很多廠商沒想到，這場高達萬億的智能家居商業(yè)爭奪戰(zhàn)，最終決定權(quán)只掌握在一群用戶手中。

棋至中盤的智能家居"萬馬奔騰"全球性大戰(zhàn)，各方的角逐重心正在從后臺的技術(shù)方案落地、戰(zhàn)略藍圖規(guī)劃，快速轉(zhuǎn)向前臺的用戶體驗和市場商業(yè)引爆。這也就意味著，誰能搶占市場先機、攻占用戶心房，誰就能喝到智能家居的"頭啖湯"。

近日，海爾智家001號體驗中心在上海開門迎客。家電圈看到，在這個5000平方米的空間中，用戶可以一站體驗"未來已來"的智慧生活，還可以一鍵下單"個性定制"的智慧家庭方案。這只是海爾智家全球化領(lǐng)跑的一個縮影，僅今年以來，青島海爾更名海爾智家后的短短2個月，從高端智慧套系發(fā)布、5G互聯(lián)工廠投產(chǎn)、4新市場策略落地，已經(jīng)從產(chǎn)品、制造到市場加速智慧生活進入家庭，成為很多人的新生活方式。

從行業(yè)角度來看，智能家居這場"饕餮盛宴"，面對未來高達萬億級的市場蛋糕，如今已吸引了IT、互聯(lián)網(wǎng)、科技、家電、手機等軟硬件各方數(shù)十萬家企業(yè)的參與搶奪；不過，從用戶角度來看，智能家居卻只有"觸手可得"的智慧生活和"紙上談兵"的智能想象兩類企業(yè)，當海爾加速推動智慧生活落地，很多企業(yè)卻在加速推動智能概念炒作。

用戶的盼望與失望

五年前，智能家居給大家的認知是"內(nèi)熱外冷"，相關(guān)廠商一直在熱炒，但消費市場卻沒有大動靜；五年后，智能家居已經(jīng)成為一場全民消費的盛宴，從智能終端的火爆，到成套智能產(chǎn)品，以及智能全屋解決方案的市場引爆，速度很快。

持續(xù)升級的消費需求，特別是對更美好、更智慧的品質(zhì)生活追求，成為最近一年多來，智能家居市場化引爆最大動力。也吸引了包括谷歌、蘋果、微軟，以及華為、海爾、三星、小米等諸多企業(yè)的智能家居方案加速落地搶蛋糕。

消費者在享受智能家居帶來的方便時，也遭遇諸多困擾。最突出的就是"智能變智障"：大量企業(yè)的智能家居，多是單一智能硬件，缺乏互聯(lián)協(xié)同和內(nèi)容服務(wù)，讓智能手機取代所有智能終端遙控器，用戶的生活還是被動響應(yīng)；一些企業(yè)的智能家居，則是不同產(chǎn)品不同功能的簡單拼湊，沒有考慮家電與家居一體集成，也沒有考慮不同品牌不同產(chǎn)品的互聯(lián)，放在家里淪為"裝飾"卻不美。

對于智慧生活充滿期待的用戶，卻在智能家居市場遭遇"參差不齊"的產(chǎn)品和方案困擾，當期望與失望交匯在一起，這成為行業(yè)的阻力，卻是企業(yè)的破局點。

海爾的破冰與引領(lǐng)

作為智能家居產(chǎn)業(yè)先行者，海爾智家的領(lǐng)先優(yōu)勢，不只是體現(xiàn)在"戰(zhàn)略布局早、方案落地早、市場用戶多"，而是堅持面向用戶需求的中心點，以家庭場景的生活方式為突破，同時在中國、歐美等全球市場開啟了一場生活方式變革序幕。

在海爾智家001號體驗中心現(xiàn)場，讓家電圈感到震撼的，正是海爾智慧家庭提出的"5+7+N"成果落地，已經(jīng)全面融入到各個生活場景之中，從智慧客廳、智慧臥室、智慧廚房，一種全新的生活方式和智慧體驗，正在悄然改變每個家庭對于美好生活的理解和追求。

如果說，一樓集中展示的智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等5大生活空間，以及全屋空氣、全屋用水、全屋安防等7大解決方案，讓用戶可以暢想未來的智慧生活；那么，二樓專門為不同人群打造的家電家居一體化的8大家庭生活實景，以及基于線下體驗和線上定制平臺交互創(chuàng)造的N個智慧空間，將家庭的個性可定制變成現(xiàn)實，讓用戶馬上就可以入手一套，直接體驗。

有人將海爾智家001體驗中心的落成，視為智能家居行業(yè)的分水嶺和市場的里程碑。在家電圈看來，這"名符其實"。面對當前智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一系列問題和困擾，海爾智家通過"前臺的用戶可定制生活場景"落地和"后臺的集成化可定制技術(shù)方案體系"集成，打通困擾產(chǎn)業(yè)鏈的不同品牌不同產(chǎn)品互聯(lián)互通的"連接瓶頸"和一線零售網(wǎng)點實時體會的"體驗瓶頸"，實現(xiàn)一體化協(xié)同。

更為重要的是，海爾智家還在持續(xù)打通困擾智能家居與用戶的"最后一公里"。在中國，已建立超過3500家智慧家庭體驗中心；在歐洲、東南亞、美洲等地區(qū)，則先后建立智慧家庭體驗中心，為全球用戶定制更好的生活。

行業(yè)的未來與格局

當前，智能家居產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和品牌已是成千上萬，但對于用戶來說，卻只有兩類企業(yè)：一類，觸手可及的智慧生活創(chuàng)造者，以海爾為代表；另一類，美好生活的藍圖定義者，還停留在完善硬件，打通軟件，開放平臺吸引加盟等階段。

來自一線市場和用戶的強勁需求表明，對于智慧生活已無法繼續(xù)等待。同樣對那些以便宜智能單品為賣點、假冒智能家居概念炒作者，以及智慧生活還停留在被動響應(yīng)、無法互聯(lián)互通主動服務(wù)的解決方案，也不愿將就和湊合。越來越多的消費者主動表達個人喜好，這也對智能家居產(chǎn)業(yè)變革帶來新的變量。

在家電圈看來，智能家居在經(jīng)過10多年戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)探索之后，正于今年迎來一輪市場化引爆的新窗口期。海爾智家從產(chǎn)品、制造到市場一路領(lǐng)跑、快速引爆的背后，則為整個行業(yè)指明一個全新方向：

跳出產(chǎn)品、技術(shù)和平臺的比拼，全面關(guān)注用戶需求，以全場景的生活方式、生活理念帶動消費升級。抓住用戶這個突破口、助力市場化東風(fēng)，從而倒逼整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，規(guī)范市場競爭秩序，以市場的手段加速智能家居產(chǎn)業(yè)的成熟。

人生很短，別去等待。這是當前眾多80后、90后消費新主張，而對于剛剛引爆的智能家居市場來說，海爾智家則基于自身的差異化優(yōu)勢，讓人們對于智慧生活不再等待，即刻享受！