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當(dāng)惠普CEO Leo Apotheker宣布公司將為其消費(fèi)者PC業(yè)務(wù)尋求其他出路（剝離？）并放棄硬件移動(dòng)業(yè)務(wù)后，惠普的股票下跌了20%。而當(dāng)喬布斯宣布辭職后，雖然股票一度有所下跌，但是很快在48小時(shí)內(nèi)又恢復(fù)到超出上一次收盤時(shí)的水平。 這兩大公司劇變引發(fā)了廣泛的討論，而且大多以CEO為中心。但是事實(shí)上，更為龐大的因素正在其中起作用而且將在接下來(lái)的5年時(shí)間里改變整個(gè)軟件生態(tài)系統(tǒng)。而且這一改變是如此的徹底以至于目前我們經(jīng)常會(huì)進(jìn)行的有關(guān)泡沫的討論都開始顯得十分愚蠢。在這一改變中，一些巨頭會(huì)不可避免的倒下，而另外一些更為龐大的公司也會(huì)形成。 孕育著這個(gè)即將到來(lái)的時(shí)代的一些基本力量包括以下特點(diǎn)： 桌面計(jì)算設(shè)備包括筆記本將越來(lái)越只被用來(lái)處理復(fù)雜的工作任務(wù)。購(gòu)買的人會(huì)越來(lái)越少，使用的時(shí)間也會(huì)越來(lái)越少。 Web 2.0時(shí)代的軟件（如果這些云端服務(wù)主要被人們坐在電腦前用瀏覽器來(lái)使用）將變得越來(lái)越不那么重要，使用頻率也將降低。甚至其中一些較新的項(xiàng)目如Facebook和Google+也將迅速變得過(guò)時(shí)。 移動(dòng)設(shè)備，尤其是智能手機(jī)將會(huì)越來(lái)越多的完成個(gè)人需要處理的事情，而且會(huì)變得更加容易高效。 軟件和服務(wù)將運(yùn)行在這些移動(dòng)設(shè)備上，而云端則被用來(lái)存儲(chǔ)和發(fā)送文件。富客戶端（Rich clients）將會(huì)使用薄云（thin cloud） 。云將會(huì)變得越來(lái)越大但也越簡(jiǎn)單。傳統(tǒng)的web 2.0應(yīng)用和服務(wù)將會(huì)衰退。 移動(dòng)設(shè)備中，蘋果的iPhone架構(gòu)最適合這種新興的用戶體驗(yàn)。 作為Google厚云（包括Docs，Gmail，Calendar，Contacts，Picasa和Google+）的薄客戶端，Android將很適合Geek使用但是需要改變才能走入主流人群。熱情在推動(dòng)其銷量的過(guò)程中作用越來(lái)越低，價(jià)格因素的影響會(huì)越來(lái)越大。 作為厚云生態(tài)系統(tǒng)的Facebook將在此次過(guò)渡中變得十分脆弱，因?yàn)槠湔髲B都是構(gòu)建在一個(gè)托管著個(gè)人社交圖譜的云架構(gòu)上。并且具有薄客戶端性質(zhì)的Facebook移動(dòng)應(yīng)用也將不如一個(gè)真正的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)那樣簡(jiǎn)單易用和強(qiáng)大。 最后任何考慮在2011年做些什么東西的人都應(yīng)該考慮一下“移動(dòng)優(yōu)先”甚至是“移動(dòng)唯一”原則。他們必須要能讓智能手機(jī)用戶最為簡(jiǎn)單高效的完成復(fù)雜或者簡(jiǎn)單的任務(wù)，不可能說(shuō)還得讓用戶跑到電腦前去做什么事。 這次的整個(gè)劇變都由iPhone開啟的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)。而對(duì)比來(lái)說(shuō)Android則是一個(gè)回顧性的架構(gòu)。也就是說(shuō)它是一種將舊有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)分配給移動(dòng)用戶的手段，而不是根本的改變軟件來(lái)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。 從這個(gè)角度來(lái)看，惠普想要退出PC硬件業(yè)務(wù)的想法是對(duì)的。因?yàn)榻酉聛?lái)的幾年里這個(gè)游戲?qū)?huì)結(jié)束。而蘋果則會(huì)擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。 另外由于擁有Android，Google仍然還有機(jī)會(huì)，但是要對(duì)Android的哲學(xué)體系作出巨大的改變。HTML5還不足以使整個(gè)web 2.0現(xiàn)代化以適應(yīng)移動(dòng)未來(lái)。全新的生態(tài)系統(tǒng)正在崛起，這一次則是由一個(gè)更加分散的（decentralized）以用戶為中心的移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。 如果Facebook不轉(zhuǎn)變（pivot）成一個(gè)完全不同并且更加分散的架構(gòu)的話，其在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位也將受到挑戰(zhàn)。但是作為web2.0時(shí)代最為成功的集中（centralized）網(wǎng)絡(luò)代表，在一切都太遲之前這一轉(zhuǎn)變可能既不會(huì)太明顯也不會(huì)太容易。 可以預(yù)見接下來(lái)的10年將非常精彩，而這一切都要?dú)w功于蘋果和喬布斯。
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