自2021年7月“雙減”政策實施以來,如何提高課堂教學質(zhì)量,如何推進校本教研活動,如何提高作業(yè)管理水平,成為學校和教師亟待解決的難題。
不久前,北京師范大學中國教育與社會發(fā)展研究院發(fā)布的《全國“雙減”成效調(diào)查報告》全面歸納總結(jié)了全國各地教育系統(tǒng)面臨的五大困難和挑戰(zhàn),其中包括教師高質(zhì)量作業(yè)設(shè)計能力亟待提高、教師工作壓力和負擔加重、家長對教育期望值較高等,并建議學校采用適切的信息技術(shù)賦能“雙減”落地,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的教學、教研、作業(yè)提質(zhì)。
與此相適應(yīng),教室作為學校課堂教學的主陣地,以及信息技術(shù)與教育教學深度融合的重要載體,迫切需要進行一場變革,以適應(yīng)“雙減”背景下的教育教學新需求。
圍繞學�!半p減”工作的核心痛點,奧威亞結(jié)合服務(wù)全國多個學校開展“雙減”工作的經(jīng)驗,全新推出了助力“雙減”的新教室解決方案(以下簡稱:新教室),以“應(yīng)用為王、技術(shù)為基、普惠為要”為理念和要求,創(chuàng)新教學、評價、研訓(xùn)和管理等應(yīng)用,進行平臺賦能,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源在平臺內(nèi)流轉(zhuǎn)、共享;進行數(shù)據(jù)賦能,依托智能化平臺、智能感應(yīng)終端與智能技術(shù),實現(xiàn)教育教學數(shù)據(jù)全場景、全流程、伴隨式數(shù)據(jù)采集,全面助力教學質(zhì)量提升;進行服務(wù)賦能,通過公共在線教育,為學生和家長提供個性化、高質(zhì)量教育服務(wù)。
教:數(shù)據(jù)驅(qū)動,為課堂教學提質(zhì)
課前,教師可利用教學云平臺的優(yōu)質(zhì)教學資源,快速開展線上備課。還可通過發(fā)布學習資料與預(yù)習作業(yè),對學生的預(yù)習知識進行精準測評,并根據(jù)測評反饋制定和調(diào)整授課重難點。
課中,開展智慧課堂應(yīng)用,靈活開展紙筆互動、分組教學、課堂練習等教學活動,增強課堂的互動性與趣味性,并采集課堂交互數(shù)據(jù),為教師的精準教學和學生的個性化學習提供數(shù)據(jù)支撐。在此基礎(chǔ)上,依托新教室內(nèi)部署的智慧云眼,進行遠程互動教學,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資、優(yōu)質(zhì)課程的共享。
與傳統(tǒng)的經(jīng)驗教學對比,這種教學方式的一個顯著變化是以學生為中心,表現(xiàn)在“以學定教”,即根據(jù)學生的“學”來選擇教學內(nèi)容,開展教學活動;“以教導(dǎo)學”,即把引導(dǎo)學生更好地“學”作為“教”的需要,讓教師的作用不斷轉(zhuǎn)化為學生的獨立學習能力。
學:啟發(fā)學習,充分發(fā)掘?qū)W生潛能
授人以魚不如授人以漁,區(qū)別于傳統(tǒng)的灌輸式教學,啟發(fā)式學習更加注重激發(fā)學生的學習主動性與自學能力的培養(yǎng)。只有具備良好的自學能力,學生們才能自主地獲取更深層次、更廣領(lǐng)域的知識。
日常教學中,依托交互式教學顯示屏和智能筆,教師可以采用引導(dǎo)興趣、設(shè)置疑問、情境聯(lián)想等方式,與學生開展靈活多樣的課堂互動。在整個教學過程中,教師始終站在學生的角度,促使他們積極思考、概括總結(jié)、舉一反三,獨立完成對一個問題的分析、比較和推理,并將所學所思通過師生互動、生生互動的方式表達出來,引發(fā)思維的深度碰撞,從而提升認知的深度、拓寬認知的廣度。
目前,該方案已經(jīng)在一些重點學校落地應(yīng)用,并取得了良好的成效。以某位歷史教師的教學經(jīng)驗為例,教師通過交互式教學顯示屏下發(fā)關(guān)于“中國近代史”知識點的截屏提問,讓學生用智能筆繪制中國近代史的思維導(dǎo)圖,對知識點進行總結(jié)歸納。隨后,教師調(diào)取學生的答題結(jié)果,查看全體學生作答情況,并進行隨機點評與糾錯。同時,鼓勵學生自主點評其他同學的作答內(nèi)容,促進互動交流與學習。課后,教師登錄課程平臺查看本課堂的數(shù)據(jù)報告,分析全班學生的知識點掌握情況,為精準教學輔導(dǎo)提供客觀依據(jù)。
測:課后作業(yè)診斷,助力精準輔導(dǎo)
在課堂檢測與課后練習環(huán)節(jié),學生可使用智能筆進行答題。智能筆能夠?qū)崟r、無感知地將答題結(jié)果傳輸給教師,形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報告。一方面,教師可以用微課本或者平板針對錯題錄制微課講解視頻,通過APP或小程序上傳到教師指定空間供學生查閱;另一方面,教師可根據(jù)學生的學習能力、學習偏好等個體差異,設(shè)計不同難度的作業(yè)推送給對應(yīng)的學生,并根據(jù)學生的知識與能力發(fā)展狀態(tài)適時給予精準輔導(dǎo),把學生從機械刷題、題海戰(zhàn)術(shù)、唯分數(shù)中解放出來。
學生使用智能筆答題
對于教師而言,可以切實減輕工作負擔。現(xiàn)實中,作業(yè)的批改、統(tǒng)計、講解,占據(jù)了教師較大的工作量�;诩埞P作業(yè)的應(yīng)用,支持智能批閱、自動生成學情報告,大幅度節(jié)省了教師手動批改作業(yè)、統(tǒng)計作業(yè)的時間,使其有更多精力去鉆研教材、開展教研活動,獲得持續(xù)的自我提升與發(fā)展。
對于家長而言,可以通過教師獲取學生的學情報告,及時掌握學生學習情況,并以此為橋梁提升家校溝通質(zhì)量,營造良好的家校協(xié)同育人環(huán)境。
研:優(yōu)質(zhì)資源數(shù)據(jù),助力教研成長
教研,是提升教師教學能力、加強教師隊伍建設(shè)的重要途徑。依托奧威亞全連接平臺與優(yōu)質(zhì)資源,學校可開展校內(nèi)和跨校教研聯(lián)動,包括專題合作、結(jié)對上課、磨課備課、建立名師工作坊等形式,形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教研共同體,實現(xiàn)名師資源的有效輻射,幫助教師優(yōu)化教學設(shè)計、提高教學質(zhì)量、實現(xiàn)專業(yè)成長。
教師開展研修活動
以名師工作坊為例,學校以名師為引領(lǐng),以課題研究為載體,組建研修團隊。全連接平臺為名師提供線上名師工作空間,用于名師團隊優(yōu)質(zhì)課例教學資源、直播資源的管理和分享,帶動普通教師成長。
利用課堂教學、課后作業(yè)等產(chǎn)生的數(shù)據(jù),教師還可以清晰地了解學生的知識點掌握情況,支撐教師開展以學生學情為主題的校本教研活動。此外,利用AI技術(shù)賦能,將課堂授課音視頻進行全程記錄,自動分析授課知識要點,呈現(xiàn)課堂教學畫像,輔助精準教研。對于學校而言,可將作業(yè)設(shè)計納入教師教研體系,健全作業(yè)質(zhì)量評價機制,促進教師的分層、個性化作業(yè)設(shè)計與評價能力提升。
管:在線督導(dǎo)評價,促進科學管理
教學督導(dǎo)是監(jiān)督、調(diào)控和保障學校教學質(zhì)量的關(guān)鍵。繼2021年后,國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室再次將“雙減”督導(dǎo)作為2022年教育督導(dǎo)的“一號工程”,體現(xiàn)了“雙減”督導(dǎo)的重要性。傳統(tǒng)的教育督導(dǎo)方式,巡課記錄不具體、不詳實,且容易給師生上課帶來干擾,導(dǎo)致督導(dǎo)走馬觀花,流于形式。
新教室內(nèi)的智慧云眼系統(tǒng)采用分布部署、集中管控的理念,與全連接平臺互聯(lián)互通,形成覆蓋全校的可視化督導(dǎo)巡課網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,引入AI技術(shù)對各個教室進行在線督導(dǎo)巡課,自動識別、分析課堂秩序情況,實現(xiàn)課堂教學質(zhì)量與課堂秩序常態(tài)化監(jiān)測,為學校教學管理的規(guī)范化、科學化、有序化提供了保障。
同時,學校還可組織教師將課堂教學中的優(yōu)質(zhì)視頻資源匯聚到全連接平臺,快速搭建生成性的優(yōu)質(zhì)校本教學資源庫,供全校師生學習與共享,解決教育資源分布不均、師資力量不平衡的問題。
行業(yè)領(lǐng)先的教育視頻綜合服務(wù)商
廣州市奧威亞電子科技有限公司(簡稱AVA)作為一家以提供豐富的視頻應(yīng)用解決方案為核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),集教育信息化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,在全球視音頻采集與傳輸、圖像識別等領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。自2005年創(chuàng)立至今,奧威亞一直堅守教育服務(wù),率先推出多款創(chuàng)新性教育視頻錄播產(chǎn)品,擁有系列軟硬件產(chǎn)品完整的自主知識產(chǎn)權(quán),所獲得的相關(guān)軟著與專利累計已超百項。公司有著成熟的全國性營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與眾多知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2017年,在高速發(fā)展之際,奧威亞又迎來了新起點——與上市公司國新文化(原名:三愛富,股票代碼:600636)進行了重大資產(chǎn)重組。重組完成后,奧威亞將成為國務(wù)院國資委控股的上市公司之全資子公司。未來,奧威亞將以發(fā)展成為國內(nèi)一流的教育信息技術(shù)與信息服務(wù)提供商為戰(zhàn)略愿景,用創(chuàng)新科技為教育教學改革做支撐,讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育資源。