(qū)八縣，經(jīng)營面積達80萬平方米，是邢臺規(guī)模最大的百貨零售連鎖企業(yè)，2019年實現(xiàn)納稅1.98億，獲得“邢臺市2019年納稅百強企業(yè)”第12名，位居全國零售百強72名。

近幾年家樂園加快擴大集團門店生鮮占比、布局社區(qū)生鮮專賣店等。但隨之帶來的是物流中心人員對于門店生鮮訂單匯總、采購、收貨、加工、揀貨、配送等工作量的增加，物流中心如何真正有效的降低損耗、降低成本、提高人員及設備的統(tǒng)籌利用效率和揀貨的準確率、提升對門店和批發(fā)客戶訂單的滿足率以及提升企業(yè)對于生鮮品更加精細化的管理，成為擺在家樂園面前亟需解決的問題。

相較于對常溫商品的管理，家樂園倉庫對生鮮品的管理更加嚴格、復雜，因為生鮮品有較為獨有的特征：保質(zhì)期短、存儲環(huán)境要求高、散裝、無條碼等。此外，生鮮品項的稱重或計件的進出貨管理、庫品項管理、揀貨、物流配送的獨立作業(yè)和協(xié)同管理都是不容忽略的問題。于是家樂園2019年7月決定通過上線應用WMS系統(tǒng)去解決問題，實現(xiàn)倉儲管理的自動化智能化，10月生鮮WMS系統(tǒng)成功上線、11月項目驗收，讓家樂園生鮮管理再上一臺階，走上快車道，并在今年疫情中大展身手，功不可沒。

1、生鮮商品采購的管理

家樂園物流中心原先在門店訂單集單、采購訂單分配、現(xiàn)場采購錄入、采購監(jiān)控等環(huán)節(jié)管理較為繁瑣或系統(tǒng)功能欠缺。在上線WMS的后，店訂單集單、采購訂單分配、現(xiàn)場采購錄入、采購監(jiān)控等均系統(tǒng)自動輸入；同時其已應用的昂捷ERP也進行了同步升級，集團采購員通過移動端即可完成生鮮商品采購現(xiàn)場的訂單錄入、費用的管理、車輛運輸?shù)墓芾硪约吧r進貨成本的自動核算、生鮮商品售價自動指導等業(yè)務。

此外，家樂園WMS系統(tǒng)的標準接口，可快速打通上游的訂單管理系統(tǒng)、下游的運輸（快遞）管理系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單導入、配送管理系統(tǒng)間協(xié)作，提升整體訂單的履約時效。

2、生鮮商品以揀代收的管理

對于生鮮易損耗商品，很多企業(yè)傳統(tǒng)上是先稱重驗收，然后再根據(jù)門店要貨數(shù)量進行分播，這樣多次的稱重、搬運，不僅導致效率低，而且損耗也比較大。為了減少生鮮損耗、加快商品流轉，家樂園集團利用WMS系統(tǒng)優(yōu)化作業(yè)流程，在送貨商送至物流中心時，工作人員按照各門店的要貨請求直接進行分播揀貨，并進行稱重，再由系統(tǒng)自動合計分播總量生成驗收數(shù)量，這樣在揀貨完成的同時，也同步完成了對商品的驗收，從而減少搬運、揀貨次數(shù)，減少了不必要的損耗，同時縮減了分播員過多的系統(tǒng)操作，顯著提高了越庫品項的分播作業(yè)效率。

3、生鮮加工管理

隨著生鮮品占比的增加，企業(yè)對于生鮮加工過程、生鮮損耗管控等提出更加嚴格的管理要求。家樂園借助WMS系統(tǒng)加工功能，取消過往人工抄寫工作、人工核算工作和信息的二次錄入工作，全部過程由系統(tǒng)完成，并且對于加工過程的數(shù)據(jù)可進行實時查看、實時監(jiān)控，有效提升生鮮品的加工效率和降低生鮮品的損耗。

如今通過WMS系統(tǒng)，家樂園可做到任務指令分配到人，實現(xiàn)收貨、揀貨、復核、發(fā)運人員各司其職、高效協(xié)作，減少了人員工作過程中的冗余無效溝通。

4、生鮮商品計量單位的管理

大部分生鮮商品并不僅僅只是按重量進出貨和結算，它們一方面按重量流通結算，一方面又要按數(shù)量流通來加快作業(yè)速度，例如在收貨、盤點、分揀、運輸、門店交接等環(huán)節(jié)整箱作業(yè)。因此，生鮮稱重品既有純粹稱重的商品，也有同時使用了兩種計量單位的商品。

家樂園集團通過WMS系統(tǒng)的多種計量模塊功能，如整件或零散、稱重或計數(shù)，不同維度下可自由組合，從而實現(xiàn)企業(yè)對于生鮮計量單位靈活管理的需求。并且對于稱重商品，通過收貨分播秤進行稱重后可自動完成驗收、自動計算損耗。

另外，家樂園物流中心還對果蔬等品類加工成標準箱或類標準箱，并對料箱進行條碼化管理，條碼信息中包含有商品條碼和重量數(shù)據(jù)，在RF分播和揀貨時，通過掃描條碼讀取箱重。

5、物流模式的管理

原先集團很多供應商直送門店，這樣不但增加供應商配送成本和時間，且到貨時間難以保證；同時還存在大量“配送”模式的生鮮商品，這樣一是造成物流中心存儲區(qū)資源緊張，二是因部分商品品項數(shù)較多、拆零率較高，造成揀貨效率低下、出錯率較高。

經(jīng)過雙方的調(diào)研分析，在項目建設時，家樂園物流中心將部分商品的物流模式改為“直配一步越庫”或“直配二步越庫”，這樣商品在物流中心驗收之后直接配送給各店，或在越庫分播區(qū)進行分播后再配送給各店，從而減少物流中心存儲區(qū)的占用，并且通過這種“快進快出”的方式，也可有效降低生鮮商品的損耗。

6、作業(yè)節(jié)點數(shù)據(jù)化、可視化，為改進運營效能提供有力支撐

家樂園WMS系統(tǒng)能將入出庫的全流程環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)化，通過可視化工具予以呈現(xiàn)，幫助倉儲管理層理清倉庫運營現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)不足和錯誤，并總結優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗，為改進運營效能提供有力的數(shù)據(jù)支持。

家樂園WMS系統(tǒng)記錄了“入庫預約、供應商供貨、倉庫收貨、貨品抽檢、上架入庫、庫存，出庫訂單、揀貨、波次、補貨、復核、裝箱貼碼、出庫交接”等倉儲作業(yè)的全流程數(shù)據(jù)，包含”時間、數(shù)量、操作人員”等多個維度數(shù)據(jù)，通過詳實的報表和可視化工具，幫助倉儲服務方細致、精細地分析運營狀況，為倉庫運營的降本增效提供有力支撐。

WMS上線應用后，通過家樂園生鮮物流中心的深入應用和不斷優(yōu)化，在企業(yè)銷售額、配送額、物流模式、辦公成本以及作業(yè)效率、作業(yè)準確率等方面，均實現(xiàn)了不同程度的提升，達到項目預期效果。如下圖：

整體而言，家樂園WMS項目實施后整體效果明顯：

提升采購訂單達成率�；谏rWMS和ERP的共同管理，總部和物流中心可對采購過程實現(xiàn)全監(jiān)控，能夠?qū)崟r掌握了解企業(yè)生鮮商品的采購進度和采購成本，家樂園物流中心生鮮訂單采購達成率提升15%。

提升庫內(nèi)整體作業(yè)效率。通過自動記錄人員績效和多勞多得的管理方式，員工積極性得到充分調(diào)動。加之手持終端、語音揀選、收貨分播秤等設備及系統(tǒng)的輔助，提升了物流中心作業(yè)的自動化程度，人均每小時工作效率提升了230%，由原來的1.5噸/人/時提升到5噸/人/時。

降低人員及辦公成本。系統(tǒng)上線后，家樂園物流中心采用多線程并行作業(yè)，信息及作業(yè)人員減少10%。另外，通過移動化辦公、移動化作業(yè)、電子審批、供應商車輛運輸貨單同行等管理，家樂園集團實現(xiàn)了物流中心的無紙化辦公，每年為企業(yè)節(jié)省耗材費用數(shù)萬元。

提升倉庫配貨量。在減少倉庫作業(yè)人員及工作時間、提高人均作業(yè)量的情況下，借助WMS的全程倉儲 信息化 管理，物流中心配送額平均提升37%。年初受疫情影響，家樂園生鮮倉庫每日配送量超出以往春節(jié)時最高峰的80%-160%。

提升門店訂單滿足率�；谂渌椭行淖鳂I(yè)效率和準確率的提升，目前物流中心對于門店訂單的揀貨準確率和滿足率均達到99.99%，進而降低了門店商品的庫存占用和門店商品的缺貨率。

家家悅：借助WMS系統(tǒng)，邁入擴張“高速路”

“發(fā)展連鎖，物流先行!”作為山東零售大企家家悅集團秉承這一理念，在煙臺投資5億，一處現(xiàn)代化臨港綜合物流園拔地而起。

集常溫和生鮮倉儲配送、中央廚房等功能于一體的煙臺臨港綜合物流園，由家家悅集團旗下的全資子公司煙臺市順悅物流有限公司負責建設運營,2019年9月正式投入使用，在今年疫情期間發(fā)揮極大的作用，使公司線上生鮮業(yè)務爆增了5倍多，今年前三季度營收、凈利潤均增長20%以上。

順悅物流配備了哪些現(xiàn)代化設備？有哪些高科技?其成功特殊之處在哪？

關鍵之一是引進全球一流的倉儲管理WMS系統(tǒng)，使物流中心的信息系統(tǒng)達到國際先進水平，利用信息技術提高物流效率，實現(xiàn)了對商品采購、加工、儲存、配送進行全程信息化管理，并與門店及總部管理系統(tǒng)對接，對商品的配送過程進行實時管理，與總部、門店之間實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)交換，商品從收貨、入庫、分揀、出庫全程采用RF掃描設備進行處理,實現(xiàn)無紙化作業(yè)，提高商品配送效率。

順悅物流是按照國際標準規(guī)劃建設,聘請歐洲SPAR知名物流專家進行設計規(guī)劃，項目總建筑面積預計12萬平方米，項目定位功能涵蓋生鮮和常溫商品的存儲和配送，及生鮮農(nóng)產(chǎn)品的加工，建設內(nèi)容包括常溫倉、冷鏈保鮮庫、冷凍庫、恒溫農(nóng)產(chǎn)品加工車間、化驗中心、中央廚房及綜合辦公樓等配套設施。

家家悅順悅物流每件商品每只水果每個肉菜都可配備追溯系統(tǒng)，掃碼可查商品“身份信息”。公司引入RFID射頻、自動條碼識別、手持終端技術，在倉儲管理WMS系統(tǒng)統(tǒng)一平臺下，可對實施可追溯的商品進行單品管理并實名備案，每個批次的商品都設置單獨的追溯碼，通過自動識別使每個批次商品都擁有唯一的“身份證”。商品可追溯體系覆蓋了肉禽、海產(chǎn)、蔬菜、水果等所有生鮮商品的多個品類，實現(xiàn)了生鮮商品的整體可追溯。連裝生鮮的托板或者用周轉筐都備有條形碼的“身份信息”。而生鮮商品帶筐、帶托運輸、分揀，能降低商品損耗，提高裝卸效率；同時通過免除裝卸費的方式，鼓勵上下游企業(yè)推行帶板運輸，提高整個供應鏈的流通效率。

家家悅順悅物流還借助倉儲管理WMS系統(tǒng)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、配送、銷售全過程的統(tǒng)一實時管控。TMS車輛定位跟蹤系統(tǒng)，能把所有的物流車輛全程定位監(jiān)控，統(tǒng)一指揮調(diào)度，不僅保障了物流配送過程的食品安全，而且有效提升了物流管理效率。

目前家家悅順悅物流WMS智能調(diào)度服務平臺已能實現(xiàn)了調(diào)度管理平臺化、車貨匹配自動化、作業(yè)單據(jù)無紙化、運費核算系統(tǒng)化、任務通知移動化，而整合的北斗位置云服務平臺可實現(xiàn)實時定位車輛位置、實時監(jiān)管車輛溫度、實時監(jiān)管車輛開關門情況、車輛軌跡回放功能，保障了到貨商品的質(zhì)量,提升了配貨效率，也提升了物流服務水平。

家家悅倉儲管理WMS系統(tǒng)具體特點、功能、如何應用，具體如下：
    家家悅倉儲管理WMS可從以下幾個環(huán)節(jié)來談談，如何通過信息化、物聯(lián)網(wǎng)等技術，結合生鮮配送業(yè)務的實際管理操作來提升倉儲管理效率：

1、商品與價格管理

生鮮商品的品項管理相對標準產(chǎn)品要復雜得多，管理內(nèi)容也繁多。例如同一商品可以根據(jù)品種、品質(zhì)、大小等因素，在銷售的時候細分出多個子產(chǎn)品，但在采購過程中轉換為一個主商品。另外，在生鮮臨時采購或頻次較少的采購時，會衍生出一些不定商品，這些商品在基礎檔案上如果存留過多，將會影響系統(tǒng)的正常使用。諸如此類，系統(tǒng)如何做好規(guī)劃，考驗著一套生鮮系統(tǒng)的專業(yè)性就很重要。

生鮮產(chǎn)品的價格變動頻繁，同一天不同批次的果蔬肉菜，進價會有較大浮動，進銷存和設置定價環(huán)節(jié)至關重要，而不同客戶給予的定價也會不同，這都需要系統(tǒng)性的規(guī)劃和管理（如多級別客戶價格支持）。另外在個別情況下，需要根據(jù)商品的銷售規(guī)格對應不同客戶不同報價等價格策略，都需要系統(tǒng)的支持來減少人工操作。這些家家悅WMS較好地做到了。

2、訂貨管理

銷售訂單，是生鮮配送工作的開始。沒有訂單，配送公司不會憑空采購進貨。訂單如何高效匯總管理，是一項重中之重的功能需求。傳統(tǒng)的生鮮配送企業(yè)多采用紙質(zhì)或EXCEL方式抄寫訂單，然后通過微信、QQ等方式來傳遞，其中就存在易錯漏、效率低的問題，并對后臺人員整理訂單帶來諸多工作壓力。而采用家家悅WMS電腦端或者手機端下單，具有以下優(yōu)勢：

1）快速方便展示新品，形成客戶新的訂貨模式和習慣；2）提升企業(yè)的品牌形象，有利于業(yè)務拓展；3）提高訂單整理和接單配送的效率，降低人工成本；4）提升訂單的數(shù)據(jù)收集能力，助力業(yè)務分析。

同時，為了適應生鮮行業(yè)操作人員普遍文化水平不高的情況，在快捷下單、記憶下單、表格導入等多種靈活下單方式的支持下，能保證互聯(lián)網(wǎng)下單模式的快速上手。系統(tǒng)后臺根據(jù)實際的需要支持多維度查詢訂單、自定義操控下單時間、靈活管理訂單等，以保證配送業(yè)務的順暢運作。

3、生鮮采購管理

生鮮的采購管理，是與商品管理、供應商管理、庫存管理緊密關聯(lián)的。例如：客戶要貨的商品編碼、品名、規(guī)格與采購的編碼是一對多的關系，需要按照商品檔案中設定的轉換關系進行轉換，才能生成采購計劃；各客戶是否指定供應商、同一商品多家供應商的選定規(guī)則是如何，也決定了采購訂單的生成，系統(tǒng)還需支持根據(jù)要貨單與庫存的差異，最終生成采購訂單。另外，涉及到生鮮加工的、采購過程涉及成品與原料的轉換及采購，系統(tǒng)也需支持相應的業(yè)務操作。這些家家悅WMS較好地做到了。

4、生鮮分揀管理

從整個生鮮產(chǎn)品的流通過程來看，生鮮的分揀過程尤為重要，是決定了物流大倉能否按時發(fā)車的關鍵。所以當訂單量巨大時，如何能完成快速分揀，是提升生鮮配送管理的核心。傳統(tǒng)的生鮮分揀模式是對照紙質(zhì)的要貨單據(jù)和貨物比對，按客戶進行分貨，這種分揀方法效率低下，出錯率高，同時耗費大量的人力和時間成本。對于后期部分生鮮配送系統(tǒng)采取了按商品標簽提前打印分配、按標簽分揀的方式，雖然減少了漏單、揀錯單的情況發(fā)生，但是由于缺少人機（設備）協(xié)同分揀，在效率提升上依然沒有大的改觀，數(shù)據(jù)的實時性問題也沒能解決。

家家悅“秤評天下”系列WMS生鮮倉儲分揀系統(tǒng)不同于純SAAA架構的生鮮配送系統(tǒng)，通過線上與線下相結合的系統(tǒng)架構，可以根據(jù)客戶不同的情況定制不同的分揀方式和流程，保證了分揀作業(yè)最優(yōu)化的系統(tǒng)匹配性和拓展性。而該分揀系統(tǒng)最大的亮點，是結合了智能PC分揀秤等設備的應用，保證人機（設備）工作的高度協(xié)同性，大大提升了分揀效率，有效降低人工成本，保證了分揀數(shù)據(jù)的及時性和準確性。

5、結算管理與財務對接

生鮮、餐飲、食材配送行業(yè)多數(shù)為賒賬銷售，因此針對不同的客戶要有不同的授信額度和結款賬期。系統(tǒng)可從訂貨到結算模塊提供全方位的支持。使用線上對賬，也能提升客戶的服務質(zhì)量，減少溝通成本。具體到應收應付管理上，系統(tǒng)需要支持一單多結、多單多結、賬期結算、采購單與費用單合并結算、采購返利、各類結算報表（如結算往來賬、賬齡分析等）等等。同時，對于規(guī)范化的生鮮、食材配送企業(yè)，配送業(yè)務系統(tǒng)還需預留與主流財務系統(tǒng)的標準財務接口（如金蝶、用友財務系統(tǒng)）。這些家家悅WMS較好地做到了。

當前，家家悅不斷優(yōu)化完善WMS系統(tǒng)和其他供應鏈體系產(chǎn)品，努力實現(xiàn)企業(yè)配送中心的降本增效和良性運轉，提升企業(yè)供應鏈管理水平，使企業(yè)在未來的道路上實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

結語

當前在零售企業(yè)越來越重視供應鏈體系建設的當下，配送中心作為其中的關鍵環(huán)節(jié)，高數(shù)字化水平的倉儲物流管理系統(tǒng)是傳統(tǒng)零售企業(yè)優(yōu)化自身競爭力的必備要素。未來，不斷優(yōu)化完善WMS系統(tǒng)和其他供應鏈智能體系產(chǎn)品，建設一體化、精細化的智慧冷鏈倉儲平臺，努力實現(xiàn)企業(yè)配送中心的降本增效和良性運轉，提升企業(yè)供應鏈管理水平，會使企業(yè)在未來的道路上實現(xiàn)更穩(wěn)健的發(fā)展。

因此，展望未來，對一個致力于生鮮事業(yè)的零售企業(yè)來說，制定一個生鮮冷鏈智慧WMS信息化建設計劃，就顯得尤為重要而迫切了。