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    焦點|《2020中國文娛行業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布
    更新:2021-3-18 10:01:18 稿件:星網(wǎng)視易 調(diào)整大小:【

    3月17日,由中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會主辦,中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會歌舞娛樂分會、網(wǎng)絡(luò)音樂專業(yè)委員會協(xié)辦的“第二屆中國歌舞娛樂行業(yè)年會”,在廣州康萊德酒店隆重舉行。

    本次會議上發(fā)布的重磅報告——《2020中國文娛行業(yè)發(fā)展報告》,讓整個行業(yè)的領(lǐng)導者與從業(yè)者為之側(cè)目。

    中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會孔明秘書長,為與會嘉賓詳細解讀報告中文娛產(chǎn)業(yè)的重要數(shù)據(jù),以及在疫情常態(tài)化后,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略方針:
    深入推動轉(zhuǎn)型升級
    尋求高質(zhì)量發(fā)展
    文娛消費“V”型復蘇
    消費市場增速回正

    孔秘書長指出2020年新冠疫情肆虐,歌舞娛樂場所幾度關(guān)停,總體營業(yè)額受到重創(chuàng),這是不爭的事實。

    數(shù)據(jù)表明,2020年中國歌舞娛樂行業(yè)總營業(yè)收入縮減至807.9億元,同比下降48.8%;其中,中國卡拉OK場所業(yè)態(tài)營業(yè)收入為596.9億元,同比下降53.3%,場所總數(shù)同比下降7.6%,從業(yè)人數(shù)同比縮減20.2%;迷你歌詠亭營業(yè)收入為5.1億元,同比下降62.8%,運營設(shè)備數(shù)為5.9萬臺,同比下降10.6%。

    但同時,我們也從數(shù)據(jù)上看到了積極的一面:文娛消費自3月起表現(xiàn)出明顯的“V型”復蘇勢頭,至8月實現(xiàn)同比增速回正。

    也就是說,在2020年的下半年,當新冠疫情得到有序控制之后,全國人民被壓抑的文娛消費欲望正逐步釋放出來,尤其是五一和十一長假期間,文娛消費和往年一樣出現(xiàn)了小高峰。

    消費市場對文化娛樂活動的需求依然旺盛,我們應(yīng)當對2021年行業(yè)的發(fā)展充滿信心。

    多元娛樂百花齊放
    歌舞KTV轉(zhuǎn)型升級需加速

    孔秘書長同時指出,在2020年,以密室、劇本殺為代表的沉浸式娛樂和電音CLUB,成為文娛消費增長的主力業(yè)態(tài),顯示出極強的成長性和活躍度。

    同時,我們也看到消費主體已發(fā)生變化,伴隨著“后浪”們愈加活躍,文娛新業(yè)態(tài)用戶呈現(xiàn)出粘性強、單價高、年輕化的特征也愈加明顯。

    從2020年文娛各業(yè)態(tài)訂單的分布狀況分析,轟趴、密室、酒吧占據(jù)了前三甲的位置,歌舞KTV雖然仍屬于中堅力量,但消費人群已然被分流。

    同時,歌舞KTV所面臨的外部環(huán)境是相當嚴峻的:存量市場規(guī)模減少,增量市場速度放緩,老百姓的消費支出更加謹慎,“疫情成本”持續(xù)影響等,這些都在倒逼著我們要加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,以適應(yīng)不斷變化的市場。

    政策利好,文娛場所機會多
    高質(zhì)量發(fā)展是轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵

    在談及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略時,孔秘書長表示,雖然文娛行業(yè)面臨著嚴峻的外部環(huán)境,但是機遇和挑戰(zhàn)是并存的,我們應(yīng)當從機遇中挖掘“發(fā)展”之匙。

    第一,2021年將進入“政策調(diào)整”大年,行業(yè)政策持續(xù)向好。

    第二,文娛行業(yè)補償性消費輸出穩(wěn)定,消費半徑縮小,本地生活服務(wù)需求凸顯。青年群體消費,夜間消費直接影響“國內(nèi)大循環(huán)”,文娛場所獲得的機會也會更多。

    第三,經(jīng)過近幾年來文娛場所不斷升級自己的形象,從業(yè)者用更為專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)大眾,這些使得消費者對它們的印象大為改善。

    第四,部分頭部企業(yè)逆勢布局,加強互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)文娛場所的融合,同時引入更多元的娛樂玩法,激發(fā)消費者的消費熱情。

    2021年這個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折期,我們要始終明確:推動行業(yè)的加速轉(zhuǎn)型升級,就必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個立足點。

    我們呼吁文娛場所要堅決創(chuàng)新:一二線城市必須轉(zhuǎn)型為“后浪”,探索新的娛樂消費模式;三四線城市在抓住“前浪”尾巴的同時,也要做好迎接“后浪”的準備。

    同時,文娛場所必須保障輸出給消費者的是健康與正能量的內(nèi)容,同時要主動配合相關(guān)部門參與政策調(diào)整。因為堅定“產(chǎn)業(yè)形象”=“社會資源”=“產(chǎn)業(yè)空間”,只有始終以正能量的形象展示給社會,我們才能獲得更好的社會資源與產(chǎn)品空間,也會有更多的消費者選擇我們。

    最后,希望頭部企業(yè)、品牌企業(yè)與連鎖企業(yè),要充分發(fā)揮橋頭堡的作用,以點帶面,促進整個行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的步伐。

    深入推動轉(zhuǎn)型升級
    尋求高質(zhì)量發(fā)展
    讓我們攜手踏上
    文娛行業(yè)的新征程

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