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渠道進行大調(diào)整 欲洗滌全新的渠道格局
綜觀國內(nèi)投影機市場的發(fā)展現(xiàn)狀,在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢日益明顯的今天,誰的渠道體系完善以及渠道力度更強,將是左右各廠商之間最終分勝負的關鍵之所在。愛普生當然深知這一市場特性,從去年開始就不斷在渠道端進行調(diào)整。
先是在去年秋天把一部分中低端投影機產(chǎn)品全面交由神州數(shù)碼打理,后是不斷在產(chǎn)品劃分上進行全盤調(diào)整;緞澐质歉叨工程投影機交給瑞士達,而家用投影機是上海網(wǎng)庭操盤。而產(chǎn)品線眾多的中低端商教市場主要是英思杰和神州數(shù)碼來負責。神州數(shù)碼作為經(jīng)濟型商務教育機型的全國總代理,此前此類產(chǎn)品的總代理英思杰將主要銷售愛普生中高端機型,通過此次調(diào)整,不難看出愛普生的戰(zhàn)略調(diào)整意圖,借助神州數(shù)碼遍及全國的完善銷售渠道,迅速擴大愛普生投影機銷量。
雖說這兩個代理商產(chǎn)品線都由明確的劃分,但是由于中低端的產(chǎn)品交叉性和同質(zhì)性比較嚴重,因此,神州數(shù)碼和英思杰自然在多個產(chǎn)品端都會有重迭的沖突。特別是神州數(shù)碼由于是后來者,顯然是從原有英思杰負責碗中分走一杯羹,這難免讓后者有一絲不愉快。
據(jù)內(nèi)部人士透露,愛普生對渠道動作還不僅限于總代層面。今后還會有更大的動作出臺。包括特別開辟一些打單或者一些針對性投影產(chǎn)品,會繞開總代理層面,愛普生會自己單獨對接下一級渠道,甚至還會專門直接對接終端客戶,采用多元化不同形式的渠道體系。不會只束縛在總代理這一級上,因為在愛普生的眼里,只有自己掌握更多的渠道資源,這樣才能更踏實,而且愛普生這個品牌也是吸引許多地方級代理商的有利的招牌。
一位愛普生渠道商私下向記者透露,未來愛普生投影機可能會走其打印機的渠道路線,希望發(fā)展到上千家的代理商,最終形成代理商大軍團的體系,而總司令就是愛普生自己。如果這種渠道格局一旦形成,這也是現(xiàn)有的渠道體系是一種革命。不過這位代理商也表示,畢竟眼下投影機還是窄眾產(chǎn)品,量的規(guī)模不是很大。在短時間內(nèi)很難達到如辦公、3C產(chǎn)品那樣的渠道廣泛的體系。
“產(chǎn)品、渠道、上游鏈端等都在有針對性的調(diào)整,愛普生這些舉得動確實讓業(yè)界看到它欲重新奪回中國市場老大的決心”。愛普生今年已經(jīng)放出風來,欲沖35萬臺的銷量大關,重奪投影機市場大哥的寶座。
從目前的過去的兩個月來看,整個投影市場還是沒有出現(xiàn)大的波動。相信在3月份到4月份間,等到許多品牌下一個財年的開始時,以愛普生為首的投影巨頭將會給中國投影市場帶來許多變化,讓我們拭目以待。
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