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華平為中建六局搭建可視化綜合管理平臺
更新時間:2014-3-10 17:57:54 編輯:魚兒 文章來源:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

    目前,可視化綜合管理技術(shù)的迅速發(fā)展和系統(tǒng)平臺的研發(fā),作為建筑工程領(lǐng)域的熱點和前沿,不僅提高了項目管理的水平和工作效率,也為項目施工提供了科學、有效的管理工具和手段,它的迅速發(fā)展,必將給中國古老的建筑業(yè)管理帶來一場新的革命。   
項目背景
    中國建筑第六工程局有限公司(以下簡稱中建六局)是世界500強企業(yè)、中國最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)集團——中國建筑股份有限公司骨干成員企業(yè)。中建六局現(xiàn)下轄4個總承包壹級資質(zhì)全資子公司、5個專業(yè)化公司、6個區(qū)域分公司、2個房地產(chǎn)開發(fā)公司、1個國家甲級咨詢監(jiān)理公司、1個國家甲級規(guī)劃設(shè)計研究院,設(shè)有技術(shù)研發(fā)中心和博士后工作站,是集建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)、投資及咨詢服務于一體,以高端房建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)的大型綜合性建筑地產(chǎn)集團。
    隨著中建六局集團規(guī)模的不斷擴大,項目的增多,給管理人員的工作帶來一定的復雜性和不便性。由于項目分布的區(qū)域跨度較大,且項目建設(shè)對安全生產(chǎn)的要求非常高,所以質(zhì)量監(jiān)控和工程監(jiān)理人員,總是疲于穿梭于工地之間,且無法及時了解到現(xiàn)場全局狀況。巨大的建設(shè)任務,迫切需要一個有效的溝通與管控手段。同時,公司經(jīng)常有工作會議、培訓、政策文件傳達、突發(fā)事件應急處理等工作,常常需要把各地的人員集中到一個地方進行會議或培訓,既增加了公司的運營成本,又占用了成員的寶貴時間。因此,如何及時而高效地了解項目現(xiàn)場工作情況、物料情況、工程質(zhì)量進度和安全生產(chǎn)狀況,并實現(xiàn)高效參會、高效培訓、及時傳達公司決策精神的目標,已成為中建六局亟待解決的問題。
    中建六局各級領(lǐng)導在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建一套具有良好實時性和交互性的視頻監(jiān)控和會議融合的綜合管理平臺,來開展現(xiàn)場管理與生產(chǎn)調(diào)度、遠程指揮與應急處理、遠程會議與實時監(jiān)控、遠程辦公與技術(shù)交流等工作,以提升公司整體的工作效率和管理水平,全面提升企業(yè)核心競爭力。
    項目需求
    中建六局要求視頻會議與監(jiān)控綜合管理平臺的建設(shè),必須從實際出發(fā),盡可能利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)條件和已有投資,在滿足現(xiàn)有需求的同時,能夠保證隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的發(fā)展,支持平滑升級和擴容,有效保護投資。并能根據(jù)后續(xù)需求的變化和業(yè)務的發(fā)展,靈活支持各種業(yè)務的疊加和融合,滿足未來業(yè)務的需求。
具體功能需求如下:
    (1)遠程視頻指揮。針對工地現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及突發(fā)情況,能夠在會議中實時調(diào)看任意項目部的監(jiān)控圖像,并根據(jù)現(xiàn)場情況進行快速分析及決策,并實時傳達相應的應對策略到各項目部。
    (2)電子白板。系統(tǒng)需提供多塊白板,與會人員可通過白板繪制矢量圖,可以進行文字輸入、粘貼圖片等。在主控模式,主持人可以禁止其他人使用白板。
    (3)網(wǎng)頁同步瀏覽。會議成員可以引導大家瀏覽某一個具體網(wǎng)站,共同分析問題。
    (4)文字討論。會議成員可以通過會議系統(tǒng)中的文字聊天系統(tǒng)與全部、或其中某一位成員進行文字聊天、發(fā)送信息。
    (5)會議錄制。在會議進行中,會議錄制功能能把整個會議錄制下來,供會后編輯、參考、存檔。
    (6)系統(tǒng)設(shè)置。會議成員可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境情況,選擇相應的視頻編碼碼流及分辯率,從而調(diào)整系統(tǒng)所需帶寬,保證會議能以最好的效果進行。
    (7)用戶管理?梢造`活地添加、刪除、剔除使用會議系統(tǒng)的用戶,可以靈活地修改已有的用戶信息,避免沒有權(quán)限的其他人員進入會議系統(tǒng),干擾會議的正常進行。
    解決方案
    華平為中建六局搭建的視頻會議與監(jiān)控綜合管理平臺,包含1個視頻會議主會場、1個視頻會議輔會場、15個視頻會議分會場、55套軟件客戶端及監(jiān)控融合相關(guān)產(chǎn)品。MCU放置于六局機房內(nèi),各會場終端將依托互聯(lián)網(wǎng)接入六局機房的MCU。總局使用百兆獨享光纖,各個分公司采用10兆或20兆獨享光纖進行會議及監(jiān)控圖像傳輸。具體部署如下:
    (1)中建六局總部中心機房配置1臺MCU服務器和1臺監(jiān)控綜合管理平臺設(shè)備作為整個融合平臺的分發(fā)平臺,為總公司和下屬所有單位提供會議和監(jiān)控的視音頻數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)功能;
    (2)總部主會場和輔會場各配置1套高清會議終端、攝像機及麥克風,實現(xiàn)多路高清會議,方便工作人員對項目工地全過程監(jiān)控,也便于公司領(lǐng)導、上級及安監(jiān)部門不定期的監(jiān)察;
    (3)總部主會場配置1臺會議網(wǎng)關(guān)服務器,兼容中建六局原有的H.323會議設(shè)備,可以實現(xiàn)與不同型號的H.323 MCU和H.323終端的接入,充分保證原有的投資。
    (5)分會場配置高清或標清會議終端、攝像機及麥克風。即可進行日常的會議及監(jiān)控的查看,如有突發(fā)情況時能在會議中調(diào)取監(jiān)控圖像,進行指揮、商議,真正做到應急指揮;
    (6)配置1臺監(jiān)控網(wǎng)關(guān)服務器為各項目部的監(jiān)控圖像提供媒體轉(zhuǎn)接服務,項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導在工地時使用臺式機或筆記本電腦,安裝會議與監(jiān)控平臺客戶端軟件,配置桌面攝像頭和耳麥,對工地畫面進行監(jiān)看的同時,還能參與進行視頻會議。

系統(tǒng)拓撲圖

系統(tǒng)特點
    (1)會議與監(jiān)控的完美結(jié)合,足不出戶便可進行指揮調(diào)度。系統(tǒng)可實現(xiàn)會議、監(jiān)控、電子白板等多種業(yè)務的統(tǒng)一融合應用,可在需要時將各個工地的任意監(jiān)控點拉進視頻調(diào)度會議中,實現(xiàn)對各個工地,各個場所的綜合調(diào)度、指揮和管理。
    (2)軟硬件結(jié)合的會議模式,加強了會議的穩(wěn)定性和便捷性。系統(tǒng)采用軟硬件結(jié)合的模式,在中建六局集團總部會議室和子公司、分公司部署華平視頻會議硬件設(shè)備,保證了會議的高穩(wěn)定和高品質(zhì)的音視頻效果;在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導的臺式機或筆記本電腦上,安裝會議與監(jiān)控平臺客戶端軟件,方便差旅過程中的視頻通信應用,有效地加強了會議的便捷性;
    (3)良好的兼容性和可擴展性。系統(tǒng)通過接口、協(xié)議的兼容,以及對H.323、SIP等行業(yè)標準及協(xié)議的支持,全面實現(xiàn)對主流品牌視訊設(shè)備的兼容互通,使集團的投資得到最大限度的保護。系統(tǒng)的建設(shè)還充分考慮到了中建六局集團業(yè)務快速發(fā)展的需求,具有無縫擴展與延伸的特性。
    (4)高效的用戶分類管理機制。支持用戶管理、部門管理、用戶組的管理,
管理員可根據(jù)需求創(chuàng)建、刪除和修改用戶信息,為用戶分配會議頻道權(quán)限等。所有資源都可獨立定義權(quán)限,用戶只能使用被批準訪問的資源。
    (5)高標清混合組網(wǎng)的結(jié)構(gòu),既實現(xiàn)了高品質(zhì)視頻的應用,又滿足了客戶經(jīng)濟性的需求。華平結(jié)合中建六局集團的實際需求,融合高新技術(shù),采用高標混合組網(wǎng)方案,既實現(xiàn)了1080P高清技術(shù)的應用,又兼顧了會議部署在經(jīng)濟性方面的考慮。
    (6)獨創(chuàng)的會議錄像和共享播放功能。系統(tǒng)可以選擇會議中的圖像、聲音、數(shù)據(jù)等任意一個或多個媒體源進行錄像,并且錄像資源可通過USB接口保存在U盤或移動硬盤等設(shè)備上,系統(tǒng)也可以播放U盤或移動硬盤上的媒體、文檔等,并共享給其它與會者。
    (7)強大的數(shù)據(jù)傳送功。系統(tǒng)能支持多路視音頻和數(shù)據(jù)的傳送,同時可傳輸多路視音頻、多路數(shù)據(jù);除了標準的數(shù)據(jù)共享、電子白板、文字交互、文件傳輸,還支持文檔在線同步修改、遠程協(xié)作等增強數(shù)據(jù)功能。
    實施效果
    華平為中建六局搭建的可視化建工綜合管理平臺投入使用后,對全公司重要的工程項目實施了遠程監(jiān)控和指揮調(diào)度應用,提高了企業(yè)對項目現(xiàn)場的管控能力和項目管理人員的工作積極性。既滿足了企業(yè)信息化管理的要求,也幫助企業(yè)逐步推進精細化、現(xiàn)代化管理進程。
    系統(tǒng)平臺幫助中建六局集團實現(xiàn)了常態(tài)化的業(yè)務培訓。系統(tǒng)提供豐富的數(shù)據(jù)會議功能,并通過高效的網(wǎng)絡(luò)傳輸,做到培訓常態(tài)化,全員覆蓋、隨時安排,保證了培訓的廣度和深度,節(jié)省了大量的人力、物力和時間成本。
    該綜合管理平臺還為中建六局實現(xiàn)了遠程圖紙協(xié)同會審和修改應用。在視頻會議中,與會者通過強大的數(shù)據(jù)共享功能,共同對共享的圖紙、設(shè)計稿、文檔進行會審、修改和交底,大大提升了項目的施工效率。系統(tǒng)還支持自由標注,并可與文件一起存錄,方便事后檢索、查閱。

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