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以“變”應(yīng)“變” 唯創(chuàng)新不變——訪談威創(chuàng)股份常務(wù)副總經(jīng)理陳宇

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時間:2013-8-8 9:59:09  編輯:溫情  [ ]     手機訪問
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  “唯有改變才有機會!”威創(chuàng)股份常務(wù)副總經(jīng)理陳宇(以下簡稱“陳總”)在接受記者專訪時表示,“目前公司從原來重點圍繞產(chǎn)品,轉(zhuǎn)為重點圍繞客戶需求。同時,公司的市場投入在保證中國市場的基礎(chǔ)上,將逐步加大向海外市場傾斜力度,形成公司全球化的整體戰(zhàn)略。”

  升級之路
  據(jù)了解,近年來,威創(chuàng)股份在國內(nèi)大屏幕拼接行業(yè)的市場份額一直處于行業(yè)第一的位置!爸挥袆(chuàng)新才能讓我們立于不敗之地!标惪偙硎:“我們的產(chǎn)品過去的能力支撐了公司的過去,未來還是要靠產(chǎn)品的創(chuàng)新力,才能保持我們產(chǎn)品的技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先。作為IT企業(yè),只有技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先,才能立于不敗之地!辟Y料顯示,威創(chuàng)股份是國家火炬計劃重點高新企業(yè),是全國首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一,2009年被國務(wù)院授予國家科技進步二等獎,并獲得第十一屆專利獎金獎。威創(chuàng)股份目前有超過400人的研發(fā)團隊。陳總透露:“威創(chuàng)股份每年拿出公司營業(yè)收入的10%作為研發(fā)投入。截止目前,擁有和申請已獲受理的專利專利超過900件,其中2/3以上屬于發(fā)明專利。”
  居安思危。面對社會經(jīng)濟環(huán)境、用戶需求、技術(shù)趨勢、競爭對手等多方面的變化,威創(chuàng)股份主動對企業(yè)戰(zhàn)略進行調(diào)整,決定從顯示產(chǎn)品供應(yīng)商向行業(yè)應(yīng)用解決方案提供商的戰(zhàn)略升級。然而如何保持在DLP領(lǐng)先優(yōu)勢的同時,開拓LCD、LED等新業(yè)務(wù),布局海外市場等一系列動作,實現(xiàn)控制室市場解決方案提供商的整體戰(zhàn)略升級,成為威創(chuàng)股份當(dāng)前的發(fā)展方向。
  “有改變才有機會,唯一的不變就是改變!标惪傉J為,“這里的不變,就是進一步加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力不變;這里的改變,就是指當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展到一定程度,出現(xiàn)了明顯的同質(zhì)化競爭時,就要順其變,根據(jù)市場及客戶需要,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),才有可能超預(yù)期勝出,只有變才有機會!背死^續(xù)加強產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)投入,他認為,產(chǎn)品系統(tǒng)化、解決方案能力的提升才能真正為客戶提供持續(xù)的價值服務(wù)。只有當(dāng)系統(tǒng)更貼近用戶的需求,我們的產(chǎn)品才更具有市場價值。目前公司從原來以產(chǎn)品重點,轉(zhuǎn)為以客戶需求導(dǎo)向為重點,就是以客戶使用價值為導(dǎo)向的發(fā)展思路。只有這樣才能保持客戶粘度,才能保持對客戶的價值貢獻,才能保持業(yè)務(wù)的高增長持續(xù)盈利的能力。
  據(jù)了解,威創(chuàng)股份在國家電網(wǎng)、中石油、軍隊等大型采購業(yè)務(wù)中,保持著較高的增長態(tài)勢!澳壳笆袌龀藛螐钠恋男Ч麃砜串a(chǎn)品競爭力外,用戶更看重威創(chuàng)大屏幕系統(tǒng)的整體解決方案能力。”陳總表示。無論是上半年實施交付的上海鐵路局運調(diào)中心以及廣鐵集團的項目,還是南京亞青會主運行中心、智慧南京中心,都是如此。
  
  助力智慧城市建設(shè)
  隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,“城市智慧化”已成為繼工業(yè)化、電氣化、信息化之后的“第四次浪潮”。物聯(lián)網(wǎng)+云計算+大數(shù)據(jù)形成的綜合體,描繪了智慧城市需要的IT的所有手段。其中最直接的就是大數(shù)據(jù),通過挖掘、優(yōu)化,呈現(xiàn)出來給決策者使用。呈現(xiàn)就是威創(chuàng)的主業(yè),當(dāng)數(shù)據(jù)復(fù)雜度不高,門檻不高,當(dāng)數(shù)據(jù)復(fù)雜度越高,門檻就越高。當(dāng)數(shù)據(jù)量越大、復(fù)雜度越高等方面對顯示及數(shù)據(jù)平臺的要求就越高。
  陳宇提到,威創(chuàng)在智慧城市中想做解決方案這個思路,也是想從拼墻到拼墻的控制到控制室的相關(guān)的安排,包括軟件硬件。讓所有給用戶做專項軟件的專業(yè)公司在威創(chuàng)的平臺上發(fā)揮得更加好。他認為,智慧城市綜合要求高的時候,使得相對單一的產(chǎn)品變得機會越來越小,威創(chuàng)在產(chǎn)品的硬件到軟件到解決方案等服務(wù)的提升,用戶使用威創(chuàng)的產(chǎn)品可能不需要像以往需要用1+1的錢,可能只需要1+0.1的錢就能實現(xiàn)所需要的效果。

  還是以南京智慧城市為例,對于南京來說,建設(shè)智慧南京中心的重要作用就是增強對南京市智慧城市各領(lǐng)域智慧應(yīng)用動態(tài)信息的綜合分析能力、提高突發(fā)情況應(yīng)急指揮能力,提升各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)動態(tài)資源共享,并且和其他專業(yè)指揮中心形成聯(lián)動指揮,在建設(shè)城市一體化智慧型指揮系統(tǒng)中起到更大的作用。為支持各專業(yè)網(wǎng)絡(luò),使業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)過程直觀透明,全方位支撐城市信息化業(yè)務(wù),并實現(xiàn)各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行抽取、匯總、分析,支持輔助管理部門決策,為實現(xiàn)這些功能,必須建立一個跨專業(yè)、多功能的共同桌面——大屏幕顯示系統(tǒng),為管理指揮中心提供一個集中監(jiān)控平臺、信息資源共享平臺、分析決策平臺、應(yīng)急指揮調(diào)度平臺以及市民體驗中心。
  為此,威創(chuàng)為南京管理中心量身訂做了單屏67寸6x16拼接組合屏,并以弧型方式拼接而成的拼接系統(tǒng)。這是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進的智慧城市綜合顯示應(yīng)用平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅為南京管理中心提供了內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確高效、緊密結(jié)合實際需要的綜合信息顯示界面,還是一個集中監(jiān)控平臺、信息資源共享平臺、分析決策平臺、應(yīng)急指揮調(diào)度平臺是“智慧南京管理中心”建設(shè)的核心系統(tǒng)之一,是支撐“智慧南京管理中心”運行管理的重要平臺。
  據(jù)了解,廣州智能交通管理中心利用大屏幕顯示系統(tǒng)也是由威創(chuàng)提供的,可集中將各種交通信息、數(shù)據(jù)、圖像等實時信息統(tǒng)一接入,利用對市中心六區(qū)主干道(越秀、海珠、天河等)的實時監(jiān)控圖像信息,以及市內(nèi)高速公路交通的路況和車流動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù),及時有效地調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)交通……
  
  發(fā)力海外市場
  談到開拓海外市場,陳總表示希望威創(chuàng)股份在行業(yè)里面從做中國領(lǐng)先到國際知名品牌。
  據(jù)悉,威創(chuàng)股份的拼接顯示業(yè)務(wù)自2004年起一直保持中國市場占有率第一,已躋身全球三強,業(yè)務(wù)遍及全球超過50多個國家和地區(qū)。
  他表示,相對中國市場,海外市場才剛剛開始,目前全球50多個國家有威創(chuàng)股份的產(chǎn)品,每年有上百個項目。他坦誠:“基于種種原因,在海外市場中國品牌力是被打折的。重點在發(fā)展中國家加大推進力度,聚焦市場捕捉更多機會!痹谥袊鲞@個行業(yè)有很多廠家,但是上市的不多,能在國外形成銷售規(guī)模,真正走全球化發(fā)展的全國只有威創(chuàng)一家。這完全依賴于技術(shù)支撐、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及品牌美譽度。
  他指出,相對中國市占率30%,海外還只有幾個點,有較大的市場空間。不過,相對國內(nèi)市場來說,海外市場投入產(chǎn)出比較慢,但是,威創(chuàng)股份還是會逐步加大向海外市場傾斜的力度,以實現(xiàn)公司全球化發(fā)展的整體戰(zhàn)略。

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