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在金融風(fēng)暴的沖擊下，企業(yè)預(yù)算削減，廣告增長趨緩，4A公司的媒介購買策略也發(fā)生了重大變化，紛紛注重傳播方式的創(chuàng)新，構(gòu)建全新的媒介宣傳組合，由此而來，新媒體脫穎而出。
隨著網(wǎng)絡(luò)、公交車載移動(dòng)電視以及火車電視，地鐵電視等數(shù)字媒體的崛起，許多4A盡管掌控著大把傳統(tǒng)媒體廣告時(shí)段、廣告版面資源，但仍敏銳地開始對新媒體進(jìn)行開發(fā)探索，強(qiáng)調(diào)媒體無隙整合，主張從電視、報(bào)紙、雜志到戶外以及數(shù)字媒體都在媒體選擇的范圍之內(nèi)，除了廣告創(chuàng)意，也要為客戶架構(gòu)全傳播的媒體服務(wù)平臺(tái)。
相關(guān)人士表示，新媒體的運(yùn)用在當(dāng)前危機(jī)背景下已經(jīng)非常重要，甚至在某些程度上已經(jīng)超過電視的影響力。新媒體已經(jīng)成為品牌與消費(fèi)者建立溝通的重要平臺(tái)，所以，除了傳統(tǒng)媒體的選擇外，也越來越重視新媒體的運(yùn)用。各大4A公司也先后在不同場合為媒體整合的理念做宣傳和推廣。
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