案例 | 達(dá)芬奇會(huì)議平板助力中鐵工地防疫，搭建云監(jiān)工遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)
更新：2020-3-20 15:18:49 稿件：達(dá)芬奇 調(diào)整大小:【
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在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情面前，繼武漢火神山、雷神山的十日奇跡建設(shè)后，“云監(jiān)工”一詞則上了網(wǎng)絡(luò)熱搜，緊隨的是生產(chǎn)制造、工程施工等人員作業(yè)密集型企事業(yè)單位都在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上緊急搭建自身的云監(jiān)工系統(tǒng)平臺(tái)，達(dá)芬奇（Davinci）作為音視頻會(huì)議領(lǐng)域的老品牌，助力中鐵集團(tuán)各分局工地防疫，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搭建云監(jiān)工遠(yuǎn)程協(xié)作系統(tǒng)及高效會(huì)議平臺(tái)，打通“云監(jiān)工”的最后一公里。
中鐵旗下有25個(gè)分局，施工項(xiàng)目分布至全國(guó)及海內(nèi)外各區(qū)域，疫情之前主要采取項(xiàng)目屬地管理模式，但在這場(chǎng)百年一遇疫情沖擊下，如何進(jìn)行高效管理、遠(yuǎn)程監(jiān)工、安全施工成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作的最大障礙和瓶頸。達(dá)芬奇智能根據(jù)中鐵各地項(xiàng)目輕重緩急出具了工地云監(jiān)工遠(yuǎn)
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