天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)2010年公司年會成功召開

內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁：一、破冰起航 龍騰四海 第2頁：二、因想而為 敢想敢為 第3頁：三、情系玉樹 大愛無疆

二、因想而為 敢想敢為

　　新財(cái)年、新氣象。天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)及各子公司負(fù)責(zé)人齊聚北京，召開了一系列會議，集團(tuán)股東會、各分公司會議、部門會議……總結(jié)2009財(cái)年的經(jīng)驗(yàn)，明確2010財(cái)年工作目標(biāo)與計(jì)劃，統(tǒng)一思想，明確方向。

　　在4月24日的全體財(cái)年年會上， 首先副總裁傅晉簡單介紹了公司的架構(gòu)及組成。李霄副總裁從中國宏觀經(jīng)濟(jì)層面和行業(yè)的角度分析了天創(chuàng)的外部環(huán)境和目前天創(chuàng)的優(yōu)劣勢。天道啟科總經(jīng)理金山、天創(chuàng)中電總經(jīng)理吳婧及新加入天創(chuàng)大家庭的華控軟件總經(jīng)理助理徐彥智則分別向全體員工介紹了各自公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，及未來目標(biāo)。

　　最后，董事長周洲先生從三個(gè)層面做了總結(jié)發(fā)言：天創(chuàng)使命、天創(chuàng)企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營的四方面關(guān)系
天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)將基于“專注視聽?wèi)?yīng)用，創(chuàng)造多彩城市”的使命，整體戰(zhàn)略定位于：音視頻產(chǎn)品行業(yè)解決方案的運(yùn)營商、供應(yīng)商；音視頻產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商與服務(wù)商。周總強(qiáng)調(diào)，目前音頻市場的年銷售額在100億左右，年增長25%；專業(yè)視頻（不包括LED），年銷售150億，年增長40%視；聽市場單視頻顯示這一塊，如果加上安防監(jiān)控，年平均400億；如加上“安防中國”項(xiàng)目年度市場700億。基于以上數(shù)據(jù)，天創(chuàng)還有很大的發(fā)展空間。

　　天創(chuàng)的企業(yè)文化：誠信（立司之本）、專業(yè)（天創(chuàng)的競爭力）、創(chuàng)新（天創(chuàng)發(fā)展的基礎(chǔ)）。天創(chuàng)16年來不停的變化，從一個(gè)公司分拆到事業(yè)部、再到集團(tuán)化，再到收購合并，多年來在合并、分拆不停的變化中，老天創(chuàng)人已經(jīng)適應(yīng)了各種變化，天創(chuàng)不變才有問題。從管理制度、產(chǎn)品、系統(tǒng)、發(fā)展方向等方面，天創(chuàng)每年都在思考、每年都在創(chuàng)新、每年都有變化。周洲坦言這是一條辛苦的道路，勉勵(lì)天創(chuàng)全體同仁能不斷求索、不斷耕耘，一直在這條路上前行。

　　天創(chuàng)重視四方面的關(guān)系；第一位:員工。員工是天創(chuàng)最大的一筆財(cái)富。目前天創(chuàng)入職5年以上的員工占三到四成。第二位：客戶。天創(chuàng)認(rèn)為，客戶不僅是衣食父母，客戶的需求也是我們前進(jìn)的方向，領(lǐng)導(dǎo)我們在行業(yè)中設(shè)計(jì)出更能滿足客戶需求的方案。第三位：股東。第四位：社會�；蛘呓衅髽I(yè)社會責(zé)任。這些年來天創(chuàng)一直在：環(huán)保、教育、弱勢群體關(guān)愛三個(gè)方面實(shí)踐和探索。

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