7月22日,#中國(guó)現(xiàn)存KTV企業(yè)不及七年前的一半#、#為什么現(xiàn)在人們?nèi)TV少了#,兩個(gè)話題先后登上了微博熱搜,引發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論。
7月22日熱搜榜
此后,各大自媒體論述KTV行業(yè)現(xiàn)狀的文章層出不窮,核心觀點(diǎn)只有一個(gè):KTV行業(yè)正在走向衰亡。
近期自媒體唱衰KTV文章截圖
可事實(shí)真是如此嗎?KTV行業(yè)真的已經(jīng)被時(shí)代拋棄了嗎?
本人作為KTV行業(yè)十幾年的從業(yè)者,正好借由K米商學(xué)院這樣的平臺(tái),針對(duì)這些文章所傳達(dá)的某些觀點(diǎn),發(fā)表我的看法,也歡迎大家在評(píng)論區(qū)積極互動(dòng)交流!
[觀點(diǎn)一:KTV企業(yè)僅存6.4萬(wàn)家,將淪為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?]
我的看法:不了解KTV行業(yè)的發(fā)展歷程!
有數(shù)據(jù)!有結(jié)論!沒(méi)毛病。
這可能就是大部分路人的想法。
但是像我這樣見(jiàn)證著KTV發(fā)展或者真正了解過(guò)這個(gè)行業(yè)的人,就會(huì)知道KTV市場(chǎng)占有量飛速擴(kuò)張后逐漸縮水的原因:
KTV發(fā)展歷程圖《2019年中國(guó)歌舞娛樂(lè)行業(yè)報(bào)告》
KTV產(chǎn)業(yè)在中國(guó)興起初期,確實(shí)野蠻生長(zhǎng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,很多投機(jī)者瞅準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)來(lái)錢(qián)快、門(mén)檻又低,蜂擁而至,都想分一杯羹。
一開(kāi)始確實(shí)是如愿的,趁著當(dāng)時(shí)大眾對(duì)唱K這一娛樂(lè)風(fēng)潮的追捧,狠賺了一筆。
但時(shí)代飛速發(fā)展,娛樂(lè)方式不斷升級(jí),想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)一家能盈利KTV絕非易事。
北京糖潮KTV創(chuàng)始人楊虎表示,不能把KTV當(dāng)作暴利行業(yè),也不能說(shuō)它是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它的盈利是正;貓(bào),和餐飲等服務(wù)業(yè)一樣,要以實(shí)體產(chǎn)業(yè)的心態(tài)來(lái)看待。
因此近兩年,KTV行業(yè)一直在做結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
2016-2018KTV業(yè)態(tài)市場(chǎng)數(shù)據(jù)《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
如上圖數(shù)據(jù)所示,KTV場(chǎng)所數(shù)量雖然有所下降,但是整體的市場(chǎng)規(guī)模是增長(zhǎng)的,整體市場(chǎng)占有量也將趨于穩(wěn)定,這是一個(gè)健康的態(tài)勢(shì)。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰:文化休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷階段性變化,用戶社交形式已發(fā)生變化,傳統(tǒng)KTV難以滿足新需求,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)逐漸萎縮。KTV會(huì)長(zhǎng)期存在,現(xiàn)在只是進(jìn)入了行業(yè)的整合調(diào)整期,市場(chǎng)環(huán)境的變化將促使KTV更新升級(jí)。
我堅(jiān)信這些歷經(jīng)過(guò)大浪淘而沙留下的“金子”,完全禁得起行業(yè)內(nèi)部的撕殺,禁得起外界環(huán)境的變化沖擊!
[觀點(diǎn)二:錢(qián)柜/大歌星/K歌之王關(guān)閉,KTV行業(yè)不行了?]
我的看法:以個(gè)案論行業(yè),太片面
對(duì)以上三家大型量販關(guān)閉背后的原因,了解這個(gè)行業(yè)的人都知道其原因:
1、2015年北京錢(qián)柜朝外店關(guān)門(mén)
圖源網(wǎng)絡(luò)
第一家錢(qián)柜在北京朝陽(yáng)門(mén)開(kāi)業(yè),其金碧輝煌的裝修風(fēng)格以及當(dāng)時(shí)效果上佳的音效,成為無(wú)數(shù)京城人晝夜排隊(duì)追捧的時(shí)尚場(chǎng)所,距離2015年錢(qián)柜關(guān)閉,已經(jīng)是6年了。
這期間科技飛速發(fā)展,群眾消費(fèi)大幅升級(jí),但是錢(qián)柜傳統(tǒng)量販KTV的經(jīng)營(yíng)模式和理念已難以滿足用戶需求,一成不變之下,關(guān)閉是必然。
2、萬(wàn)達(dá)大歌星KTV全面關(guān)閉
圖源網(wǎng)絡(luò)
大歌星KTV雖然是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè),但并非集團(tuán)核心業(yè)務(wù),實(shí)際是為銷(xiāo)售商業(yè)地產(chǎn)所做的配套項(xiàng)目,目的就是為拉動(dòng)當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)。在地產(chǎn)成功提價(jià)賣(mài)出后,大歌星KTV的使命自然也就終結(jié)了。
萬(wàn)達(dá)商管公司總裁曲德君曾說(shuō):萬(wàn)達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng),并不代表萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將取消KTV業(yè)態(tài),萬(wàn)達(dá)將各地大歌星KTV門(mén)店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營(yíng)者,讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的KTV更接地氣。
所以大歌星的關(guān)閉,究其原因是萬(wàn)達(dá)管理層并不重視KTV產(chǎn)業(yè),依舊使用酒店式管理這樣錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)方式導(dǎo)致其全面關(guān)停。
那些用大歌星案例來(lái)說(shuō)明KTV行業(yè)發(fā)展下落的小編,可見(jiàn)是連基礎(chǔ)的調(diào)研工作都沒(méi)有做過(guò),就妄想簡(jiǎn)單地從表象來(lái)唱衰KTV整個(gè)行業(yè)。
3、北京K歌之王宣布破產(chǎn)
圖源網(wǎng)絡(luò)
而北京K歌之王宣布破產(chǎn)一事,背后的原因是很復(fù)雜的:
十幾年傳統(tǒng)量販模式創(chuàng)新不力、經(jīng)營(yíng)成本居高不下、線上K歌平臺(tái)的崛起以及迷你KTV等新場(chǎng)景的接連出現(xiàn),加上突如其來(lái)的疫情成為了壓倒K歌之王的最后一根稻草,迫使曾經(jīng)輝煌的量販巨頭之一,也只能在經(jīng)濟(jì)壓力面前及時(shí)止損,宣布關(guān)停。
實(shí)際上,對(duì)于實(shí)體產(chǎn)業(yè)而言,舊店關(guān)停、新店開(kāi)業(yè)是一件再正常不過(guò)的事。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,新開(kāi)的餐飲店倒閉率高達(dá)70%;奶茶店的倒閉數(shù)一度超過(guò)開(kāi)店數(shù);很多文章中所謂年輕人愛(ài)去的劇本殺店,每月的倒閉率正在成倍遞增。
有了這些數(shù)據(jù)佐證,我是不是也可以說(shuō)餐飲、奶茶、劇本殺行業(yè),也將要消失了呢??
KTV行業(yè)的傳統(tǒng)量販確實(shí)正面臨危機(jī),但是也有許多連鎖量販品牌正在積極拓店:比如純K、好樂(lè)迪、歡樂(lè)迪等,同時(shí)新興的派對(duì)K:TMPL、CJ PARTY、WE-SHOW、WK等品牌,發(fā)展勢(shì)頭也相當(dāng)迅猛,深受年輕人追捧。
敢問(wèn)這些唱衰KTV行業(yè)的小編,你們?cè)趺淳涂床坏介_(kāi)新店的KTV呢?
[觀點(diǎn)三:年輕人都不去KTV了?]
我的看法:你們不知道現(xiàn)在KTV是什么樣!
對(duì)此,我對(duì)年輕人現(xiàn)代娛樂(lè)消費(fèi)方式也進(jìn)行了調(diào)研:隨著消費(fèi)升級(jí)以及數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),90后及00后組成的新生代成為娛樂(lè)消費(fèi)的主流群體。
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示, 90后、00后新生代在文化娛樂(lè)消費(fèi)的占比超24.5%,高于70、80后,他們?cè)谖幕瘖蕵?lè)方面的支出占比高,成為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的重要目標(biāo)用戶。
百度發(fā)布的報(bào)告顯示,54%的90后年輕用戶更注重線下消費(fèi)的娛樂(lè)性,37.5%的人喜歡具有社交屬性的消費(fèi)娛樂(lè)。
字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的報(bào)告顯示,關(guān)于夜娛樂(lè)方式,現(xiàn)代50.7%年輕人夜晚娛樂(lè)選擇去酒吧,38.7%選擇去KTV。
青年夜生活?yuàn)蕵?lè)方式《抖音青年暑期出行數(shù)據(jù)報(bào)告》
這些數(shù)據(jù)可以看出,作為KTV的消費(fèi)主力軍,年輕人聽(tīng)歌、唱歌、嗨起來(lái)的本質(zhì)娛樂(lè)需求并沒(méi)有改變,只是娛樂(lè)消費(fèi)習(xí)慣在悄然發(fā)生變化。
90后、00后新生代個(gè)性鮮明、追求時(shí)尚、消費(fèi)獨(dú)立,熱衷于各種形式的文化娛樂(lè),而科技、潮流、個(gè)性、體驗(yàn)正成為新娛樂(lè)的標(biāo)簽。
傳統(tǒng)KTV,單一的娛樂(lè)形式、封閉的娛樂(lè)空間、弱社交屬性,實(shí)在是很難讓這群“愛(ài)玩”的年輕人提起興趣,面臨改變是大勢(shì)所趨。他們對(duì)KTV的需求將不僅是簡(jiǎn)單的K歌場(chǎng)所,而是要用更多功能以滿足他們的休閑娛樂(lè)和日常社交。
許多KTV察覺(jué)到這一點(diǎn)之后,也開(kāi)始了積極求變,娛樂(lè)升級(jí):
1、迎合年輕人喜好,從改變裝修風(fēng)格開(kāi)始,走高端潮流,賽博朋克裝修風(fēng)格,成為年輕潮人網(wǎng)紅打卡地,來(lái)彰顯品牌的整體質(zhì)感。
圖源網(wǎng)絡(luò)
2、打破原有封閉包廂的社交壁壘,由熟人社交轉(zhuǎn)向泛社交,比如KTV社交大廳、連麥合唱等等,讓顧客開(kāi)啟全場(chǎng)熱聊,強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)社交,提升娛樂(lè)氛圍。
K米產(chǎn)品圖片
3、順應(yīng)年輕人中推崇的“蹦迪文化”,把DJ請(qǐng)進(jìn)KTV包廂,整個(gè)包廂就是舞池,可以放肆嗨,考慮真人DJ的費(fèi)用高昂,更有線上美女DJ,集成酷炫VJ、聲光聯(lián)動(dòng),低成本實(shí)現(xiàn)包廂變“酒吧”。
圖源網(wǎng)絡(luò)
有圖有真相,現(xiàn)在的年輕人都很喜歡這樣的KTV。
那么,想請(qǐng)問(wèn)小編是這幾年都沒(méi)有去過(guò)KTV嗎?只能通過(guò)碎片信息得出這樣一個(gè)無(wú)厘頭的結(jié)論。
[觀點(diǎn)三:K歌+多元娛樂(lè)服務(wù),這一轉(zhuǎn)型是失敗的?]
我的看法:不知道KTV消費(fèi)存在區(qū)域差異!
當(dāng)顧客不滿足于K歌這單一的消費(fèi)場(chǎng)景時(shí),K歌+多元娛樂(lè)服務(wù)就是KTV行業(yè)的必然趨勢(shì),部分文章中提到:音樂(lè)+火鍋這一轉(zhuǎn)型是失敗的,那只能說(shuō)明作者是南方人。
DT財(cái)經(jīng)《中國(guó)KTV消亡史:不去KTV的年輕人都在玩什么?》
1、你可知道西北區(qū)域的KTV都叫“火吧”!幾乎90%以上的KTV都是火鍋+KTV的形式,他們占據(jù)了西北人民近幾年的夜生活。
圖源網(wǎng)絡(luò)
2、你可知道廣東的K歌沐足,以沐足養(yǎng)生、影音k歌為一體的KTV經(jīng)營(yíng)模式,深受廣東人喜愛(ài),上至九十九下至剛會(huì)走,都去過(guò)K歌沐足。
圖源網(wǎng)絡(luò)
這些獨(dú)特的KTV經(jīng)營(yíng)模式,在各自區(qū)域都成為了最受歡迎的KTV經(jīng)營(yíng)模式。可見(jiàn)群眾娛樂(lè)消費(fèi)模式其實(shí)深受區(qū)域性質(zhì)影響,一刀切地直接論述K歌+多元娛樂(lè)服務(wù)轉(zhuǎn)型失敗,未免也過(guò)于輕率、武斷了吧。
懂行人告訴你,真正的KTV是什么樣的!
既然對(duì)于KTV行業(yè)的發(fā)展情況眾說(shuō)紛紜,那么接下來(lái)我將借由調(diào)研到的專業(yè)數(shù)據(jù)以及十幾年的從業(yè)經(jīng)歷,闡述我對(duì)KTV行業(yè)現(xiàn)狀的分析:
KTV行業(yè)現(xiàn)狀
1、文化娛樂(lè)需求旺盛,刺激資本熱度提升:人民群眾的文化娛樂(lè)需求日益增長(zhǎng),資本對(duì)文娛行業(yè)的信心也有所增加,從而刺激了近年多筆投資的出現(xiàn)。
2013年至2018年,中國(guó)K歌娛樂(lè)共產(chǎn)生投融資21筆,融資總金額約7.3億元,體現(xiàn)了KTV業(yè)態(tài)的生命活力和投資吸引力。
2013-2018K歌娛樂(lè)投融資情況
《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
2、KTV行業(yè)規(guī)模在疫情來(lái)臨前都在穩(wěn)步發(fā)展:2018年KTV業(yè)態(tài)規(guī)模達(dá)1280.2億元,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)下,2019年突破1300億元,是大眾不可或缺的娛樂(lè)方式之一。
2017-2019中國(guó)KTV業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模
《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
3、KTV行業(yè)集中化程度較低,正在逐步整合:近年發(fā)展中,KTV連鎖化的趨勢(shì)逐步加深,2018年,連鎖KTV占整體KTV的46.9%。KTV業(yè)態(tài)資源正在進(jìn)一步整合,將發(fā)展出自身的量級(jí)優(yōu)勢(shì)。
2018年中國(guó)KTV連鎖與非連鎖占比
《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
KTV娛樂(lè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向
1、聯(lián)網(wǎng)化:KTV行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
現(xiàn)在越來(lái)越多的KTV接入互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)K歌行業(yè)逐步走出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,往轉(zhuǎn)型升級(jí)后的現(xiàn)代化方向發(fā)展,曲庫(kù)更新及點(diǎn)歌操作的過(guò)程均更加高效快捷,服務(wù)提供日趨豐富,整個(gè)娛樂(lè)過(guò)程更加便捷多彩。
2017-2019聯(lián)網(wǎng)KTV情況
《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
聯(lián)網(wǎng)助力K歌娛樂(lè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
《2019年K歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》
2、互動(dòng)社交化:滿足新娛樂(lè)時(shí)代的社交需求
百度發(fā)布的報(bào)告顯示,54%的90后年輕用戶更注重線下消費(fèi)的娛樂(lè)性,37.5%的人喜歡具有社交屬性的消費(fèi)娛樂(lè)。
年輕人強(qiáng)社交、強(qiáng)互動(dòng)的需求日益劇增,KTV也增加了多種社交娛樂(lè)模式:連麥合唱、現(xiàn)場(chǎng)直播、彈幕霸屏、K歌段位賽等,為K歌娛樂(lè)的互動(dòng)社交化進(jìn)行加碼。
K米產(chǎn)品圖片
3、服務(wù)聚合化:增加K歌娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景
為消費(fèi)者在K歌過(guò)程中提供多元化服務(wù),提升K歌消費(fèi)體驗(yàn),增加社交聚會(huì)樂(lè)趣。多樣的周邊服務(wù)業(yè)態(tài)同樣還能改變KTV以往單一的酒水收入模式,實(shí)現(xiàn)增收。
KTV里還能理發(fā)?
圖源網(wǎng)絡(luò)
KTV里大吃一頓!
圖源網(wǎng)絡(luò)
KTV里還有DJ?
圖源網(wǎng)絡(luò)
KTV里還能開(kāi)黑?
圖源網(wǎng)絡(luò)
4、大數(shù)據(jù)智能化:有效提升管理效率和服務(wù)水平
運(yùn)用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)門(mén)店語(yǔ)音點(diǎn)歌、線上訂房、下單、結(jié)算等多種功能,便利消費(fèi)者娛樂(lè)過(guò)程的同時(shí),也可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)刻畫(huà)消費(fèi)者畫(huà)像,進(jìn)一步提升管理效率和服務(wù)水平,助力門(mén)店經(jīng)營(yíng)形成良性循環(huán)。
圖源網(wǎng)絡(luò)
隨著群眾的消費(fèi)不斷升級(jí),KTV行業(yè)一直都在積極做調(diào)整升級(jí)。
從基礎(chǔ)的聯(lián)網(wǎng)化-互動(dòng)社交化-服務(wù)聚合化-大數(shù)據(jù)智能化,KTV人始終將給予消費(fèi)者更好的娛樂(lè)體驗(yàn)為使命。
在這期間,可能會(huì)有人被落下,可能會(huì)有人陷入困局,但是也有人始終在前行,而前行的人終將迎來(lái)行業(yè)的擁抱!
疫情下,攜手共渡難關(guān)
自2020年爆發(fā)新冠疫情以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)都備受打擊,作為疫情期間停業(yè)的“第一梯隊(duì)”,疫情好轉(zhuǎn)解禁的最后一批,KTV行業(yè)首當(dāng)其沖遭到重創(chuàng)。
不僅如此,“后疫情”效應(yīng)還在KTV行業(yè)繼續(xù)施虐,一出現(xiàn)疫情反復(fù)苗頭,不管是否有疑似病例,各地KTV都會(huì)率先被叫停,租金和人力成本壓力下,KTV的經(jīng)營(yíng)能不折損嗎?
雖然KTV行業(yè)在疫情期間遭遇沖擊,但是,并未消磨掉KTV人的信心與信念。就是在這樣艱難的關(guān)頭,許多KTV老板將原為春節(jié)儲(chǔ)備的大量蔬菜與食品,主動(dòng)聯(lián)系居家隔離的顧客,按進(jìn)價(jià)、折價(jià)甚至免費(fèi)送給顧客,與顧客一起共渡國(guó)難!
疫情期間,唱客KTV錯(cuò)峰給顧客贈(zèng)送蔬菜
2020年疫情至今,也有不少新店開(kāi)張,KTV行業(yè)的“災(zāi)后重建”也初見(jiàn)成果,難道這些新店的投資經(jīng)營(yíng)者不知道疫情還沒(méi)有完全結(jié)束嗎?難道他們也認(rèn)為這個(gè)行業(yè)要“沒(méi)了”嗎?
我相信只要消費(fèi)者對(duì)于娛樂(lè)的需求不變,KTV就一直會(huì)在!
從卡拉OK到量販KTV到現(xiàn)在大勢(shì)所趨的派對(duì)KTV,KTV正處于高質(zhì)量蓬勃發(fā)展階段,我們正在不斷創(chuàng)造新的娛樂(lè)體驗(yàn)。
任何試圖用片面的數(shù)據(jù)、觀點(diǎn),引導(dǎo)輿論風(fēng)向一邊倒的文章,我們是堅(jiān)決不認(rèn)同的!
KTV絕不會(huì)被時(shí)代拋棄,KTV 將一直尋找最合適的形式陪伴大家。