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開年第一月,國內(nèi)彩電再遇冷,TOP7中只有一個(gè)品牌正增長(zhǎng)
2023-02-14

2023年的元春市場(chǎng)對(duì)于許多彩電品牌來說是一個(gè)滿懷“期待”的周期。因?yàn),今年的元春市?chǎng)由于疫情陰霾逐步退散,消費(fèi)市場(chǎng)開始呈現(xiàn)復(fù)蘇局面。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2023年春節(jié)假期,全國消費(fèi)相關(guān)行業(yè)銷售收入與上年春節(jié)假期相比增長(zhǎng)12.2%,比2019年春節(jié)假期增長(zhǎng)12.4%,總體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。不過,春節(jié)的假期經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇卻沒有給彩電市場(chǎng)帶來一絲“回暖”。

據(jù)行業(yè)洛圖科技最新數(shù)據(jù)顯示,2023 年1月,中國電視市場(chǎng)品牌整機(jī)出貨量達(dá)到 337 萬臺(tái),同比下降 16.8%,環(huán)比下降 24.4%?梢钥吹剑m然元旦、春節(jié)假期雙重刺激,同時(shí)也有疫情放開后人群復(fù)蘇的拉動(dòng),但仍然難以拉動(dòng)彩電市場(chǎng)銷量。

新年第一月,國內(nèi)彩電市場(chǎng)依然身處“逆勢(shì)”通道之中,這也給當(dāng)下品牌格局帶來一定的“變數(shù)”。其中,國內(nèi)市場(chǎng)的TOP7品牌幾乎在“開年第一月”都遭遇銷量下跌之困。

洛圖數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)彩電TOP7(小米、海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾、康佳)及子品牌的在今年一月的出貨總量為310萬臺(tái),占比超9成以上,但同比下降 14.6%,環(huán)比下降 24.5%。

具體到各個(gè)品牌層面,除了TCL在一月份保持增長(zhǎng)之外,其他品牌都遭遇“開門不順”。據(jù)統(tǒng)計(jì),TCL 含子品牌同比增長(zhǎng) 13%,在7大傳統(tǒng)品牌中是唯一增長(zhǎng)的品牌(群)。而其之所以能夠在一月份“逆勢(shì)走紅”,主要來自兩大子品牌雷鳥和樂華的“助攻”,這兩個(gè)子品牌合計(jì)出貨量達(dá)到69%。

有行業(yè)人士表示,TCL在開年第一個(gè)月就“逆勢(shì)飄紅”的緣由。主要是因?yàn)門CL是目前國內(nèi)市場(chǎng)為數(shù)不多既能踩準(zhǔn)75+巨幕電視、又能在miniLED電視“領(lǐng)航”的品牌,同時(shí),其旗下的兩大子品牌雷鳥和樂華都在市場(chǎng)端保持“積極上量”的作用。

在中、高端市場(chǎng)有TCL母品牌的在巨幕電視和miniLED電視這兩個(gè)熱門品類上的“卡位”,而“親民走量”區(qū)間則有雷鳥和樂華兩個(gè)子品牌去“負(fù)責(zé)”,這確保TCL在各個(gè)細(xì)分區(qū)間都有很強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)去覆蓋,從而整體拉升市場(chǎng)端的銷量。

TCL在2023年首月就成為“逆贏者”,這一方面顯示出TCL強(qiáng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)中國市場(chǎng)精準(zhǔn)把握能力;另外一方面,一月份實(shí)現(xiàn)開門紅,也給今年在國內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)上量,奠定有利的基礎(chǔ),可以想象今年對(duì)于TCL來說將可能是極為值得期待的一年。

除了TOP7彩電品牌在一月份國內(nèi)市場(chǎng)“出師不利”,包括華為以及索尼、三星、夏普、飛利浦等一批主流品牌也是面臨“銷量下滑”之窘境。

其中,四大外資品牌索尼、三星、夏普、飛利浦在1月份累計(jì)出貨總量約 10 萬臺(tái),同比亦大幅下降超 30%?磥,外資品牌的在今年中國彩電市場(chǎng)端依然面臨巨大的“壓力”。

此外,過去幾年在國內(nèi)市場(chǎng)端比較“搶眼”的華為智慧屏,繼去年下半年開始在行業(yè)端“萎縮”后,進(jìn)入2023年后,依然沒有止住“頹勢(shì)”,在一個(gè)月降幅又超過3成,整體走勢(shì)不容樂觀。

后記點(diǎn)評(píng):2023年彩電市場(chǎng)新年可謂“開局不利”,已經(jīng)到來的報(bào)復(fù)性消費(fèi)潮并沒有惠及彩電行業(yè)。這意味著,今年彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將依然激烈,行業(yè)生存、特別是后尾品牌將極為“艱難”!這將考驗(yàn)各大品牌對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)需求格局的精準(zhǔn)把控能力。且如果一個(gè)品牌要實(shí)現(xiàn)“總量”突破,則需要在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都建功立業(yè)——這不是一件簡(jiǎn)單的事情。

 

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