疫情影響，這個年過得分外安靜。隨著復(fù)工的延遲，不可避免對社會各行各業(yè)都產(chǎn)生了或大或小的影響。
為了幫助達尼經(jīng)銷商在特殊時期維護和開展業(yè)務(wù)，共渡時艱，于2月12日至2月14日期間達尼為全國各地的經(jīng)銷商們組織了三次免費線上課程，以起到幫助他們開拓思路，利用現(xiàn)代科技提升獲客能力的作用。
達尼（中國）首次培訓(xùn)變革
前所未有的高效務(wù)實培訓(xùn)體驗
“線上直播”看點
全新課程，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式
Are You Ready?
2月12日-2月14日，課程合計3次直播，共4小時。來自全國各地的經(jīng)銷商伙伴們進行了一場《疫情下的線上營銷策略與實戰(zhàn)》線上直播的培訓(xùn)。針對經(jīng)銷商平時工作中的痛點，達尼邀請了一位實戰(zhàn)派/革新派的互聯(lián)網(wǎng)營銷專家，講師為直播間來自全國各地的數(shù)十家經(jīng)銷商及銷售團隊傾囊相授、撥開迷霧，結(jié)合時下疫情，為學(xué)員們分享解析。
由于經(jīng)銷商們身處全國各地，加之疫情原因出行不便，所以本次培訓(xùn)采用了線上直播的形式。沒開課之前，經(jīng)銷商們已經(jīng)滿懷期待。培訓(xùn)中，學(xué)員們與講師彈幕互動，大多數(shù)學(xué)員都積極觀看了全部的三次直播。通過培訓(xùn)，大家了解到了更多線上營銷知識，收獲了滿滿一堆干貨。不過也有學(xué)員反映，4小時課程實在太短，令他們意猶未盡，希望達尼能多組織這樣的線上培訓(xùn)。
直播互動
本次達尼采用的線上直播的培訓(xùn)方式，不僅與經(jīng)銷商一起共享了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)課程資源，而且通過互動將學(xué)到的知識運用到實踐中，既節(jié)約了時間成本，也節(jié)省了經(jīng)濟成本。
學(xué)員反饋
佛山經(jīng)銷商組織工作人員參加培訓(xùn)
“課后感”節(jié)選
通過學(xué)習(xí)，個人覺得重中之重是打造產(chǎn)品和個人品牌，建立客戶和商家的信任關(guān)系，運用五五法則，使自己真實可信，把對方吸引過來，信任你，喜歡你的內(nèi)容，選擇你，讓客戶相信你是他們身邊的行家。當(dāng)然，自己還必須有扎實的系統(tǒng)知識儲備來武裝自己，必須清楚地認識到我們不僅僅具有產(chǎn)品的實物，銷售過程中我們還有溫度，有靈魂。產(chǎn)品本身、銷售內(nèi)容、溝通情感、服務(wù)的價值以及客戶對產(chǎn)品的使用和反饋過程，都是互動增加信任的過程，要持之以恒堅持下去。銷售的最高境界就是客戶推銷你，客源就源源不斷，細水長流，口碑相傳，以美譽吸引客戶。
——杭州經(jīng)銷商
聽了駿君老師的課受益匪淺。微信營銷那么強大，在互聯(lián)網(wǎng)時代中，讓我發(fā)現(xiàn)客戶愿意掏腰包去買你的產(chǎn)品，他消費的可能不是你產(chǎn)品，而是你的口碑和信任，或某種情感和精神上的東西。微信營銷朋友圈很重要就是人脈，把好的產(chǎn)品賣給強關(guān)系，半熟朋友圈打造好口碑?dāng)U散，在人脈中把粉絲當(dāng)作朋友一起玩，進行互動和交流擴大宣傳面，打造一個自動化的口碑營銷系統(tǒng)。
——東莞經(jīng)銷商
通過老師的講解刷新了對微信的認知，不再停留在一些簡單、初級的功能上，微信小程序功能非常強大。微信營銷的必要性和功能強大，巧妙的發(fā)有創(chuàng)意、接地氣、有趣味的朋友圈廣告，更要結(jié)合生活，讓客戶體驗真實性并參與和互動，而不是刷屏或發(fā)硬廣。
——山西經(jīng)銷商
那么我們通過什么方式來圈粉呢？除了線上渠道外就是新媒體短視頻和直播帶貨的方式了。在接下來我們需要著手抖音、快手兩大短視頻新媒體平臺，通過發(fā)布原創(chuàng)或境外轉(zhuǎn)載視頻方式進行粉絲量的積累，在運營平臺時要將用戶名、企業(yè)認證、背景圖、頭像、個性簽名等個人信息按照新媒體營銷實戰(zhàn)課程內(nèi)容進行優(yōu)化，優(yōu)秀的短視頻是吸粉的重中之重，好的標(biāo)題、封面、內(nèi)容、制作手法能否讓燒友們喜愛是在眾多短視頻競爭中取勝的關(guān)鍵，從而打造我們的知識網(wǎng)紅，形成個人品牌。
——天津經(jīng)銷商
從學(xué)員的反饋來看，本次線上直播培訓(xùn)活動非常成功。未來達尼將繼續(xù)努力打造科學(xué)的培訓(xùn)體系，使得直播培訓(xùn)會更加體系化，優(yōu)化培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)效果。同時基于高效、專業(yè)的經(jīng)銷商管理團隊，提升經(jīng)銷商人員的崗位能力和門店運營能力，打造可持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系。
△達尼（中國）公司CEO夏士普
（Jesper Schartau）
此外，本次活動也再次表明了達尼（中國）公司與經(jīng)銷商們共度時艱的態(tài)度。正如達尼（中國）公司CEO夏士普（Jesper Schartau）說的那樣：
對于當(dāng)前疫情，達尼的心情非常沉重，但是我們相信疫情是暫時的，在中國的迅速反應(yīng)，全力抗擊之下，必將迅速克服疫情。同時，我們堅信，人們很快就會恢復(fù)正常生活，達尼會做好準(zhǔn)備，提供更多令人興奮的新產(chǎn)品，將更好的聲音帶到更多人的家中。
目前，達尼將坐待時機成熟，時刻準(zhǔn)備抓住機會回歸到原有軌道。為了不浪費任何人的時間，達尼將繼續(xù)專注于為我們的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)提供更好的服務(wù)，做好準(zhǔn)備迎接‘新’的開始，同樣我們將繼續(xù)在產(chǎn)品的型號以及類別上進行進一步研發(fā)，設(shè)計和生產(chǎn)。
達尼將盡最大努力幫助和支持我們的員工，我們的經(jīng)銷商，尤其是我們的終端用戶和粉絲，共同度過這段困難時期。
