應用范圍的不斷拓寬使得視頻通信系統(tǒng)不再是一個獨立封閉的應用，可與其他各種通信平臺有機集成在一起形成一個易用且相互協(xié)作的融合通信系統(tǒng)已經是大勢所趨。為了在激烈的市場競爭中獲得更多的主動權，視頻通信企業(yè)也在積極的進行多元化。

一個最為典型的標志就是視頻通信開始積極進軍視頻監(jiān)控市場，這一行業(yè)現(xiàn)象早在幾年前就已經開始。比如，科達，在2002年進軍視訊領域之后，在2004年就推出了網絡視頻監(jiān)控設備，此后，在不放松專業(yè)視頻會議市場拓展同時，也積極發(fā)力視頻監(jiān)控領域，在2010年，其網絡視頻監(jiān)控市場份額已經進入前三。業(yè)內企業(yè)的多元化發(fā)展，讓視頻會議領域與視頻監(jiān)控領域不再涇渭分明，更是以綜合指揮調度應用的大熱為契機，視頻會議應用與視頻監(jiān)控應用更為高效的融合在了一起。如今，在視頻通信領域，企業(yè)采取視頻會議與視頻監(jiān)控“兩手抓”已經成為了“多條腿走路”的代表性市場拓展模式。對于企業(yè)而言，“多條腿”的模式不僅開拓了創(chuàng)新思維，更在很大程度上提升了企業(yè)對動蕩市場環(huán)境的適應能力。

在應用為王理念的引導下，視頻通信的應用越來越細化，這在迅速擴大應用市場規(guī)模的同時，也對視頻通信企業(yè)的服務能力提出了更高的要求。為了最大限度滿足客戶的應用需求，以便獲得更多的市場發(fā)展機遇，視頻通信企業(yè)開始強調定制化服務，最突出的標志就是解決方案的多元化。與固守傳統(tǒng)的強勢應用市場相比，視頻通信企業(yè)越來越熱衷于對新興應用市場的發(fā)掘，“先到先得”，在大眾化應用之外，圈定特色化的應用市場也是“多條腿走路”的走路一個鮮明標志。

這一點在2014年的視頻通信市場也有明顯的體現(xiàn)，比如，科達主打云視頻會議模式，目標鎖定勇于“嘗鮮”的用戶群體；億聯(lián)則主打經濟型全高清視頻會議解決方案，瞄準了注重性價比的中小企業(yè)用戶；華平則以視音頻技術為核心瞄準了線上應用，積極推出在線教育、在線鋼琴、線上醫(yī)療等。據(jù)認為，企業(yè)對應用市場進行的帶有鮮明個體特色的劃分，無形中對整個行業(yè)應用進行了理性的規(guī)劃，有利于整個視頻通信行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

當然，凡事有利就有弊。視頻通信的集成化發(fā)展雖然拓寬了市場應用、提升了企業(yè)的抗打擊能力并讓行業(yè)發(fā)展更加理性，但是，由于不同行業(yè)對視頻通信集成能力的需求完全不同，再一次將視頻通信領域的固有難題——開放協(xié)作性，推上了風口浪尖，并在原來的基礎上再度升級，比如，要有分層開放能力，根據(jù)用戶需求不同，既能進行簡單的集成還要能夠滿足特定的集成，注意靈活性與復雜性的平衡�？梢灶A見的是，在2015年，隨著業(yè)內企業(yè)“多條腿走路”的常態(tài)化，開放協(xié)作將成為企業(yè)技術創(chuàng)新的核心元素。