近日,工信部對(duì)《超高清視頻系統(tǒng)分級(jí)規(guī)范》等33項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目公開(kāi)征集意見(jiàn)。據(jù)悉,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體安排,工信部將對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)的超高清視頻系統(tǒng)分級(jí)規(guī)范(第1部分:視頻源、第2部分:業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)、第3部分:終端)等標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目予以公示!冻咔逡曨l系統(tǒng)分級(jí)規(guī)范》由華為、長(zhǎng)虹、京東方等影響力企業(yè)起草。
有備而來(lái),以技術(shù)升級(jí)搶占市場(chǎng)先機(jī)
其實(shí),如果我們了解一下2019年上半年中國(guó)彩電市場(chǎng)數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),此次長(zhǎng)虹的“出山”絕對(duì)算得上一次“破冰之旅”。上半年,中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為2200萬(wàn)臺(tái),同比下降2.7%;零售額為640億元,同比下降11.8%。究其原因,除了受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響之外,與產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期有很大關(guān)系,而超高清顯示、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),則被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是未來(lái)電視行業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍的關(guān)鍵所在。
在國(guó)家制定的《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)》中,就對(duì)代表著超高清顯示技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)的4K電視、8K電視則單獨(dú)提出了發(fā)展目標(biāo):2022年4K電視終端全面普及,8K電視占比要達(dá)到5%。而奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)電視機(jī)的總保有量中,超高清電視為1.1億臺(tái),非UHD電視(FHD/HD/CRT電視)合計(jì)約5億臺(tái),如果2022年達(dá)到100%的全面普及,按照中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟估算,這一待補(bǔ)缺市場(chǎng)總值高達(dá)4萬(wàn)億,其中電視整機(jī)和部件約占1萬(wàn)億份額。
面對(duì)體量如此巨大的“蛋糕”,所有終端廠(chǎng)商無(wú)不絞盡腦汁的想要分一杯羹,但機(jī)會(huì)總是會(huì)更青睞那些有準(zhǔn)備者。作為平板電視4K標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證發(fā)起者,長(zhǎng)虹近些年一直在不斷加快4K的普及速度。2018年,長(zhǎng)虹4K電視銷(xiāo)售占比接近80%,2019年1至2月占比達(dá)到85%,要知道,同時(shí)期國(guó)內(nèi)電視零售市場(chǎng)上4K電視的滲透率不到70%,也就是說(shuō),長(zhǎng)虹4K電視的銷(xiāo)售比例已經(jīng)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。目前,4K已經(jīng)成為長(zhǎng)虹電視在家用市場(chǎng)的標(biāo)配。由此可見(jiàn),長(zhǎng)虹能夠參與起草《超高清視頻系統(tǒng)分級(jí)規(guī)范》絕非偶然,而是真實(shí)反映了業(yè)界對(duì)于其超高清電視技術(shù)成就的肯定。
當(dāng)然,超高清電視技術(shù)的創(chuàng)新,只是長(zhǎng)虹全方位技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)縮影。實(shí)際上,隨著強(qiáng)化創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)能力步伐的不斷加快,在人工智能、信息安全、新能源材料等各個(gè)領(lǐng)域,全方位布局黑電、白電的長(zhǎng)虹,正在全方位加強(qiáng)基礎(chǔ)性領(lǐng)先技術(shù)的研究與轉(zhuǎn)化。CHIQ 8K電視、美菱M鮮生智能冰箱、AI空調(diào),一大批有著鮮明長(zhǎng)虹“技術(shù)標(biāo)簽”的高端智能家電,在畫(huà)質(zhì)、變頻、節(jié)能、保鮮、低噪等相關(guān)領(lǐng)域展現(xiàn)了出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與生命力。未來(lái),長(zhǎng)虹還將在傳熱學(xué)、仿真能力、視覺(jué)識(shí)別技術(shù)、工藝創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。
布局優(yōu)化,以體制變革推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提振
同時(shí),作為全國(guó)第一家機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地,長(zhǎng)虹的創(chuàng)新基因不僅來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)需求與科技發(fā)展的敏銳洞察,更來(lái)源于“敢為天下先”的精神。如今,長(zhǎng)虹正在嘗試邁出“新制造”的關(guān)鍵一步,向著“變革突破,優(yōu)化布局,轉(zhuǎn)變動(dòng)能,提質(zhì)增效”的變革方向出發(fā)。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面梳理,長(zhǎng)虹從戰(zhàn)略契合、行業(yè)前景、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展預(yù)期等維度出發(fā),對(duì)現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面評(píng)估,并以此為依據(jù),加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與體質(zhì)機(jī)構(gòu)改革,退出不符合長(zhǎng)虹發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè),實(shí)施全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)落實(shí)控股集團(tuán)層面混改,在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí),破除了束縛企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制痼疾,激發(fā)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新活力。
同時(shí),通過(guò)整合核心部件與前端制造業(yè),長(zhǎng)虹推出了由研發(fā)服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、制造服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、投融資服務(wù)五個(gè)方面組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供OEM、ODM、工業(yè)OBM服務(wù)。目前,長(zhǎng)虹的制造能力正在服務(wù)小米、惠而浦、京東方、海爾、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電子、富臨集團(tuán)、華晨汽車(chē)、英業(yè)達(dá)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),覆蓋家電、軍工、教育、酒類(lèi)、家居等行業(yè)。不僅加快了自身的電子制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程,更成為我國(guó)新制造、新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能的有力工業(yè)支撐。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以系統(tǒng)升級(jí)催生效益升級(jí)
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,長(zhǎng)虹的創(chuàng)新體系中還有非常關(guān)鍵的一個(gè)方面,那就是營(yíng)銷(xiāo)與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新。在“穩(wěn)中求進(jìn),現(xiàn)金為王,不斷提升發(fā)展質(zhì)量”理念的指引下,近幾年,長(zhǎng)虹不斷整合國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)體系,謀求以不變的產(chǎn)品提升來(lái)應(yīng)對(duì)用戶(hù)需求升級(jí),以求變的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化。
在營(yíng)銷(xiāo)層面,繼去年世界杯期間與比利時(shí)足球國(guó)家隊(duì)聯(lián)手,引發(fā)全球性關(guān)注之后。今年,長(zhǎng)虹又正式成為“NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴”,在體育營(yíng)銷(xiāo)層面再次收獲世界頂級(jí)賽事助力。同時(shí),在線(xiàn)下,長(zhǎng)虹面向全國(guó)舉行粉絲活動(dòng),持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引眾多消費(fèi)者參加,這一系列舉措,使得長(zhǎng)虹的品牌形象與號(hào)召力得到了極大的提升。
正如中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張劍鋒所表示的那樣:“通過(guò)一年的轉(zhuǎn)型和品牌重塑,傳統(tǒng)家電企業(yè)的年輕化形象越發(fā)凸顯,線(xiàn)上電視品牌面臨壓力。從去年世界杯開(kāi)始,長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)家電企業(yè)在體育和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)上持續(xù)發(fā)力,且多元化,引發(fā)熱潮,給品牌注入了新的活力,且綜合品牌度也保持較高水平。”
在渠道層面,長(zhǎng)虹積極推動(dòng)To C營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提效,通過(guò)具有高覆蓋率和多種渠道并存的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),以及積極參與線(xiàn)上、線(xiàn)下結(jié)合的重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)來(lái)接近消費(fèi)者,在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),持續(xù)構(gòu)建以零售為核心的業(yè)務(wù)體系。在海外,長(zhǎng)虹重構(gòu)了海外營(yíng)銷(xiāo)體系,全面推進(jìn)海外業(yè)務(wù)體系的整合,強(qiáng)化自有品牌與OEM業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了品牌廠(chǎng)商全渠道經(jīng)營(yíng)和價(jià)值鏈重構(gòu)能力,為抵御中美貿(mào)易戰(zhàn)及全球貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)的挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的保障。
不僅如此,通過(guò)體系優(yōu)化、管理集中、IT升級(jí)等措施,長(zhǎng)虹不斷優(yōu)化合作模式,整合供應(yīng)資源,培養(yǎng)更多戰(zhàn)略合作伙伴,提升內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間協(xié)同效益,建設(shè)更具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。總之,無(wú)論從內(nèi)部降本提效考慮,還是從外部滿(mǎn)足新升級(jí)需求考慮,長(zhǎng)虹這一輪營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)變革,都有著必要性和必然性,不僅體現(xiàn)出長(zhǎng)虹對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)者的精準(zhǔn)判斷,更體現(xiàn)出長(zhǎng)虹對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)的深入理解與把握。
“變革突破,優(yōu)化布局,轉(zhuǎn)變動(dòng)能,提質(zhì)增效”,可以說(shuō),這一套融技術(shù)創(chuàng)新能力提升、營(yíng)銷(xiāo)體系與供應(yīng)鏈變革、產(chǎn)業(yè)布局梳理與服務(wù)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)資源分配改革與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升的“組合拳”,不僅堪稱(chēng)是長(zhǎng)虹取得穩(wěn)中向好業(yè)績(jī)的強(qiáng)有力保證,更為長(zhǎng)虹的發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了不竭的推動(dòng)力。而此次長(zhǎng)虹參與起草的《超高清視頻系統(tǒng)分級(jí)規(guī)范》,更將有望成為引領(lǐng)中國(guó)彩電行業(yè)走向超高清未來(lái)的劃時(shí)代性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
也正是有鑒于此,我們有理由相信,正是因?yàn)橛虚L(zhǎng)虹這樣敢于創(chuàng)新、精于創(chuàng)新的企業(yè)不斷進(jìn)行嘗試與探索,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的未來(lái)必將重振可期。就像全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心研究員楊征所指出的那樣,“中國(guó)家電行業(yè)將繼續(xù)承壓前行。但是,隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),家電企業(yè)的不懈努力,家電行業(yè)整體趨勢(shì)是穩(wěn)中趨好,家電行業(yè)將展示出更強(qiáng)勁的韌性和活力。”