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舞臺燈光網(wǎng)：您好！樊總，非常感謝您接受我們的采訪,眾所周知真明麗在LED行業(yè)是領航者，貴公司是如何建立自主品牌的？您對中國燈光行業(yè)建立自主品牌有何見解？
樊總：我們進入燈飾行業(yè)已經(jīng)超過30年了，由始至今我們都是通過研發(fā)制作具有我們自己特色的產(chǎn)品提供給全球市場。到目前為止，真明麗已經(jīng)是全球的知名品牌。
無論是任何行業(yè)，無論是中國燈光行業(yè)還是世界燈光行業(yè)，要建立自主品牌必須得做出符合企業(yè)自身的、具有個性化的產(chǎn)品。所以如果要建立自主品牌道路非常曲折，會遇到很多困難，但是企業(yè)的前途是非常光明的。就好比如我的真明麗集團是一路通過解決各種大大小小的困難，才有今天的輝煌。
舞臺燈光網(wǎng)：你認為現(xiàn)在燈光市場主要有哪些問題？
樊總：目前燈光市場，特別是舞臺燈市場出現(xiàn)了很多仿制品。這樣讓市場和產(chǎn)品舉步維艱，得不到正常合理的發(fā)展。大廠家總是被許多小廠攻擊得遍體鱗傷，盡管困難重重，我們?nèi)匀粓猿肿咦约旱穆肪�，堅持做自己的特色。盡最大力量讓企業(yè)走在市場前端，永不落伍。
舞臺燈光網(wǎng)：近幾年來，真明麗也逐漸在進軍激光舞臺燈飾市場，那現(xiàn)在真明麗在舞臺激光燈方向發(fā)展如何？
樊總：由于目前激光器的成本不斷地往下降，中高功率的激光燈，特別是中功率的激光燈逐漸被大眾市場所接受。所以我們未來的激光燈市場規(guī)劃將瞄準中功率的激光燈，從時間上看這是一個很好的市場機會。
舞臺燈光網(wǎng)：燈飾行業(yè)競爭越來越激烈，而且現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有很多舞臺燈飾企業(yè)做的非常成功。請問貴公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，有什么制勝的法寶？
樊總：我把做企業(yè)比喻成運動場上的賽跑，作為我的企業(yè)就好比如賽場上的其中一個運動員。我作為運動員在比賽場上我的眼睛只盯著我前方的沖刺目標，我絕對不會向左向右看其他運動員，即便他們跑的很出色。我相信我專心專意做一件事情就一定會做好。我做好我自己的事情就好了，而不會左顧右盼別人的成績。
舞臺燈光網(wǎng)：真明麗銷售主要以出口為主，國內(nèi)銷售比例大大小于國外，你覺得目前為止，國內(nèi)企業(yè)和國外一流的品牌相比，我們有什么差距？
樊總：中國的經(jīng)濟增長每年都在高速穩(wěn)步上漲，中國與世界的差距在逐步縮小。人民幣匯率不斷上漲，發(fā)達國家不斷逼中國的貨幣升值。國際貿(mào)易的趨勢逐步向平衡發(fā)展，中國不再是全世界的代工基地，中國將由勞動密集型向生產(chǎn)技術型逐步轉變。在不久的將來國內(nèi)企業(yè)將和世界的企業(yè)平分秋色。就好比如最近國產(chǎn)的汽車出口到香港，跟日系車比拼，并且在香港市場爭得一席之地。我們以后將以中國制作為榮。
舞臺燈光網(wǎng)：市場重點方向還是會放在國外嗎？還是開始從國外轉向國內(nèi)？
樊總：市場需要前瞻性，我們很早以前就開始重視國內(nèi)市場。如前所述，中國地大物博，人口眾多，市場潛力不可估量。但是事情的發(fā)展是需要時間的，我們中國有句古話叫“風物長宜放眼量”，我們一貫是一步一個腳印的跟隨著大環(huán)境、大趨勢，穩(wěn)步的往前邁進。
舞臺燈光網(wǎng)：對于公司未來市場的發(fā)展，您們會采取那些推廣策略？有什么規(guī)劃？
樊總：對于國內(nèi)市場我們將更多的與政府合作，更多的配合政府的規(guī)劃工作。通過一些地方的經(jīng)典工程、標志性工程來提升我們國內(nèi)的品牌。另外我們還將做一些慈善事業(yè)，增加我們企業(yè)的社會認可度。我們之前已經(jīng)推出地方的經(jīng)銷代理制度，效果明顯，我們將繼續(xù)執(zhí)行和推廣出去。
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文章來源：舞臺燈光網(wǎng)
