十年堅守，溫故知新。作為全國唯一每年公開發(fā)布運營年報的劇院，上海文化廣場如約在春季向行業(yè)同仁，以及關(guān)注傳統(tǒng)劇院與文藝演出市場的公眾全文發(fā)布《2021年度劇院運營報告》，共同回顧曾在去年見證與經(jīng)歷的精彩舞臺與重要時刻，并全面總結(jié)文化廣場去年在節(jié)目創(chuàng)制演、公眾活動、品牌輸出、平臺建設(shè)與運營服務(wù)等方面的實踐與作為。

多年來，《上海文化廣場劇院年度運營報告》已然成為備受行業(yè)與市場矚目的重要資料之一。在這輪新冠疫情反復(fù)引發(fā)演藝市場混沌與干擾的當下，年報除卻往年作為劇院向全社會交出的答卷屬性，從文化廣場獨家視野與立場出發(fā)所書寫的這份“劇場記錄”則更將為研判文藝演出行業(yè)所面臨的環(huán)境現(xiàn)狀、潛藏機遇與發(fā)展痛點提供真實且具體的觀察視角、分析線索與借鑒樣本。

從應(yīng)變到再生

演出規(guī)劃煥活內(nèi)容新格局

2021年是疫情防控常態(tài)化后的首個完整運營年度，在產(chǎn)業(yè)鏈各端運營者、創(chuàng)作者的慷慨支撐與持續(xù)投入之下，上海演藝市場充分利用“內(nèi)循環(huán)”的資源優(yōu)勢，全年專業(yè)劇場演出達到8894場，吸引觀眾413.8萬人次，日均演出24.3場，劇場演出收入達到87843.58萬元，整體演出數(shù)據(jù)不僅較2020年顯著提升，并基本恢復(fù)到疫情前2019年的同期水平（數(shù)據(jù)來源上海市演出行業(yè)協(xié)會）。除此之外，在本土制作與華語原創(chuàng)的窗口期內(nèi)，演藝新空間、脫口秀、駐場演出等新興演藝品類為傳統(tǒng)文藝演出行業(yè)注入新鮮氣質(zhì)，為上海成為“亞洲演藝之都”的城市文化戰(zhàn)略開拓出令人振奮的發(fā)展局面。

作為滬上地標性公共文化藝術(shù)設(shè)施與專業(yè)劇場，上海文化廣場也始終秉承“以音樂劇為主，時尚經(jīng)典藝術(shù)為輔”的節(jié)目定位，著力探尋并拓寬國際文化交流與本土經(jīng)典再創(chuàng)造的常態(tài)化路徑，以期建立多業(yè)發(fā)展的演藝生態(tài)格局�；赝�2021年度，上海文化廣場嚴格遵守疫情防控各項規(guī)定，在逾17000位藝術(shù)伙伴與超500名志愿者的協(xié)力之下，全年完成各類演出72臺206場，共計吸引觀眾逾22.5萬人次，場次與觀演人次分別較2020年度上升15%與86.9%。同時，持續(xù)踐行國有劇院社會責(zé)任，全年共售出公益演出票26997張，占全年演出售票21.7%。最終，2021年度實現(xiàn)劇院票房總收入超4700萬元，較上一年度增加50.6%，為全年演出季畫下圓滿句點，亦為下一年度奠定堅實的發(fā)展基石。

文化廣場主劇場演出延續(xù)“為觀眾選好戲”的策劃理念，全年精選并呈現(xiàn)了《趙氏孤兒》《近乎正�！放c“原創(chuàng)華語音樂劇展演季”等音樂劇口碑本土制作，《白鹿原》《戲臺》《斷金》等23場經(jīng)典話劇作品，以及《李白》《陶身體劇場<11>》等12場人氣舞蹈佳作，展現(xiàn)多元的時代創(chuàng)意與豐饒的藝術(shù)品味。與此同時，中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，文化廣場積極策劃 “紅色百年，文化慶典”系列活動，集結(jié)并呈現(xiàn)了舞臺劇《浪潮》等7臺17場紅色主題優(yōu)選演出，與廣大市民共慶中國共產(chǎn)黨百年華誕，共賞紅色文化深厚魅力。

除不斷拓展節(jié)目經(jīng)紀版圖，更潛心探索劇院“產(chǎn)場融合”的進階發(fā)展道路，深化做實成為“做音樂劇，到文化廣場”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標的劇院新三年戰(zhàn)略目標。劇院十周年之際，文化廣場推出首屆“上海文化廣場制作演出季”，迎來“十年十劇”的制作產(chǎn)能規(guī)模。由文化廣場制作出品和運營的口碑中文版音樂劇《春之覺醒》《我的遺愿清單》《拉赫瑪尼諾夫》重返申城，全新本土制作《也許美好結(jié)局》與大劇場作品《羅密歐與朱麗葉》《粉絲來信》則在眾望中完成全國首演，作品獨特的藝術(shù)審美與對經(jīng)典的完整復(fù)刻亦在線上線下收獲不俗的業(yè)界評價與市場反響。

“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計劃”首屆孵化認標作品《生死簽》《南唐后主》《對不起，我忘了》經(jīng)過兩年打磨終精彩亮相，收獲熱烈反饋。至此，“上海文化廣場制作演出季”因其創(chuàng)制體量、運營格局與品牌影響，已逐漸成為與主劇場全年演出季旗鼓相當?shù)难莩黾酒放啤?/P>

在大劇場舞臺作品之外，文化廣場繼續(xù)試水并夯實新銳藝術(shù)形式的策劃與運營，創(chuàng)新戶外演藝新空間應(yīng)用，以滿足疫后文化消費市場需求�！�2021戶外舞臺演出季”于4月再次回歸，升級制作“音樂劇演員音樂會”，并首度與復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)等高校合作開拓“戶外戲劇夜”系列。夏季口碑活動“親子嘉年華”亦在戶外氛圍中為親子家庭獻上完整的戲劇互動體驗。全季13場演出總計吸引觀眾4076人次觀演，打破傳統(tǒng)劇場觀演定式，發(fā)起對舞臺藝術(shù)與都市空間的另類想象，共同塑造輕質(zhì)休閑觀演的城市新潮流。

從打開到人人

多元互動重塑劇院新面向

舞臺之上，紛呈的演出精彩奪目；舞臺之下，文化廣場亦努力通過建立各種通路與更多公眾、社群建立對話、分享信念、創(chuàng)造回憶。圍繞劇院十周年慶主題“拾穗而歌”，文化廣場于2021年共舉辦300場藝術(shù)公益活動，參與觀眾累計70191人次。全年共舉辦32場大型發(fā)布活動，刊登傳統(tǒng)媒體報道總計700篇，文化廣場官方社交媒體發(fā)布2080篇稿件，累計閱讀量達6925.25萬次，并與香港芭蕾舞團、鼓樓西劇場達成創(chuàng)新合作，逐漸形成成熟的內(nèi)容運作模式與品牌衍生渠道。除此之外，截至2021年底，共計364717名觀眾成為文化廣場劇院會員，同比去年增長16%，學(xué)生會員增至2557人，并實現(xiàn)“票務(wù)中心”向“文化廣場8號門”的服務(wù)轉(zhuǎn)型。從聆聽到交流，從收獲到共創(chuàng)，疫情仍然存在，但劇院依然是人人都得以進入的實體空間，亦擔(dān)負看見每一份“被看見”的需求，回應(yīng)每一份存在的空間使命。

2021年度，文化廣場系列藝術(shù)教育活動從藝術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)意發(fā)展出發(fā)，借由學(xué)習(xí)、體驗、陪伴、分享種種途徑，立體塑造了劇院作為市民生活第三空間的屬性。除常規(guī)活動品牌之外，“劇藝堂”全新開發(fā)“一名戲劇人的誕生”系列分享會，邀請李東、曹啟泰等業(yè)內(nèi)人士講述各自與戲劇夢想的故事；亦通過人氣對談“一名音樂劇演員的誕生”“一座舞臺的誕生”，古典舞、現(xiàn)代舞以及芭蕾舞體驗教室系列課程，分享成長與幕后的點滴，為不同領(lǐng)域的人群打開藝術(shù)之窗�！癇yStage匯談”以“劇院·城市·生活”為主線，持續(xù)拓展藝術(shù)的外延思考。與此同時，秉承十年以來“把門打開”的劇場運營理念，文化廣場在舞臺之外極力塑造可進入的劇院場景，讓劇院空間成為聯(lián)結(jié)觀眾、市民與周邊社區(qū)的關(guān)系紐帶。除每月第一個周六全天候呈現(xiàn)的“劇院開放式”系列活動以外，2021年度文化廣場與“一起凡幾”市集、古月市集、“一條”手作市集等國內(nèi)知名活動品牌聯(lián)動合作的10場公共市集，共迎來了500余創(chuàng)意攤主與3萬多人次市民走進廣場，劇院正門兩側(cè)逾7000平方米的都市綠地在“文綠結(jié)合”方面的探索與應(yīng)用成功“破圈”。

文化廣場以“開放、綜合、大藝術(shù)”為特征，通過劇院功能面向的重塑，開拓藝術(shù)互動場景，從欣賞到參與，使人人都成為劇場的一員；通過符合劇院品牌調(diào)性的品牌活動宣發(fā)，傳達品牌認同感，形成有說服力的聲音；同時逐步探索轉(zhuǎn)型機制，以期利用現(xiàn)有品牌資源發(fā)展新業(yè)務(wù)同時，通過新業(yè)務(wù)反哺劇院，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與劇院經(jīng)營的雙向結(jié)合，不斷打開劇院多層次發(fā)展格局，使劇院成為超越感官維度，承載多重意義的空間載體。

從聯(lián)結(jié)到共生

跨域平臺激發(fā)藝術(shù)新表達

作為以音樂劇為專業(yè)的劇場，文化廣場亦希望能扮演好產(chǎn)業(yè)鏈中端平臺的角色，打通音樂劇“創(chuàng)制演一體化”模式，以及劇場、產(chǎn)業(yè)與人之間的有機生態(tài)。自2019年起，文化廣場通過升級每年的“原創(chuàng)華語音樂劇展演季”為“演藝大世界——上海國際音樂劇節(jié)”，串聯(lián)起劇目展演、內(nèi)容孵化、專業(yè)研討與群文參與等產(chǎn)業(yè)面向，并不斷強化人才與平臺的互動與關(guān)聯(lián)，為春天的申城增添一份音樂劇的光彩，為新一年的音樂劇播種希望的序章。

2021年，第三屆音樂劇節(jié)通過40場內(nèi)涵豐富的演出活動，累計吸引1.84萬人次參與。其中，“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計劃”作為本土音樂劇創(chuàng)作人才的堅實后盾與推手，三年來已為行業(yè)輸出了5部原創(chuàng)作品，2022年與2023年，《南墻計劃》《無法訪問》也將相繼迎來它們的首演，在新一屆的孵化計劃中，環(huán)球音樂版權(quán)與愛奇藝星塵工作室也將與文化廣場一起，共同試驗音樂劇原創(chuàng)的新可能。而在音樂劇節(jié)的“一個活動”板塊，“音樂劇歌唱大賽”則不斷見證千余名音樂劇素人的熱愛與才華，正在為演藝市場注入新鮮能量，同時，“文化廣場音樂劇合唱團”亦在此基礎(chǔ)上于去年成立，啟程各自的夢想之旅。除此之外，劇場與舞臺藝術(shù)，以及舞臺藝術(shù)與公眾的多維聯(lián)結(jié)也在劇場空間之外得以實現(xiàn)。文化廣場年末特別呈現(xiàn)《二零二一年十二月十九日》以“有人經(jīng)過的地方都能成為劇場”為價值核心，通過音樂劇、建筑空間、觀眾構(gòu)建了一場具備了豐富內(nèi)涵的“對話”，亦通過這三者探尋美、藝術(shù)、記憶的更多可能性。

文化廣場始終明確，劇院不止是承載演出的場地，更是跨越硬體限制，成為服務(wù)觀眾、擁抱創(chuàng)作、助力產(chǎn)業(yè)的精神家園。經(jīng)過兩年的資源籌措與研究論證，音樂劇研究中心的實體空間項目于2021年正式啟動。這一基地基于對劇場空間的全新暢想與嘗試，將在近2000平米的空間內(nèi)形成可連結(jié)演出、制作、創(chuàng)作、經(jīng)紀等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的音樂劇孵化基地，以此服務(wù)更多的人群與產(chǎn)業(yè)鏈，在有限的物理空間碰撞出無限的化學(xué)反應(yīng)。在專業(yè)人才和綜合平臺的驅(qū)動下，形成劇場、產(chǎn)業(yè)、人之間有扶持、有溫度、有活力的可持續(xù)發(fā)展格局。

耕者求沃土，漚者求深源。從發(fā)展根基到維持定力，從適應(yīng)生存的緊迫性到堅守存在的必要性，新冠防疫常態(tài)化的第三年無疑再次將傳統(tǒng)劇場與舞臺藝術(shù)置于全新的歷史轉(zhuǎn)折點，并向同業(yè)者以至整個生態(tài)提出更近乎本質(zhì)的詰問與挑戰(zhàn)。然而正如上海文化廣場總經(jīng)理張潔多年堅持的那樣：“每一次碰撞所留下的痕跡，都將成為我們想象未來的方法，也讓我們以更加清晰的目光和視野，真誠面對改變。身處大變革的時代脈搏之中，文化廣場希望成為能聚合更多藝術(shù)與信念的微小而堅實的力量，與藝術(shù)家和市民一起探索劇院的意義、創(chuàng)造城市的價值�！�

隨著劇院運營年報正式發(fā)布，2021年度已然成為過去式，劇院“文化樂土、夢想綻放”的愿景也將從此刻起，在更為豐饒的積淀之上發(fā)展出愈發(fā)深刻而多元的注腳。告別過往十年，文化廣場亦將重新梳理劇院核心價值，擴展運營視野，在立足城市文化建設(shè)的總體要求之上，不斷明確自身兼具服務(wù)社會意識形態(tài)與承擔(dān)市場經(jīng)營的雙重責(zé)任，在上游把握“為藝術(shù)家搭好臺”的藝術(shù)格調(diào)，在下游秉持“為觀眾選好戲”的文藝初心，以期有效匹配供需雙方的資源訴求，凸顯城市文化品味。在嚴格落實落細疫情防控各項措施的同時，上海文化廣場不忘與觀眾一年一度的春天的約定，正加緊籌措2022年度演出季與藝術(shù)活動教育季的全新發(fā)布，旨在展示臺上臺下更多具備出色口碑與前沿創(chuàng)新的內(nèi)容表達。未來未知，但指日可待，相信2022年將呈現(xiàn)更為豐富多彩、生命蓬勃的圖景，靜待重啟。