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開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)的最大障礙是什么

中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2011-7-25 9:58:42  編輯:詩(shī)玉  [ ]     手機(jī)訪問(wèn)

 

 
  近期,我們就“開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌/戶外數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)的最大障礙是什么?”采訪了一些行業(yè)的知名人士,他們就這一問(wèn)題,發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。鑒于本次采訪人物比較多,我們將陸續(xù)為您呈現(xiàn)他們對(duì)數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)最大障礙的看法。

  開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌/戶外數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)的最大障礙是什么?

  Proscenium Pictures有限公司總裁:Jeff McQueen

  我們發(fā)現(xiàn)在開(kāi)展標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)會(huì)遇到很多障礙,其中很多障礙是容易解決的,我們需要優(yōu)先考慮品牌和零售商。而且很多數(shù)字服務(wù)需要全盤(pán)考慮,很多時(shí)候還要考慮公司業(yè)務(wù)的定位,而不是僅僅負(fù)責(zé)幫組推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)。如果你能到安裝交易的最后協(xié)商階段,下一個(gè)挑戰(zhàn)就是客服品牌認(rèn)知度的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。

  進(jìn)行大規(guī)模安裝是基于引導(dǎo)性測(cè)試和共同協(xié)議,才會(huì)使項(xiàng)目在品牌塑造,收入回報(bào),經(jīng)營(yíng)管理上取得成功。事實(shí)上,不管有多大的潛力,要是不放開(kāi),畏懼的實(shí)施,最后會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

  我們的實(shí)施技術(shù)一定要靈活,透明的,需要公司絕對(duì)的付出、投入,這樣就會(huì)很容易開(kāi)展數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。如果配料全部準(zhǔn)備妥當(dāng),那么食譜對(duì)于成功尤為重要。


  StoreStream Metrics公司創(chuàng)始人兼通信設(shè)計(jì)師:Adrian Weidmann

  開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌的兩個(gè)障礙是現(xiàn)狀和畏懼心理。關(guān)于企業(yè)在零售業(yè)實(shí)施典型的數(shù)字標(biāo)牌是有益的業(yè)務(wù)方案,這一信念仍舊沒(méi)有很強(qiáng)的說(shuō)服力。在過(guò)去幾年中,數(shù)字標(biāo)牌賣方無(wú)法履行的承諾和狂熱的設(shè)想,以及很多失敗的試驗(yàn)項(xiàng)目,緩和了人們熱情致力于數(shù)字標(biāo)牌的開(kāi)展。創(chuàng)新是非常重要的必備條件,但是由于公司害怕失敗,總是會(huì)或多或少的磨滅創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)于公司主管來(lái)說(shuō),保持現(xiàn)狀,響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在數(shù)字標(biāo)牌方面的做法是最為簡(jiǎn)單,安全的開(kāi)展方式。

  我認(rèn)為公司主管不再只對(duì)單一數(shù)字標(biāo)牌方案感興趣了。他們?cè)趯で笠粋(gè)整體的、智能的、相關(guān)的多渠道數(shù)字營(yíng)銷、廣告推銷方案,來(lái)滿足多方面的顧客需求。這一類的數(shù)字標(biāo)牌目前市場(chǎng)上主要有星際多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)、E81播放機(jī)等一系列代表產(chǎn)品。此外,數(shù)字標(biāo)牌只是多方位生態(tài)系統(tǒng)的一部分,更吸引人的方案需還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、商店和報(bào)紙等,展示推銷整個(gè)供應(yīng)鏈。

  沃爾瑪零售公司新興媒體執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān):Andy Johnson

  總而言之,是資金。現(xiàn)今的零售商正在面臨規(guī)模越來(lái)越小的交易,銷售,以及越來(lái)越少的利潤(rùn)。每個(gè)人在投資金錢方面越來(lái)越挑剔,他們甚至有一個(gè)很長(zhǎng)的公司列表,如果投資,這些公司會(huì)怎樣處理他們的錢財(cái)。如果有數(shù)字標(biāo)牌或者是戶外數(shù)字標(biāo)牌公司出現(xiàn)在這張列表上,這些公司會(huì)有優(yōu)勢(shì)。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司會(huì)將數(shù)字標(biāo)牌的開(kāi)展放在首位。我認(rèn)為開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌很大程度上在于你所在行業(yè)的定位,以及未來(lái)的目標(biāo)。但是如果你了解企業(yè)文化,你會(huì)知道獲得資金是很困難,復(fù)雜的事。你需要全公司上上下下的支持,一個(gè)力推該想法的,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,以及一個(gè)單一的決策者(這個(gè)很重要)。這也是為什么小型公司或者私營(yíng)公司更容易實(shí)施,因?yàn)橹挥幸粋(gè)決策人。而由委員會(huì)做決策的大公司通常傾向于跟隨其他人進(jìn)入新的領(lǐng)域,而不做先驅(qū)者。


  PRN公司高級(jí)副總裁:Anne White

  最明顯的答案是成本,包括最初的資本和以后的費(fèi)用。但是我也注意到了客戶總把花費(fèi)想的過(guò)于高昂。數(shù)字標(biāo)牌是新的媒體,充滿著潛力,所以即使是門(mén)外漢也想毫無(wú)錯(cuò)誤的利用它。要公司所有重要的股東一致同意開(kāi)展數(shù)字標(biāo)牌是很難的。因此,從想法到方案的形成需要很長(zhǎng)時(shí)間,何況要是股東想法有出入,項(xiàng)目就得停止。我建議把深層了解最受歡迎的戰(zhàn)略(例如高額回報(bào)率)方案作為一個(gè)有效開(kāi)展的平臺(tái)?梢员A羲泻玫南敕,但是以小的、熟悉的、最優(yōu)化的想法開(kāi)始你的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。

  OpenEye負(fù)責(zé)人兼常務(wù)董事:Bryan Meszaros

  我認(rèn)為其中一個(gè)主要的障礙是需要制定精確的預(yù)算計(jì)劃。還需要注意的是所有成分相加的總成本,像是內(nèi)容更新、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝、研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們意識(shí)到了每個(gè)人會(huì)傾向于在一開(kāi)始忽略成本預(yù)算。

  很多操作人員會(huì)發(fā)現(xiàn)在實(shí)施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝后,總會(huì)處于“要求更多的資金”的境況,而這個(gè)不幸會(huì)導(dǎo)致失敗。上述情況其實(shí)是可以避免的,所以在一開(kāi)始就要給數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安裝操作人員所需要的精確資金。

 

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