作為中國彩電業(yè)一直在彌補產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),面板產(chǎn)業(yè)近兩年來吸引了諸多企業(yè)進入。工信部總經(jīng)濟師周子學在會上示警:中國面板產(chǎn)業(yè)投資建廠的區(qū)域可以適當分散,但是經(jīng)營主體必須集中,并大聲疾呼“中國必須整合一兩家企業(yè)成為全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),整合就是生產(chǎn)力,整合就是競爭力,完不成整合,中國的平板產(chǎn)業(yè)就沒有競爭力。”對此,有企業(yè)代表表示,面對利益主體的多元化,行政力量和市場力量疊加,從企業(yè)的操作性來說比較難。顯然,對于要成為蘋果還是三星,大佬們很難做簡單的二選一。
千億投資未改受制于人的局面
適逢“十一五”“收官”和“十二五”“啟元”,孫新果表示,2010年中國彩電產(chǎn)值達到了1080億,彩電總體產(chǎn)量達到了歷史最高點11493萬臺,同比增長16.1%。在成為最大生產(chǎn)基地和最大市場的同時,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入“十二五”,轉(zhuǎn)型升級的攻堅新階段。其表示,2010年顯示工業(yè)體系取得重大突破,圍繞玻璃基板、高世代面板、模組和整機一體以及配套產(chǎn)業(yè)等等投資規(guī)劃超過了2000億元,初步形成五大產(chǎn)業(yè)集群,即北京輻射圈、長三角、珠三角、海西經(jīng)濟區(qū),以及以成都為主的西部開發(fā)區(qū)。
對中國平板產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀而言,掌握上游面板資源是平板產(chǎn)品發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。近兩年,在政府部門的大力支持下,中國大陸已逐漸具備面板生產(chǎn)能力,政府大力扶植的京東方8.5代面板生產(chǎn)線將于2011年邁入量產(chǎn),隨后三星、友達、LG D等高世代線產(chǎn)品也將逐步量產(chǎn)。據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示,未來產(chǎn)業(yè)鏈上游投資超過3000億,成為全球最主要的平板顯示器件的供應國,TFT-LCD面板、模組超過1億臺(以32英寸計算),PD P面板/模組超過500萬臺。
不過對于這一切成果,周子學提出了不同思考。周子學表示,面板產(chǎn)品不便于運輸,需要考慮產(chǎn)品的經(jīng)濟運輸半徑和市場分布。可根據(jù)彩電生產(chǎn)基地的分布情況投資建設面板生產(chǎn)廠,圍繞面板廠,形成上游配套及下游整機生產(chǎn),甚至就地銷售。不過,經(jīng)營主體必須集中。據(jù)其介紹,面板至少3條以上生產(chǎn)線才能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,這種規(guī)模經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)線數(shù)量上,也體現(xiàn)在企業(yè)在采購銷售過程中的價格談判能力。
由于面板的上游環(huán)節(jié),如材料、設備,下游的企業(yè)整機企業(yè)都是全球大產(chǎn)業(yè),面板生產(chǎn)企業(yè)的采購規(guī)模和對面板市場的控制能力,都將在很大程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和銷售價格。周子學表示,從全球來看,目前做大尺寸面板的企業(yè)不超過10家,排在前5名之后者很難有競爭優(yōu)勢。因此,中國要發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè),經(jīng)營主體必須集中。這是由產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律決定的!2009年以來,有多家企業(yè)相繼進入面板生產(chǎn)領域,這樣經(jīng)營主體就多了,我們不是說生產(chǎn)線多了,一個經(jīng)營主體只建立一條生產(chǎn)線,形不成規(guī)模。企業(yè)也有更多生產(chǎn)線的計劃,但是他們又面臨巨大的融資、人才聚集、市場開拓等諸多難題。“其同時表示,國內(nèi)幾家面板企業(yè)都面臨融資困難、價格受制于人,上游、設備也受制于人,還沒有走上平穩(wěn)發(fā)展的道路。
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