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    華東師范大學(xué)楊曉哲:每一次的挑戰(zhàn)都是轉(zhuǎn)機
    更新:2020-5-8 9:38:20 稿件:廣州視睿電子科技有限公司 調(diào)整大小:【

    疫情籠罩之下,教育行業(yè)面臨著不少的沖擊。全國各校都在上演著從線下授課到線上授課的大遷徙,越多來越多老師由被動到主動開始探索線上教學(xué)。傳統(tǒng)教學(xué)模式的變革,現(xiàn)代化教育的融合,都因為一場疫情的爆發(fā)引人深思。這是危機,也是轉(zhuǎn)機。面對疫情來襲,教育行業(yè)應(yīng)該如何接受挑戰(zhàn)與考驗?zāi)兀?/p>

    今天,我們有幸邀請了華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所楊曉哲副教授,和大家一起交流探索。

    技術(shù)一次次地改變了我們的生活、工作與學(xué)習(xí)。

    還記得幾十年前的互聯(lián)網(wǎng),幾年前的淘寶,智能手機,移動應(yīng)用程序,還有博客、微博、微信、抖音。我們似乎一直在改變。猶記得,博客剛剛興起的時候,每天堅持更新博文,把自己的想法寫出來共享。好幾個月,根本沒有多少人看我的博客,但還是持續(xù)更新著。漸漸地,看的人多了,更重要的是,自己也形成了一種新的習(xí)慣,一種新的思維方式。直到后來,我的個人微信公眾平臺教育技術(shù),竟然也有了4萬多的關(guān)注量,我因此交到了很多志同道合的朋友。把握每一次技術(shù)賦予的新機會,不斷形成自己的新習(xí)慣,擁抱新的可能性。

    我總是這樣想:當(dāng)電子郵件誕生并逐步被廣泛采用的時候,最喋喋不休的抱怨者肯定是郵政系統(tǒng),它們會反復(fù)鼓吹字里行間的溫情,源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng),還有見字如面的真情。然而,趨勢面前,效率面前,甚至更大的解構(gòu)與重構(gòu)面前,我們都對兩種系統(tǒng)本身進行了重新定義。它們在動態(tài)中,重新尋得應(yīng)有的新平衡,而非停留在往日。很多學(xué)校正在向新的范式轉(zhuǎn)移。那個仍被稱之為學(xué)校的地方,不再以規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化上取得的社會成就而滿足止步,正在更多地為了激發(fā)每一個人的潛能,個性發(fā)展,自我學(xué)習(xí)與社會發(fā)展而進化。

    即便技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,但是變革離不開關(guān)鍵的事件,無論個人還是社會,都是如此。

    從這樣一個角度,我們體會到了2020年初爆發(fā)的新冠狀病毒,給教育教學(xué)帶來的一系列影響。為阻斷疫情向校園蔓延,各級各類學(xué);緦崿F(xiàn)2月底前不開學(xué),3月初線上開學(xué),持續(xù)開展在線教學(xué)。這雖然是面對特殊疫情的緊急措施,也將會遇到各種各樣的新問題,但這也是未來我們必須面對的新情況。全國中小學(xué)學(xué)生就有1.8億。如此大規(guī)模地開展在線教學(xué),不僅我國史無前例,在全世界也沒有先例。

    為什么大家都想到要用在線教學(xué)的方式?一方面,互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)方式深入人們的日常生活和各個領(lǐng)域的工作之中。如今,大多數(shù)人都覺得在線教育可以試一試。另一方面,客觀來說,如今的中小學(xué)教育已經(jīng)不僅僅是學(xué)校教育,還有各類校外教育、輔導(dǎo)機構(gòu),這些機構(gòu)在疫情的特殊時期,無法進行線下教育,必然轉(zhuǎn)向線上教育。對于他們來說,更加勢在必行。就當(dāng)所有人都覺得可以一試的時候,難免會有新的問題產(chǎn)生,這些問題正在加速地交織在一起。

    無論公辦還是民辦的學(xué)校教師們也紛紛開始準(zhǔn)備起來。一線教師在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)大量教學(xué)工具、線上平臺、技術(shù)操作等等,甚至添置整合各種設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)了,一線教師成為了“十八線主播”的有趣說法?蓯鄱志礃I(yè)的老師們接受了市區(qū)校層面的在線教師培訓(xùn),或是先和學(xué)生試一試遠(yuǎn)程連接,為學(xué)生們準(zhǔn)備一些在線拓展課程。教師們的心里既有擔(dān)心,又有興奮,既有焦慮,又有勇氣。然而,慢慢地,大多數(shù)教師開始發(fā)現(xiàn),在線教學(xué)所需要的技術(shù)并不復(fù)雜,而真正讓他們擔(dān)憂的是:學(xué)習(xí)質(zhì)量難保證、學(xué)習(xí)進度難掌控、學(xué)習(xí)任務(wù)難組織、學(xué)習(xí)效果難評價、核心素養(yǎng)難提升。這些教育教學(xué)最本質(zhì)的問題開始凸顯。

    曾想過中小學(xué)在線教學(xué)的諸多可能性,卻萬萬沒有想到過,因為疫情,所有中小學(xué)都要“趕鴨子上架”去試一試在線教學(xué)。對于那些平日里,完全沒有使用過在線平臺進行學(xué)習(xí)的教師和學(xué)生,肯定是沒有那么快適應(yīng)的。再加上各種培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分,管理不到位,必然會出現(xiàn)很多新問題。例如出現(xiàn)非得要求學(xué)生打卡的形式主義等。但是,問題總歸是會出現(xiàn),并且很多問題會得以解決。然而,這并不代表,我們就能把中小學(xué)在線教學(xué)實現(xiàn)出應(yīng)有的教育理想。

    中小學(xué)在線教育并沒有那么簡單,需要我們換一種視角去設(shè)計在線的課程教學(xué)。它不是簡單的線下課堂搬到線上,也不是簡單的遠(yuǎn)程題海戰(zhàn)術(shù)外加線上答疑。線上教育有自身的鮮明特點,也有其獨特的優(yōu)勢所在。例如:更豐富的學(xué)習(xí)信息來源,更多元的師生交互,更真實的社會學(xué)習(xí)環(huán)境,更多樣的數(shù)字化創(chuàng)造。鼓勵學(xué)生進行一次直播分享;進行一次視頻錄制;組織一次在線同步編輯;撰寫一篇博文;開通一個學(xué)習(xí)空間;完成一次信息簡報;撰寫一份小組項目報告等等。這些新的方式如何融入課程教學(xué)之中。在線學(xué)習(xí),跳出了原本學(xué)習(xí)方式的小格子,卻被我們自己的思維大格子所束縛。

    學(xué)校的“圍墻”暫時沒有了。學(xué)生在家里,接受的學(xué)校的教育方案,但也不排除受到輔導(dǎo)機構(gòu)、課外機構(gòu),公益組織多種在線課程的沖擊。學(xué)校無法再將學(xué)生固定在固定時間和固定空間中,考驗著學(xué)校的教學(xué)水平與管理能力。在線課程的“戰(zhàn)場”還遠(yuǎn)沒有開始,各種在線課程將如何吸引學(xué)生,吸引家長。當(dāng)然,有些在線課程是糟粕,我們應(yīng)該懂得判斷去摒棄。也有些課程非常優(yōu)秀,學(xué)習(xí)效果非常好,但又是一些不符合國家課程標(biāo)準(zhǔn)的課程,我們也需要選擇舍棄。但還有更多更加優(yōu)秀的在線課程,將會在這一次被發(fā)現(xiàn),被喜歡,被熱愛,我們期待更多這樣的在線課程。我們也期待,教育人有更廣泛的合作。

    學(xué)習(xí)的“圍墻”暫時也沒有了。大多數(shù)家長都復(fù)工工作了,大多數(shù)孩子居家學(xué)習(xí)。即便遠(yuǎn)程視頻,也不再像之前那樣的強監(jiān)督了。學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,需要成長為真正的學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)的自由度被放大了,學(xué)習(xí)的時間被靈活化了,學(xué)習(xí)的選擇多元了,師生的互動多向了,學(xué)生要學(xué)會如何在數(shù)字化環(huán)境中學(xué)習(xí)。我們很多人缺少在信息時代判斷信息真?zhèn)蔚哪芰。很多人在不驗證信息真?zhèn)蔚那闆r下就轉(zhuǎn)發(fā)信息,表達(dá)情緒。我們也有很多人并不擅長在信息時代獲取信息,加工整合,遷移應(yīng)用,并缺少數(shù)字化表達(dá)與創(chuàng)造的能力。我們的教育并沒有給他們太多數(shù)字化學(xué)習(xí)的機會。我們的學(xué)生,他們?nèi)鄙俚牟粌H僅是信息素養(yǎng),而是終身學(xué)習(xí)的基本能力。

    這一步或早或晚,在線教育將以怎樣的方式,能否促進學(xué)習(xí)者走向終身學(xué)習(xí)者呢?我們并不想美化在線教育,在特殊時期,在線教育就此到來。然而,我們更希望這一次的在線教育不僅僅是短期的應(yīng)急,而是促進更長遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變。

    每一次的挑戰(zhàn)都是轉(zhuǎn)機,這一次也是如此,未來更是如此。

    —— 小編語 ——

    這是一個全民終身學(xué)習(xí)的時代,每個人都常常需要停下來反思、學(xué)習(xí)。在教育信息化的路上,希沃一直致力于探索前沿教育技術(shù),助力教師們快速成長。這一次,“師說新語”線上直播欄目正式上線。我們將為老師們準(zhǔn)備了豐富的系列直播講座,打開更廣闊的教育視野。在這里,老師們可以學(xué)習(xí)國內(nèi)外教育信息化、教育實踐探索等前沿理論,還能聆聽學(xué)習(xí)方式變革、教育心理等泛教育話題。我們期待著您的到來。

    本周六

    華南師范大學(xué)柯清超教授 為您分享

    AI時代,學(xué)校如何搭上教育變革快車?

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    廣州視睿電子科技有限公司,隸屬于CVTE視源股份,注冊資本8832萬元人民幣,視源股份是全球領(lǐng)先的液晶驅(qū)動類產(chǎn)品方案提供商。視?萍寄壳爸饕铝τ谌藱C互動產(chǎn)品開發(fā),旗下?lián)碛薪换ブ悄芷桨寮捌渲苓厬?yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品,提供教育、商務(wù)、展示等各行業(yè)的系統(tǒng)解決方案。

    作為以研發(fā)為基礎(chǔ)的高科技企業(yè),視?萍嫉膯T工平均年齡不到30歲,研發(fā)人員占比超過70%,分為結(jié)構(gòu)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、軟件設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計等多個研發(fā)機構(gòu),聚集著一批專業(yè)開發(fā)人員,專注于交互式技術(shù)的未來趨勢研究和新產(chǎn)品開發(fā),擁有電磁輻射、環(huán)境試驗等多個重點實驗室和深圳、廈門、香港和臺北等研發(fā)中心,各類測試設(shè)備投入過億元。

    據(jù)第三方機構(gòu)統(tǒng)計,2014年希沃以21.3%的市場占有率高居行業(yè)第一。目前,視?萍荚诒本、上海、成都、西安、濟南、武漢等24個國內(nèi)城市建立了區(qū)域營銷服務(wù)中心,為客戶提供可靠的產(chǎn)品和快捷的服務(wù)。

    視睿大事記:

    2008年 成為廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進會副會長單位

    2008年 通過廣東省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證

    2009年 視?萍紙@建成并投入使用

    2009年 成為廣州開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)

    2010年 榮獲廣東省自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書

    2011希沃(seewo獲得教育行業(yè)十大新銳品牌稱號

    2011年 榮獲國家重點新產(chǎn)品認(rèn)證

    2012年 成為廣東省教儀行業(yè)協(xié)會副會長單位

    2012年 制定的教育行業(yè)《多媒體教學(xué)環(huán)境視頻系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》作為教育部部頒標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

    2012年 獲得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三個管理體系認(rèn)證

    2012希沃(seewo獲得教育行業(yè)十大民族品牌稱號

    2012年  希沃交互智能平板全年銷售額位居行業(yè)第一

    2013年  與微軟正式結(jié)成合作伙伴關(guān)系

    2013年  榮獲第二屆中國財經(jīng)峰會最佳創(chuàng)新典范獎

    2013年  希沃(seewo)產(chǎn)品市場占有率蟬聯(lián)行業(yè)第一位

    2013年  榮獲第三屆中國公益節(jié)“2013年度公益踐行獎

    2014年 榮獲第三屆中國財經(jīng)峰會“行業(yè)最具影響力品牌”

    2014年 獲頒海關(guān)總署“企業(yè)管理A類認(rèn)證”


    總部:廣州市蘿崗區(qū)科學(xué)城科珠路192號視?萍紙@ (郵編:510663)

    電話:(86)-20-82260169       客服專線:400-186-2505

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