啟發(fā)：巨人轟坍 億光倒閉給數(shù)字標牌行業(yè)的啟示

“巨人”紛紛轟坍　　血濺三尺

自去年鈞多立倒閉以來，前段時間又有一家規(guī)模過億的LED企業(yè)--愿景光電倒閉。今年上半年，LED上游芯片等領域投資熱潮雖說已告一段落，但中下游封裝應用領域成為了新的投資熱點，特別是照明領域，進入企業(yè)越來越多，市場無序競爭越演越烈，很多企業(yè)處于水深火熱之中。愿景光電的倒閉，觸動了真心為LED行業(yè)謀未來的企業(yè)家的神經(jīng)，目前在整個LED行業(yè)發(fā)展不均衡以及外銷環(huán)境不斷惡化的背景下，很多LED企業(yè)擔怕自己會倒下。

雖然國內市場有政府補貼，但基本上跟中小企業(yè)沒有多大關系，下半年我們更擔心市場行情會持續(xù)惡化，加大資金斷裂的風險。國內中小企業(yè)向銀行貸款很難，有時候不得不鋌而走險�！　≡妇肮怆姷牡归]也觸動我們的神經(jīng)，有時候對企業(yè)而言，業(yè)務量在增加的同時，經(jīng)營成本也在不斷上升，加上國內通脹，很多企業(yè)老板都認為數(shù)字標牌是朝陽行業(yè)，未來會有大發(fā)展，都會選擇賭一把，以期熬過這段時間。

發(fā)展不平衡無標準　　賭徒心態(tài)

很多人說LED企業(yè)老板都存在賭徒心理，這也是整個行業(yè)發(fā)展不平衡所導致的，國內大部分資源都有利于幾家大型公司，對于中小型企業(yè)來說行業(yè)經(jīng)營環(huán)境很糟糕�！　∧壳拔覀円裁媾R類似的問題，隨著合作客戶的不斷增加，公司的規(guī)模產(chǎn)品線也在擴大，但是銷售量卻沒有上來。我們下半年也打算引進LED封裝設備，擴大產(chǎn)品線，但是資金投入很大，我們自己也審視了風險，畢竟有愿景光電這個例子，我們行業(yè)一定要防范步其后塵。

在數(shù)字標牌領域，特別是國內市場，做數(shù)字標牌門檻太低，沒有標準，市場很混亂。大家都在打價格戰(zhàn)，這對我們注重品質的企業(yè)非常不利，因此只能把重點放在細分市場。相對而言，細分市場更適合我們去開拓。

行業(yè)進入門檻低，組建企業(yè)也十分容易，因為部分銷售人員從原有的公司帶走部分客戶，熟悉了渠道，便自立門戶。相對來說，些企業(yè)也存在一些問題，包括資金不足，對技術、質量、專利把控不足，抗風險性極低等。而這些問題恰恰是造成目前LED顯示屏行業(yè)惡性“三角債”循環(huán)的主要原因之一。

愿景光電的倒閉對我們起到警鐘作用，特別是在整個數(shù)字標牌大環(huán)境不好的情況下，存在太多的不確定因素，哪怕是大企業(yè)只要一步走錯，有可能就面臨倒閉的風險。對于中小型企業(yè)而言，跟國內大企業(yè)合作風險更大，在LED行業(yè)，跟大企業(yè)合作貨款拖款長，像雷士、歐普時間快4個月月結貨款，時間慢就沒有了預期。目前國內很多中小企業(yè)倒閉都是被大企業(yè)拖死的。

在行業(yè)不景氣的狀況下，大企業(yè)貨款的周期就更加長，中小企業(yè)都在比耐心、比誰能熬的更久，這種情況長期下去對誰都沒有好處。或許只有兩種選擇：要么被整合，要么被淘汰。

傳統(tǒng)數(shù)字標牌企業(yè)轉型 當機立斷

很多業(yè)內人士認為，愿景光電之所以倒閉，問題在于其生產(chǎn)設備太陳舊，無法跟上現(xiàn)代規(guī)模生產(chǎn)的需求。我認為這種看法很片面。相信愿景光電剛成立的時候，使用的也是很前沿的生產(chǎn)設備，只是這個形勢發(fā)展的太快了，很多老板都想轉型，但是又沒辦法轉型。我常常在想，我們現(xiàn)在的產(chǎn)品在市場上還有很大的競爭力，但是轉LED就等于原本的設備全部浪費掉，賣掉又不值錢，估計愿景光電之前也面臨同樣的問題。

愿景光電的倒閉也促使行業(yè)企業(yè)必須要盡快轉型，以免出現(xiàn)到最后想轉型都沒辦法的尷尬地步。

啟示：在數(shù)字標牌行業(yè)也有很多這樣的案例。有些在市場遇到瓶頸時退出，另謀出路不失為好的方法，或許團隊真的暫時還不適合；有些企業(yè)則拋棄原來的主營，精耕細作細分市場，用專業(yè)化來開辟一條新路，做細分市場的王者。

對于很多行業(yè)從業(yè)者來說，其實他們并不清楚數(shù)字標牌行業(yè)的情況，進入行業(yè)而是覺得行業(yè)有巨大前景。看完這篇文章，希望能給大家一些啟發(fā)。