導(dǎo)語:2020年的春節(jié),一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結(jié),堅強,有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業(yè)在行動,不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網(wǎng)、數(shù)字標牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題,也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖,共同渡過此次難關(guān),希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期微訪談邀請到專注于智能創(chuàng)意終端產(chǎn)品(軟硬件一體)的開發(fā)和生產(chǎn)廠商KUPA(庫帕)市場經(jīng)理 晁楊博進行專訪。
深圳市金研微科技有限公司 市場經(jīng)理 晁楊博
中國投影網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了,對于2020抗疫,視聽行業(yè)該如何面對疫情?中國投影網(wǎng):如何在危機中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機,突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?
KUPA:事物都具備兩面性,疫情的出現(xiàn),也自然會產(chǎn)生新機遇。
比方說就企業(yè)線上營銷這個方向而言,過往行業(yè)多數(shù)B2B企業(yè)對線上營銷體系的搭建工作不夠重視,但是互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不可逆轉(zhuǎn),交易場景不斷發(fā)生新的變化,電商、直播、自媒體短視頻等等,這些新型的銷售模式都是對傳統(tǒng)線下渠道營銷模式的一種沖擊。就以這次危機為例,傳統(tǒng)線下流量完全阻斷的情況,一定會利好銷售模式具備互聯(lián)網(wǎng)銷售思維的視聽企業(yè)。
中國投影網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會“自救”?將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?
KUPA:疫情的出現(xiàn)必然會倒逼部分企業(yè)進步,這當(dāng)中或多或少都需要去調(diào)整一些方面。
在個人看來,基本上還是在這兩個點:
第一點在產(chǎn)品線的梳理上,在這個階段還是要嘗試做斷離舍的工作,企業(yè)要真正沉下心去發(fā)掘和探究市場用戶需求,研發(fā)真正具備高水準商業(yè)價值的產(chǎn)品,對于我們金研微而言,這也是我們一直以來的企業(yè)使命及價值所在。
第二點在員工的管理上,打造高水準的員工團隊,完善培訓(xùn)體系和人才梯隊的建設(shè),真正的去提升企業(yè)的實際工作效率和能力,避免人員冗雜而造成的企業(yè)用人成本上升及低效辦公。
正所謂困難是礁石,海水敢于進擊才激起美麗的浪花,相信這次疫情對各家企業(yè)的考驗,也必定是一次新生。
編者語:2020年對于整個視聽行業(yè)來說,注定是一個不尋常的年份,
一方有難,八方支援,我們相信,在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情終會過去,春天必將到來。