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鳥巢方案的競標(biāo)云集國際奧委會的全球合作伙伴日本松下等12家國際頂尖專業(yè)音響品牌，銳豐是惟一一家來自中國本土的民營企業(yè)。在同行的眼中，銳豐此舉也被視為異想天開。銳豐董事長王銳祥卻并不這么看：“如果北京奧運(yùn)會都不用中國的音響，那么中國的專業(yè)音響也就沒有太多的世界機(jī)會了�！�
幸運(yùn)的是，銳豐通過了第一輪篩選。銳豐及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在第二輪篩選中，直擊競爭對手軟肋。在國際對手們的方案中，擴(kuò)聲系統(tǒng)往往采用自家出品的整套設(shè)備，但是其真正的技術(shù)實(shí)力只集中在一兩個項(xiàng)目，而在擴(kuò)聲系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和技術(shù)改進(jìn)等方面，銳豐并不比國外的對手差。正因如此，銳豐有了整合單項(xiàng)設(shè)備頂尖供應(yīng)商資源的想法。接下來的3個月，銳豐與5家德國的單項(xiàng)設(shè)備團(tuán)隊(duì)談判，建立合作伙伴關(guān)系，一起做鳥巢的投標(biāo)方案。
這輪競標(biāo)中，銳豐率先提出了全額贊助的方案，最后的競標(biāo)實(shí)際上變成了爭奪贊助權(quán)的較量。
銳豐決定開展一系列公關(guān)活動，爭取更多的支持。銳豐音響董事總經(jīng)理徐風(fēng)云在業(yè)內(nèi)諸多媒體上發(fā)表署名文章，引起業(yè)內(nèi)專家對國產(chǎn)專業(yè)音響行業(yè)和銳豐的關(guān)注；銳豐還利用年度展會，向音響專家、經(jīng)銷商和工程商進(jìn)行巡講，爭取同行的支持。最后一輪陳述中，徐風(fēng)云“那些國際公司只是帶著做生意的心來的，他們做砸了就是賠錢而已；而我們認(rèn)為這是無上的榮耀，我們做砸了就會讓行業(yè)抬不起頭”的陳述，贏得了標(biāo)書。
以北京奧運(yùn)會為契機(jī)，銳豐音響在2007年入駐國家大劇院，2008年成為廣州亞運(yùn)會擴(kuò)聲系統(tǒng)獨(dú)家供應(yīng)商，2009年先后成為亞奧理事會合作伙伴以及2011年世界大學(xué)生運(yùn)動會擴(kuò)聲系統(tǒng)的獨(dú)家運(yùn)營商，2013年亞洲沙灘運(yùn)動會擴(kuò)聲系統(tǒng)合作伙伴，一舉成為國際大型場館和賽事音響領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
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文章來源：南京報(bào)業(yè)網(wǎng)-江蘇商報(bào)
