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2020年的演藝行業(yè),還會好嗎?
2020-03-10

疫情至此,席卷全球。行業(yè)大危機的情況下,你是否還依然樂觀?看看演藝行業(yè)里的人怎么說。

兩個月在東北老家的放羊生活結(jié)束,昨晚回到了蘇州。這段時間就像看了場免費的大戲,還是浸潤式的,因為自己也身在其中。從年前剛回到東北老家便拉開了序幕,沒有中場休息,來不及打盹兒或者鼓掌,幾次峰回路轉(zhuǎn),又幾次讓人跌倒谷底,心情跟坐過山車似的,直到今天,觀眾依舊不知這出戲到底進行到了下半場還是剛剛演了個序。

當然看戲期間,也和國內(nèi)外的同行每天在交流信息,更新一下各自的狀況,甚至斗膽預(yù)測一下下一步的走向啥的。我坦言,對于2020,我并不樂觀,無論于己還是于整個行業(yè)。

01劇院元氣大傷,何時恢復是未知數(shù)

說心里話,我對文化部在第一時間下文關(guān)閉全國所有劇院與各類藝術(shù)文化機構(gòu)是非常贊成的。從兩天前臺灣兩廳院與NSO的病毒傳染案例,很好地解釋了為什么疫情一旦來臨,劇院和樂團這類人群緊密聚集形式的藝術(shù)組織機構(gòu)一定要最先停止運營,且最后才能被開放。甚至不允許有一絲僥幸與樂觀估計的心理,而即使是疫情宣布結(jié)束,去劇院看演出也應(yīng)該是普通民眾最后才敢涉足的地方。

某城市近日公布了劇院演出50%上座率的規(guī)定,您還真別擔憂太少了,很有可能劇院開放后,實際能來的觀眾比這個數(shù)字要少很多(咱暫且不算年前就已開票和未滿退票deadline的),能到15%我腳著就已經(jīng)算牛掰的了,能來看演出的,可絕對是”真愛粉”(超級核心忠誠觀眾),畢竟人家有膽兒能來看場演出也是要冒很大人身風險與艱難抉擇的!能出現(xiàn)在觀眾席里這種偉大舉動足夠給人家頒個獎狀送杯奶茶啥的了……

瞧瞧像兩廳院的案例,藝術(shù)家下半場就坐的兩公尺范圍內(nèi)就有14名觀眾被隔離,咱也不知道兩公尺的有效傳播半徑是怎么被劃定的,但如果放到內(nèi)地,我估計間隔范圍可不止這個距離。因為哪怕只有一個中招,其波及的范圍和政府與社會需要為之付出的成本與代價都是不可預(yù)計的……所以即使劇院恢復演出了,我覺得也僅限于空間更大的歌劇院或者音樂廳,至于小劇場之類的更加密閉、觀眾與演員更加親切的表演空間,或者更加強調(diào)與觀眾近距離互動體驗更強的mini-theater劇目,一般觀眾恐怕是不會愿意去的,恢復了堂食后專家還勸你只用眼神交流不要說話呢,這么近距離的親密接觸誰敢?

真的好難,對于絕大多數(shù)劇院,通過政府的補貼還能維持,但民營劇院真的就不好說了,幾天前有劇院同行說,已經(jīng)發(fā)不起員工的工資了......就算劇院恢復營業(yè),照這個國內(nèi)外勢頭發(fā)展下去,下半年的檔期真的會呈現(xiàn)瘋搶的局面嗎?我并不這么認為。

02演出行業(yè)蝴蝶效應(yīng),自己把握和體會

目前,全球各大航空公司基本是每個月出一次公告,告知下個月到底航班取不取消,是否依舊保持對中國的航班停滯狀態(tài),停飛一天對于航空公司的損失更大。目前3月的公告已發(fā),四月的還在等更新。所以我手頭早就出票的項目目前也在觀望狀態(tài)。

不由感嘆,做項目往往就是這樣,效率低、拖拖拉拉地做事情不行,一切安排得井井有條、效率當先、萬事都提早安排的方式很多情況下也不行,往往更會給你帶來被動局面。這個平衡感和度的拿捏,只有靠你多年的實際工作經(jīng)驗才能深刻體會,這次的機票困局看來自己還有把握沒到位的地方,仍需努力體會。畢竟你從事的行業(yè)是個高風險、容易被多方面因素所影響的行業(yè),習慣了萬事萬物對演出行業(yè)具有蝴蝶效應(yīng)的規(guī)律,多撞幾回墻,可能就長心眼兒了。從今天開始不僅要緊盯國際局勢,還要堅持看新聞聯(lián)播,認真做學習強國可能才會駕馭得了項目。

03國內(nèi)控制海外爆發(fā),國際演藝市場前景堪憂

今天剛收到了另一個外國藝術(shù)家的郵件,團長表示他的樂團里開始有人擔憂起來了,因為他們國家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了兩例,大家對于來華演出積極性不大。我尋思著還真是事兒沒到自己跟前兒就不著急。

我坦言,從一開始我對國外藝術(shù)家朋友發(fā)來的擔憂和祝福的回復,一直是報喜不報憂的,那個時候,我還一直在郵件里強調(diào),堅信中國三月底之前能恢復所有演出,還給他們發(fā)了雷火二神山的光速修建,中國民眾的萬眾一心,政府的高效動員,還有每日遞減的數(shù)據(jù)新聞.....還一再強調(diào),讓他們別信那些歐美媒體的報道....我承認在這一點上,自己表現(xiàn)得非常強勢,但可能也只有這樣,這一個多月才少了一些跟國外友人溝通與安排上的雜音。當阿拉伯的哥們兒在whatsapp上跟我留言:“老兄,這個巡演能不能成形,我就聽你一句話,我不會宣布取消的,即使有團員不愿意去演出,我找個替補也要來中國,因為我信你!加油!” 那種感動讓你瞬間眼眶濕潤了起來,真是不枉我之前在中國請你吃了這么多頓大餐啊,活生生地把你改造成了一個東北人!

到了今天,意大利在繼連續(xù)四日確診新增量與死亡人數(shù)超過中國的基礎(chǔ)上,終于甩開一直與其糾纏多日的伊朗,超越韓國拿下全球第二,單日新增死亡數(shù)還第一次出現(xiàn)了三位數(shù)。法國與德國也不甘示弱,以累計新增病例四位數(shù)的成績單迅速跟上進入第二梯隊。

其實意大利很早就檢查出有歌劇院的藝術(shù)家感染病毒,我還是在武漢剛封城時候就看到了這個消息。斯卡拉歌劇院反映也很迅速,第一時間關(guān)閉,那時還真是蠻有效率的,只可惜的是歌劇院的case后來也未給更多的意大利民眾敲響警鐘,意大利已經(jīng)開始封鎖米蘭等北部城市,有大量民眾開始出逃南部與瑞士法國。相似的一幕我在剛回東北家中包餃子的時候也看見了,真實感慨萬千。歐洲貌似已經(jīng)開始陷入了中國過去兩個月演繹的劇情循環(huán)里,這個劇本看來是全球通用版本,比莎士比亞和瓦格納還要國際化。。。

抖音上這幾天莫名地多了很多生活在海外,每天拿著手機實時報道各國生活疫情狀態(tài)的up主,比起傳統(tǒng)媒體報道的文字,我倒是更愿意相信抖音上這些活生生的畫面和接地氣兒的人聲兒?粗鴼W洲列強逐漸升高的排名榜單和民眾至今誓死不戴口罩的普遍現(xiàn)象,我對未來國際表演藝術(shù)行業(yè)產(chǎn)生了隱約的擔憂。

至今,還沒有一個歐洲國家完全效仿中國堅決而徹底的抗疫戰(zhàn)略,這是我最擔心的,如果法國德國英國瑞士成為下一個意大利了會怎樣?是不是至少今年全球所有最重要的藝術(shù)節(jié)、音樂節(jié)都要取消了呢?

樂團劇團沒演出,劇院不開門,國際藝術(shù)節(jié)大面積取消,可能帶來怎樣的后果呢?還要因各個國家的文化政策體制而異:德國的團體劇院倒不用這么擔心,反正都是國家一直養(yǎng)著,當休假了;但美國、荷蘭、法國、意大利這種本來就半死不活的藝術(shù)團體可就慘了;而那些百十來號靠每年拿英國藝術(shù)署拿政府補貼度日創(chuàng)作,每年發(fā)錢時還要順帶罵一罵科文特花園的的劇院、劇團、樂團可能無一例外地會死掉……能夠存活下來的,恐怕只有財大氣粗有實力跟政府要錢的大歌劇院和名團了吧……

講到這里,我也真心奉勸兩句身在歐美疫區(qū)與潛在蔓延國家的同行朋友與藝術(shù)家們,珍惜點兒生命長點兒心吧,別跟當?shù)厝藢W跳神兒,這個時候了,沒事兒就別再進劇院看演出了……哪怕您一向秉持藝術(shù)就是老子生命這類偉大而又崇高的價值觀,這時候也勸您悠著點兒,寧可不看,也別拿藝術(shù)開自己生命的玩笑,誰也無法預(yù)測再過倆星期你現(xiàn)在的那個環(huán)境到底能成什么德行……多囤點兒貨少看點兒演出,這個時候比啥都實在……

至于還埋在國內(nèi)的自己,既然已經(jīng)做好了2020年可能一無所獲的準備,國外也出不去,不如索性抬起頭,環(huán)顧一下四周,做點兒以前想做沒時間做,覺得真心好玩兒的事兒出來。

最近在規(guī)劃把自己講過的課、寫過的文章拍成小視頻發(fā)布出來,趕不上短視頻的風口搭個末班車也行。在東北三天打魚兩天曬網(wǎng)地在抖音直播了五天,找了找感覺,效果還不錯,現(xiàn)在聲卡設(shè)備啥的也都到貨了,接下來要規(guī)劃規(guī)劃繼續(xù)播下去。再比如,減個肥啥的,八塊兒腹肌啥的,吵吵著好幾年了,一直只是打嘴炮,這回該下個決心了……

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