手機訪問
日前，康佳集團在深圳高交會上一舉推出4大系列、20多款智能3D電視新品，希望趕在春節(jié)銷售旺季之前進入3D電視競爭狀態(tài)。同一時期，創(chuàng)維集團也加入戰(zhàn)陣，推出“創(chuàng)維酷開智能3D電視”；它還同時宣布，“明年3D電視將占到創(chuàng)維彩電銷售量的20%以上”。另外，海信和長虹等都推出了3D電視新品，謀劃2011年的市場。
據(jù)了解，自經(jīng)過2009年年底的3D電影《阿凡達》上映和2010年南非世界杯3D轉(zhuǎn)播后，3D電視的概念逐漸為消費者所熟悉。而在專業(yè)人士看來，3D電視的出現(xiàn)可稱為彩電行業(yè)第三次技術(shù)升級的臨界點，前兩次分別為彩色革命和大尺寸革命。這次升級比前兩次更加猛烈，它集中了技術(shù)創(chuàng)新、體驗內(nèi)容創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新三大因素。
業(yè)內(nèi)分析人士認為，國產(chǎn)彩電發(fā)力3D電視既是為順應(yīng)潮流以保衛(wèi)日漸稀薄的利潤率，更是為下一輪3D競賽全面布局。但是，由于受片源、價格、欣賞體驗等因素的制約，3D產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在不少桎梏，如何改善消費者心目中的形象，將是中國彩電廠商們必須面對的考驗。
集體行動
如今，一直處于升勢的中國平板電視市場走到了拐彎點。
由于國內(nèi)平板電視在2009年出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，相當(dāng)一部分剛性需求在此期間得到了釋放，雖然2010年有以舊換新政策的拉動，但是平板電視市場依然出現(xiàn)了下滑。市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第三季度中國平板電視市場出現(xiàn)了2%的負增長，而同期日本平板市場增長了62%。
中國平板電視市場銷量的負增長讓彩電行業(yè)整體陷入庫存危機。為扭轉(zhuǎn)頹勢，彩電廠商們都在尋找一個有競爭力的新興產(chǎn)品。之前有互聯(lián)網(wǎng)電視、LED液晶電視的探索，但市場情況證明了這些產(chǎn)品都難以成為CRT完全的替代產(chǎn)品，而3D電視可給市場創(chuàng)造全新機會。
彩電廠商們很快掀起的3D電視熱潮證明上述觀點所言非虛。家電調(diào)查機構(gòu)中怡康發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，3D電視的普及速度比LED電視和互聯(lián)網(wǎng)電視要快很多，僅用19周時間，市場普及率就達到了1.5%。市場行情甚至在2010年中秋節(jié)至10月10日期間出現(xiàn)一波小高潮，全國100個主要城市3D電視零售量突破2.1萬臺，當(dāng)仁不讓地坐上了彩電市場增長速度排行榜的頭把交椅。中國平板電視市場要走出負增長，3D電視將是最重要的武器。
有業(yè)內(nèi)人士介紹，3D電視的迅速增長，首先源自它給消費者帶來的震撼、真實、立體體驗。在“摩爾定律”的作用下，3D電視正在取代LED液晶平板，成為彩電市場的下一個爆發(fā)點。
全盤比拼
當(dāng)國內(nèi)品牌在市場上攻城略地的時候，外資品牌也在3D領(lǐng)域加速搶奪份額。并且，由于外資品牌在市場投放上搶先了一步，國內(nèi)3D電視絕大部分市場份額已被三星、索尼等洋品牌占據(jù)。
有數(shù)據(jù)顯示，三星的3D電視在全球市場已銷售出100萬臺，中國市場為其貢獻了相當(dāng)一部分業(yè)績。索尼則打造了“完善3D電視產(chǎn)業(yè)鏈布局”———向消費市場陸續(xù)推出了具備3D功能的電視機、藍光播放機、數(shù)碼相機，以及3D藍光電影等豐富的產(chǎn)品和內(nèi)容。目前，包括索尼在內(nèi)的日本企業(yè)早已通過行業(yè)內(nèi)外整合，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強的排他性，一旦建立優(yōu)勢將長久獲益，并將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放。
國內(nèi)廠商與它們相比，明顯處于劣勢。
據(jù)了解，3D電視是一個龐大的體系，其不僅僅是一個接收終端，更是覆蓋3D內(nèi)容制作、傳輸、存儲以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，它包括家電、廣電、游戲、電影、軟件等方面，完全超越了電視機單品制造的范疇，而國產(chǎn)彩電與洋品牌的差距是全方位的。
有分析指出，中國企業(yè)無論是在內(nèi)容建設(shè)還是在終端硬件設(shè)備上都沒有掌握核心，且沒有形成良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈條。電子產(chǎn)品的盈利期是在產(chǎn)品推出前期，而不是后期，國產(chǎn)品牌與外資相比主要是技術(shù)上的滯后，提前抓住3D電視技術(shù)的關(guān)鍵，將尤為重要。
有業(yè)內(nèi)人士表示，在平板電視時代，誰掌握了面板技術(shù)或面板資源，誰就能掌控整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但在市場進入3D階段后，形勢發(fā)生了完全改變。隨著3D電視的興起，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競爭將讓位于圍繞內(nèi)容展開的3D全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。國產(chǎn)彩電必須要打破“單打獨斗”的局限性，以合作的方式來解決在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位問題。
但到目前為止，在國內(nèi)3D產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，除了康佳免費提供200多款應(yīng)用軟件、2000多個體感游戲在內(nèi)容上對用戶實現(xiàn)支撐，其他的國內(nèi)彩電企業(yè)還只是把3D作為一項電視附加功能，沒有考慮從內(nèi)容運營方面提供支撐。這在業(yè)界專家看來，如果中國彩電業(yè)還繼續(xù)保持這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，則有可能會迅速走向邊緣化，被日韓企業(yè)遠遠地拋開。
兩大絆腳石
3D電視的發(fā)展前景毋庸置疑，但就目前市場情況而言，它要從大屏幕市場進入普通百姓家庭，還任重道遠。
市場上的3D電視產(chǎn)品亟須進一步成熟，以解決觀賞時需要佩戴專門眼鏡，由于長時間觀看造成眼睛容易疲勞等問題。有業(yè)內(nèi)人士指出，“3D電視不只是一個簡單的顯示終端，它帶來了3D影視制作、3D游戲開發(fā)等一整套新的盈利模式。如果不解決具體的技術(shù)問題，達不到應(yīng)有的效果就急于向市場普及，那無異于殺雞取卵，減少了以后的發(fā)展空間�！�
對于國內(nèi)企業(yè)而言，在追逐國外彩電的同時，困擾國內(nèi)3D電視發(fā)展的還有片源少的問題。由于制作3D電視節(jié)目需要購買大量全新的3D攝像器材，而且傳輸3D節(jié)目需要對現(xiàn)有的廣播和寬帶網(wǎng)絡(luò)進行升級改造，這都需要大量的資金，在3D電視用戶還沒有達到一定的數(shù)量級時，廣播電視運營商和網(wǎng)絡(luò)運營商也只能持觀望的態(tài)度，最終形成了3D節(jié)目的匱乏。反過來，消費者高價買來的3D電視又面臨著無節(jié)目可看的尷尬，這成為了限制3D電視銷售的致命障礙。
另外，3D電視缺乏一個通用的標準來規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。目前，在各大彩電企業(yè)處于跑馬圈地的階段，整個行業(yè)顯得混亂而無序。
有業(yè)內(nèi)分析認為，制定統(tǒng)一的技術(shù)標準，這將是引導(dǎo)3D電視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大前提。但是，現(xiàn)在無論在國際上還是在國內(nèi)，都還沒有形成業(yè)界公認的共性技術(shù)標準體系。
據(jù)悉，在高清3D電視涉及的3D技術(shù)標準的比拼上，日韓、歐美多家公司都是各自為戰(zhàn)，這本可給予中國彩電行業(yè)一機會，但是，國內(nèi)由于存在引進、自主開發(fā)并存態(tài)勢，情況復(fù)雜，我們不僅仍在眼睜睜地看著機會流失，并且我們也因此深受其害。國內(nèi)3D內(nèi)容在影片格式、傳輸協(xié)議、壓縮解碼方式，以及畫面呈現(xiàn)等方面存在較大的分歧。
無疑，3D技術(shù)標準已經(jīng)成為內(nèi)容之外的又一巨大的“絆腳石”。
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