樹立數(shù)字標(biāo)牌品牌 提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
而就全球范圍來說,則是韓國(guó)三星打敗日本電氣股份有限公司成為最大的供應(yīng)商,創(chuàng)造了24.2萬個(gè)裝置(大部分是液晶顯示器),市場(chǎng)占有率高達(dá)10.2%。前五位分別是松下、日本電氣股份有限公司、LG和夏普。飛利浦位居第六位,但是它在北美的市場(chǎng)占有率不高。 可見,數(shù)字標(biāo)牌也不可避免區(qū)域差異。此外值得注意的是,在液晶拼接屏和等離子顯示屏、液晶廣告機(jī)等領(lǐng)域中還存在其他一些重要的供應(yīng)商。來自中國(guó)的廠商,你也許聽過他們的名字,卻很難講出準(zhǔn)確的廠名。 我國(guó)廠商由于受制于核心技術(shù)的匱乏、整個(gè)供應(yīng)鏈由日韓和歐美所把持,只能依靠提供技術(shù)服務(wù)和二次加工來賺取微薄的利潤(rùn),這也就是我國(guó)人遲遲未能在該領(lǐng)域樹立自主品牌的原因。 試想這些不利因素一旦都被克服,將會(huì)有多少具有中國(guó)特色的品牌步入國(guó)際數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域。
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