胡安·阿爾貝羅拉(Juan Alberola)的職業(yè)生涯在他出生時就已經(jīng)注定了。作為管弦樂隊指揮家的兒子,他對音樂和高保真的熱情,驅(qū)動他創(chuàng)建了夜總會和酒吧的音響安裝業(yè)務(wù)。時間回溯到1971年,西班牙從獨(dú)裁統(tǒng)治過渡到民主制度。該國將在接下來的15 年內(nèi)不屬于歐洲經(jīng)濟(jì)共同體(EEC),對進(jìn)口揚(yáng)聲器的需求因高額進(jìn)口稅而受到抑制。認(rèn)識到即將隨之而來的國內(nèi)需求,年輕的阿爾貝羅拉信心大增,成立了Dynamic and Sound公司。而五十年后的今天,DAS Audio比以往任何時候都要更加強(qiáng)大。
DAS早年為夜店提供的音響系統(tǒng)
2000年,畢業(yè)于巴倫西亞理工大學(xué)的工業(yè)工程師哈維爾·納瓦羅(Javier Navarro)加入了DAS Audio的工程團(tuán)隊。二十年來,納瓦羅成為了一個重要的領(lǐng)軍人物,承擔(dān)了越來越多的責(zé)任,目前擔(dān)任CEO和工程主管的共同職務(wù)。他重新回憶道:“DAS的獨(dú)特之處在于,它一直是一家掌握自己命運(yùn)的家族企業(yè)!
瓦倫西亞這座城市在塑造公司的特色方面發(fā)揮了重要作用!拔覀冇行覔碛幸粋龐大的街頭工作音樂家社區(qū)”,納瓦羅繼續(xù)說道:“在每一個小村莊,你都會聽到一個帶著小號,薩克斯管,單簧管和鼓的樂隊。而DAS的每個人都熱愛音樂,這一點(diǎn)表現(xiàn)出來了!边@個城市還有其他著名的制造商,如Musicson、Beyma、Ram Audio和Equi pson。“這些公司的創(chuàng)始人都是思想開放,樂于承擔(dān)風(fēng)險,并敢于拿出錢來創(chuàng)辦一家他們熱愛的公司。胡安·阿爾貝羅拉也不例外!
1978年公司在市場上銷售的產(chǎn)品展示
對于DAS來說,打造全球品牌和出口銷售總是優(yōu)先于國內(nèi)市場!拔覀兊膭(chuàng)始人一直熱衷于出口我們的揚(yáng)聲器設(shè)計”,納瓦羅繼續(xù)說道:“胡安·阿爾貝羅拉會把音箱打包裝進(jìn)車?yán),和?dāng)時的銷售總監(jiān)杰克·巴拉西奧(Jack Palacio)一起開車去意大利里米尼的SIB藝術(shù)博覽會、巴黎的SIEL展會和法蘭克福的Musikmesse樂器展!碑(dāng)西班牙在1986年加入歐共體時,DAS更加熱衷于對展會的投入。
1980年DAS音箱產(chǎn)品生產(chǎn)線一角
同年,DAS Audio搬遷到目前位于瓦倫西亞郊區(qū)Fuente del Jarro的工業(yè)區(qū)。在這里,阿爾貝羅拉決定公司自己生產(chǎn)換能器、壓縮驅(qū)動器和其它部件。這消除了對外部供應(yīng)商的依賴,從而增加了質(zhì)量控制和改善了成本效益,不斷提高產(chǎn)品競爭力!拔覀?yōu)橐罂煽啃缘慕K端用戶提供工具,因此我們在產(chǎn)品制造和測試的每個階段都采用了非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)”,納瓦羅說:“我們專注于制造能夠幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)!
公司早年的壓縮驅(qū)動單元生產(chǎn)過程
阿爾貝羅拉將盈余不斷地投資回工廠,增加了一個三層樓的大型生產(chǎn)區(qū),在這里生產(chǎn)影院系統(tǒng)、塑料外殼、電子元件和放大器。最近,一個毗鄰的空間被改造,并通過一個地下通道與原廠區(qū)相連。除了用于木工和倉儲之外,還建造了一座劇院,用于舉辦活動和培訓(xùn)。
在納瓦羅到DAS工作的兩年前,推出的DS-15A音箱獲得了一致好評。“雖然DS-15A創(chuàng)造的模擬電子技術(shù)與今天的數(shù)字技術(shù)無法相比, 但是這款在90 年代的聚丙烯15英寸單體箱的設(shè)計是DAS未來揚(yáng)聲器發(fā)展的催化劑!奔{瓦羅又說到:“我們同時看到了有源音箱在Plug ‘n’ Play 即插即用性能、穩(wěn)定的音質(zhì)、和易于擴(kuò)展方面的優(yōu)勢。因此,我們的核心業(yè)務(wù)定位主要在有源音箱方面!
1985年DAS為音樂會提供大型點(diǎn)聲源系統(tǒng)
在過去的20年里,有源音箱新產(chǎn)品的開發(fā)有了顯著地發(fā)展!霸2000年,我們開發(fā)了第一款采用三分頻、點(diǎn)源系統(tǒng)的木質(zhì)音箱,系統(tǒng)采用集成軟件和使用ICE 功率放大器的D類電源。盡管在較低的功耗上運(yùn)行,但這些設(shè)計被證明更可靠、更強(qiáng)大、效率更高!
2002年Aero-28、Aero-38和Aero-48系統(tǒng)的推出,標(biāo)志著DAS開始進(jìn)入線陣列系統(tǒng)的開發(fā)。當(dāng)時能采購第一代線陣列的預(yù)算往往捉襟見肘,而Aero系統(tǒng)以其性價比優(yōu)勢脫穎而出。與有源音箱一樣,Aero系統(tǒng)在覆蓋范圍、功率、尺寸和軟件應(yīng)用方面不斷改進(jìn)。
Javier Navarro于2006年在拉斯維加斯為新品Aero-38提供培訓(xùn)
納瓦羅負(fù)責(zé)監(jiān)督研發(fā)中的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域——電子元件和軟件的開發(fā)!败浖拖褚粋有生命的有機(jī)體,如果我們需要制造一個原型產(chǎn)品,我們就可以依賴軟件工具,能使得原型產(chǎn)品與最終產(chǎn)品非常相似。比如仿真模擬。我們設(shè)計波導(dǎo)和號角的方式依靠準(zhǔn)確的軟件預(yù)測,來保持整個產(chǎn)品的一致性!弊罱,DAS開發(fā)了DASaim和DAS Control輔助和控制軟件工具。
作為有源音箱系統(tǒng)和DSP的核心,DASnet可從一臺PC上對多達(dá)256個設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測控制。“我們加入最新版本的DASnet已經(jīng)有兩年多了,但軟件開發(fā)是一個永無止境的過程,因為你需要不斷增加新的功能和技術(shù)。”
納瓦羅回顧了2013年推出Avant系列之前的發(fā)展歷程!皳P(yáng)聲器的物理定律是不能改變的,因為電聲學(xué)仍然是涉及到一個線圈在磁場內(nèi)隨電流移動。但這是我們第一次開始使用DSP數(shù)字信號處理來控制參數(shù),包括分頻點(diǎn)、動態(tài)和延遲!
DAS的目標(biāo)是,始終如一地改進(jìn)增強(qiáng)其有源箱體內(nèi)的電子元件!耙粝淇赡軙咝、更強(qiáng)大,提供更好的控制力,失真更小,但是,通過增加一個帶有內(nèi)部DSP 遠(yuǎn)程控制的微控制器,用戶可以改變或調(diào)用預(yù)置,同時可進(jìn)行靜音或延遲設(shè)置。自DS-15A推出以來,我們已經(jīng)深入到數(shù)字領(lǐng)域,開發(fā)了開關(guān)電源、帶FIR 濾波的DSP處理器以及遠(yuǎn)程監(jiān)控通用主電源和D類放大器!
公司在工程方面采取了越來越多的基于系統(tǒng)的方法!霸谶^去的10年里,我們的工程團(tuán)隊已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,專注于具有專業(yè)技能的具體任務(wù),而不是去覆蓋太多的基礎(chǔ)工作。我們的設(shè)計理念是創(chuàng)造技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品,使客戶的工作更加輕松。一個有源音箱系統(tǒng),可以實現(xiàn)同時操作劇院的前廳和后廳區(qū)域,需要使用相同的控制和軟件平臺進(jìn)行控制。現(xiàn)在孤立產(chǎn)品已經(jīng)不能響應(yīng)系統(tǒng)的需要了!蔽覀兊漠a(chǎn)品類別已被簡化和精簡為三大類解決方案,分別用于:巡回演出、移動零售和固定安裝。
在20世紀(jì)90年代,因為西班牙語這一共同語言,由此轉(zhuǎn)為對美洲的出口!拔覀冊诒泵烙缮H麪柗咒N,并在加利福尼亞建立了總部”,Navarro繼續(xù)說道:“一年后,我們搬到了邁阿密,因為我們發(fā)展美國市場的大部分新機(jī)會都來自美國東部,語言是一個重要因素!
事實證明,這是重要的一步,因為培訓(xùn)研討會和演示擴(kuò)大了分銷和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)!斑~阿密是一個拉丁語系城市,事實證明它是我們與哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉、加勒比海和中美洲客戶業(yè)務(wù)的一個重要樞紐。邁阿密辦事處去年慶祝了它的25周年紀(jì)念日,我們不斷加強(qiáng)專業(yè)人員的投入,以服務(wù)于拉丁美洲和北美洲。這使得DAS在整個美洲地區(qū)被公認(rèn)為是一個成熟的品牌,并在近年來取得了巨大的增長。”
2020年DAS Audio在美國慶祝公司成立25周年
再向東看,胡安·路易斯·加西亞(Juan Luis Garcia)于2007 年在新加坡建立了亞太地區(qū)總部。納瓦羅承認(rèn),這一探索具有挑戰(zhàn)性。“亞洲的面積更大,文化和語言更加多元化。由于我們的存在,我們已經(jīng)在越南、印尼、泰國和新西蘭等國家發(fā)展起來!盌AS最近在上海設(shè)立了一家中國子公司,擁有一支來自西班牙本土和中國本地的優(yōu)秀團(tuán)隊。
半個多世紀(jì)以來,DAS遇到過各種障礙,包括2009年特別是肆虐西班牙的全球金融危機(jī)。“當(dāng)時的人民和經(jīng)濟(jì)形勢舉步維艱,但幸運(yùn)的是,我們基本上沒有受到影響,”納瓦羅解釋說!白鳛橐粋以出口為主的企業(yè),國內(nèi)市場銷售低迷并沒有對我們造成嚴(yán)重的影響。DAS Audio 在保持穩(wěn)定增長的同時,也適應(yīng)了艱難時期的生存環(huán)境!
當(dāng)前的疫情也意味著銷售額的下降!拔覀兊臉I(yè)務(wù)仍然很好,但照顧員工很重要。DAS還注重為客戶提供更為踏實的保證,將產(chǎn)品質(zhì)保期提高至三年到五年,并確保我們的銷售伙伴都不會缺貨。我們還通過精選的培訓(xùn)視頻和網(wǎng)絡(luò)研討會加強(qiáng)了我們的在線支持。通過保持良性,穩(wěn)定的財務(wù)狀況,我們已經(jīng)能夠繼續(xù),并將更加強(qiáng)大地回歸市場!
公司的成功往往以銷售額的增長、建立新的子公司或產(chǎn)品的成功推出來衡量。納瓦羅還對一些具有里程碑意義的DAS安裝項目感到自豪,其中包括兩個主場的體育場館!皩ξ襾碚f,邁阿密2萬座的美航中心(AmericanAirlines Arena)與眾不同:在這里,我們在“碗”里安裝了128只Aero-40音箱,在記分板上安裝了16只UX-218低音炮和16只Aero-20音箱。在瓦倫西亞,我們剛剛在梅斯塔拉足球場館(Mestalla Football Stadium)安裝了一套大型系統(tǒng)。這樣的項目應(yīng)用案列讓我感到無比自豪!
邁阿密兩萬座的美航中心安裝了DAS Audio的Aero-40音響系統(tǒng)
當(dāng)許多西方公司基本上都將生產(chǎn)外包時,DAS繼續(xù)堅持在西班牙本土進(jìn)行前期生產(chǎn)!拔覀兊募易迤髽I(yè)DNA和文化體現(xiàn)在我們對待客戶、合作伙伴和員工的方式上。對我們而言,重要的是要被認(rèn)為是一個體貼的合作伙伴:誠實、開放和友好。開展業(yè)務(wù)和建立相互尊重的伙伴關(guān)系不應(yīng)該是一種權(quán)衡。聽到客戶使用我們的產(chǎn)品后的夸贊,我們很欣慰,但是聽到客戶分享他們在業(yè)務(wù)成長中享受到的快樂時,這更是讓我們喜出望外的好消息!
如今,在納瓦羅的有力領(lǐng)導(dǎo)下,阿爾貝羅拉的愿景仍然是像他生產(chǎn)第一只高保真揚(yáng)聲器時那樣專注。公司經(jīng)過半個世紀(jì)的生存和發(fā)展,將工程資源重新投入到運(yùn)營中,并堅持開放的工程哲學(xué),以性價比為基礎(chǔ),創(chuàng)造出同類最佳的揚(yáng)聲器系統(tǒng)。在DAS Audio踏入下一個50年之際,納瓦羅展示了與品牌創(chuàng)始人胡安·阿爾貝羅拉相同的,對聲音的漸進(jìn)與動態(tài)的追求。