華衡三供一業(yè)
老舊小區(qū)
【背景介紹】
“三供一業(yè)”是指企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理。
“三供一業(yè)”分離移交是指國企（含企業(yè)和科研院所）將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國企剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項政策性和專業(yè)性較強、涉及面廣、操作異常復雜的一項管理工作。
西安華衡集團作為西安市國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)職能接收單位，承擔著236戶國有企業(yè)約36.4萬戶、1000+小區(qū)，近200萬人口的物業(yè)接收任務。
本次物業(yè)改造“吐哈石油小區(qū)”作為華衡集團下華弘物業(yè)智慧社區(qū)試點項目優(yōu)先進行物業(yè)改造。
小區(qū)概況_
老舊小區(qū)的原貌
吐哈石油小區(qū)共包含 2 棟高層（A 座和 B 座）住宅樓、1 棟 7 層住宅樓（C 座），機動車地下車庫、非機動車地下車庫以及辦公區(qū)。
目前小區(qū)行人和非機動車出入口采用刷 IC 卡進出、小區(qū)主干道布模擬信息攝像機、小區(qū)單元樓門禁采用傳統(tǒng)對講系統(tǒng)、機動車停車場采用智能收費停車系統(tǒng)進行管理（建設時間較久）、傳統(tǒng)紅外周界，電梯視頻監(jiān)控攝像機為模擬攝像機。
改造大變樣_
智能化新升級！
改造需求：對癥下藥！
1、對于小區(qū)常住人員以及租客（長租、短租）人員沒有有效的管控，小區(qū)的人員管理上存在安全隱患；
——建設人臉識別門禁系統(tǒng)+人臉抓拍攝像機
2、目前對外來人員沒有有效的管控，主要體現(xiàn)在外來人員隨意進出小區(qū)主出入口、通過地下停車場到小區(qū)內(nèi)部、通過樓蘭酒店的后門到小區(qū)內(nèi)部，外來人員在地下車庫通過步梯可以到達 A 座、B 座的 30 層，存在安全隱患；
——建設梯控系統(tǒng)
3、周界為紅外對射，設備老化，目前已無法工作，存在安全隱患；
——建設智能周界系統(tǒng)
4、非機動車棚存在安全隱患，第一非機動車存在被盜風險，事前無法監(jiān)測，事后無法追溯；第二，電瓶車因充電不規(guī)范帶來的安全隱患日益增高；
——非機動車庫建設熱成像攝像機
5、A 座和 B 座為高層建筑，樓頂無監(jiān)控，C 座的樓頂有業(yè)主活動（晾曬衣物、散步等）、存在安全隱患，無法做到事前監(jiān)控、事后追溯；小區(qū)樓層較高，一旦發(fā)生高空拋物事件，將對人員、財產(chǎn)造成不可估量的傷害和損失；
——建設高清攝像機補盲并建設高空拋物攝像機
6、原老舊小區(qū)管理主要靠人防，希望通過本次改造。
——提高物業(yè)管理智能化水平
改造成果展示_
定制專屬改造計劃
人員復雜 信息化時代
怎么能忍還是老舊小區(qū)本貌？
專屬定制計劃安排起來！
計劃一：
對業(yè)主：業(yè)主需要先到物業(yè)中心處進行人臉采集，即可通過刷臉進入小區(qū)大門，單元門等，實現(xiàn)業(yè)主一臉通；
對訪客：訪客需在崗亭處訪客機上進行電子登記，人證比對通過后可將訪客人臉錄入，從而實現(xiàn)訪客一臉通；
計劃二：
對業(yè)主：業(yè)主對于全部樓層有權(quán)限，方便業(yè)主到鄰居家串門；
對訪客：訪客需在崗亭處訪客機上進行電子登記，人證比對通過后可將訪客人臉錄入并授權(quán)后，才可通過刷臉點亮所去樓層；
計劃三：
對于小區(qū)圍墻加設雙光譜熱成像智能周界設備，可不受光線影響，且同時前端帶智能周界分析算法以及聲光報警功能，后端物業(yè)可直接彈窗警示，方便物業(yè)管理，提升物業(yè)智能化管理手段。
計劃四：
非機動車庫加裝高清攝像機及熱成像防火檢測攝像機，解決了非機動車庫安全隱患，同時提高了物業(yè)人員管理效率，原有的物業(yè)定時巡邏人員可通過監(jiān)控室即可看到非機動車庫情況，并可智能進行溫度火點檢測。
計劃五：
小區(qū)模擬監(jiān)控系統(tǒng)改造為網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，提高視頻分辨率，提升小區(qū)安全系數(shù)。加裝高空拋物攝像機，一方面可對住戶起到震懾作用，一方面可在事后進行視頻追溯，解決了物業(yè)對于高空拋物無法取證的一大問題。
計劃六：
為提高物業(yè)管理智能化手段，在小區(qū)出入口設置智能雙艙攝像機，通過前端雙艙設備配合后端人臉超腦，實現(xiàn)小區(qū)人臉本地黑名單告警等智能分析；
廣場處設置行為分析攝像機，對于廣場人員活動密集區(qū)域，主要對于老人進行摔倒檢測，在提高物業(yè)管理智能化手段的同時，也提高了物業(yè)在業(yè)主心中的滿意度。
華衡集團物業(yè)中心
總平臺_
項目意義
【業(yè)務價值】
1.變革傳統(tǒng)通行方式，提高小區(qū)生活品質(zhì)；
2.不依靠人力的安全等級提升，守護居民人身財產(chǎn)安全；
3.AI賦能物業(yè)服務，提高物業(yè)管理效率，助力老舊小區(qū)物業(yè)智能化升級；
【項目意義】
2020年5月22日兩會提出“全國啟動3.9w個老舊小區(qū)改造民生工程，妥善改善民眾的生活環(huán)境”。2019年陜西省住建廳下發(fā)《關(guān)于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》。
西安市政府要求對全市2000年以前建成、具有合法產(chǎn)權(quán)、未列入危房或棚戶區(qū)等拆遷改造計劃、標準成套的老舊小區(qū)，由區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)籌負責，組織業(yè)主單位、基層組織，根據(jù)實際情況和居民意愿進行綜合改造，完善長效管理機制。
華衡集團在三供一業(yè)改造中作為西安市國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)職能接收重點單位，與�？低晹y手共同改造多個小區(qū)，同時對于陜西市場的老舊小區(qū)智能化改造起到了標桿性的作用。
�？低暿且砸曨l為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，面向全球提供綜合安防、智慧業(yè)務與大數(shù)據(jù)服務。
海康威視全球員工超26000人（截止2017年底），其中研發(fā)人員和技術(shù)服務人員超13000人，研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的7-8%，絕對數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅。�？低暿遣┦亢罂蒲泄ぷ髡締挝�，以杭州為中心，建立輻射北京、上海、重慶、武漢、新疆以及加拿大蒙特利爾、美國硅谷和英國利物浦的研發(fā)中心體系，并計劃在西安、武漢、成都、重慶和石家莊建立新的研發(fā)基地。�？低晸碛幸曇纛l編解碼、視頻圖像處理、視音頻數(shù)據(jù)存儲等核心技術(shù)，及云計算、大數(shù)據(jù)、深度學習等前瞻技術(shù)，針對公安、交通、司法、文教衛(wèi)、金融、能源和智能樓宇等眾多行業(yè)提供專業(yè)的細分產(chǎn)品、IVM智能可視化管理解決方案和大數(shù)據(jù)服務。在視頻監(jiān)控行業(yè)之外，海康威視基于視頻技術(shù)，將業(yè)務延伸到智能家居、工業(yè)自動化和汽車電子等行業(yè)，為持續(xù)發(fā)展打開新的空間。
�？低曉谥袊箨�35個城市設立分公司及售后服務站，在境外，設立香港、荷蘭、南非、印度、迪拜、美國、加拿大、巴西、俄羅斯、新加坡、意大利、澳大利亞、法國、西班牙、波蘭、英國、韓國、哥倫比亞、哈薩克斯坦和土耳其等37個分支機構(gòu)（截止2017年12月30日）。海康威視產(chǎn)品和解決方案應用在150多個國家和地區(qū)，在G20杭州峰會、北京奧運會、上海世博會、APEC會議、荷蘭阿賈克斯、緬甸智能交通、丹麥機場等重大安保項目中發(fā)揮了極其重要的作用。
�？低暿侨蛞曨l監(jiān)控數(shù)字化、網(wǎng)絡化、高清智能化的見證者、踐行者和重要推動者。連續(xù)六年（2011-2016）蟬聯(lián)iHS全球視頻監(jiān)控市場占有率第1位1；連年入選“國家重點軟件企業(yè)” 2、“中國軟件收入前百家企業(yè)”3、A&S《安全自動化》“中國安防十大民族品牌”、CPS 《中國公共安全》“中國安防百強”（位列榜首）；2016-2017年， A&S《安全自動化》公布的“全球安防50強”榜單中，蟬聯(lián)全球第1位。
2010年5月，海康威視在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，股票代碼：002415，長期位居中小板市值前3位�；趧�(chuàng)新的管理模式，良好的經(jīng)營業(yè)績，公司先后榮獲“2016&2017CCTV中國十佳上市公司”4、“中國中小板上市公司價值十強”5、“2016年A股上市公司未來價值排行以及A股最佳上市公司”榜首6、“第六屆中國上市公司口碑榜最佳公司治理實踐獎”7、“中國中小板上市公司投資者關(guān)系最佳董事會”8"上市公司金牛投資價值獎”和“最佳投資者關(guān)系管理獎”9等重要榮譽。
�？低暠小皩I(yè)、厚實、誠信”的經(jīng)營理念，堅持將“成就客戶、價值為本、誠信務實、追求卓越”核心價值觀內(nèi)化為行動準則，不斷發(fā)展視頻技術(shù)，服務人類。
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