視頻會(huì)議助力汽車銷售4S店實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本與高效運(yùn)營(yíng)雙贏

　　通過(guò)何種渠道才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，控制運(yùn)營(yíng)成本是其中一種相對(duì)直接、有效的途徑。眾所周知，在這筆運(yùn)營(yíng)成本中會(huì)議、差旅等方面的費(fèi)用往往占據(jù)相當(dāng)高的比例，要想控制運(yùn)營(yíng)成本，就必須大幅縮減這塊的開支。但與此矛盾的是，隨著規(guī)模的日益擴(kuò)大，現(xiàn)代企業(yè)的溝通需求越發(fā)突顯，會(huì)議、差旅無(wú)法避免或是縮減。要解決這個(gè)矛盾，應(yīng)用視頻會(huì)議是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　近日，深圳知名企業(yè)鵬峰汽車就部署了一套科達(dá)TrueSens（致勝）視頻會(huì)議系統(tǒng)，為深圳總部與廣東省內(nèi)另外9家汽車4S店搭建起了一個(gè)集遠(yuǎn)程會(huì)議、培訓(xùn)、招聘、協(xié)作于一體的可視溝通平臺(tái)。通過(guò)該系統(tǒng)，鵬峰汽車總部領(lǐng)導(dǎo)每天都可召集下屬9家4S店的負(fù)責(zé)人召開視頻例會(huì)，核查店內(nèi)庫(kù)存、分析經(jīng)營(yíng)成本和銷售情況；而9家4S店的負(fù)責(zé)人相互之間也可以通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)隨地進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，及時(shí)探討和解決銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題。值得一提的是，系統(tǒng)還為鵬峰汽車解決了大規(guī)模培訓(xùn)的難題。如今，每款新車上市，公司只要安排3天時(shí)間就可以完成對(duì)全體銷售人員的統(tǒng)一培訓(xùn)和考核；新的銷售策略發(fā)布與下達(dá)，僅僅需要半天，而大型促銷活動(dòng)通知也只需要半個(gè)小時(shí)就可以詳細(xì)的發(fā)布給各4S店……如此的便捷和高效，這在以往真是無(wú)法想象的事情。

　　現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開信息系統(tǒng)，而只有有效的將信息系統(tǒng)與企業(yè)自身的需求結(jié)合起來(lái)，才能為企業(yè)管理的提升、競(jìng)爭(zhēng)力的打造所用。TrueSens（致勝）視頻會(huì)議系統(tǒng)在鵬峰汽車的成功應(yīng)用就是很好的一個(gè)案例，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，提高溝通效率，TrueSens（致勝）帶給鵬峰汽車的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止節(jié)省成本與高效運(yùn)營(yíng)的雙贏，更重要的是IT與管理的有機(jī)結(jié)合使企業(yè)的溝通模式和經(jīng)營(yíng)理念得以創(chuàng)新和提升。

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