5年來企業(yè)產(chǎn)值翻了兩番多,但廠區(qū)土地面積沒擴(kuò)大1平方米。面對日益緊張的土地資源,音王集團(tuán)跳出傳統(tǒng)做法,向空間要土地,走上了一條節(jié)約集約用地之路,并成為全市典型。
音王集團(tuán)是一家集音頻設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),為中國最大的音響設(shè)備及器材供應(yīng)商之一。
近年來,集團(tuán)堅(jiān)持走土地資源節(jié)約型發(fā)展之路,5年來企業(yè)產(chǎn)值翻了兩番多,但廠區(qū)土地面積沒擴(kuò)大1平方米。
妙招之一是加高廠房,向空間要土地。2002年年底,音王集團(tuán)動工興建工業(yè)城。為便于今后的靈活利用,每棟均采用混凝土框架結(jié)構(gòu),且單體面積大,均在1萬平方米以上。每棟廠房均在3層以上,最高的一棟達(dá)6層,一層安排加工車間,組裝車間則均安排在二層以上。
其次整合車間,向高效要土地,自2005年起,音王逐步將占地面積大的壓鑄、五金等生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包到浙江衢州等地,確保了更大的高端產(chǎn)品發(fā)展空間,以提高單位土地產(chǎn)出率。2007年,音王將原來的20個車間合并為現(xiàn)在的14個,并將倉庫的單層小規(guī)格貨架全部改為多層式大規(guī)格貨架。
地盡其用,向多功能要土地,這是妙招之三。在音王廠區(qū)內(nèi),酒店和員工宿舍相通,成為宿舍樓的組成部分;籃球場建在員工宿舍樓四面圍合的天井中;體育館則“上移”到一棟廠房的頂層六樓,既是公司音響、功放等新產(chǎn)品的試聽演示中心,又是公司大型會議、大型娛樂活動中心;企業(yè)鍋爐房和警衛(wèi)室拼在一起;辦公樓屋頂被建成一個漂亮的花園。
音王集團(tuán)廠區(qū)的容積率處于全市、全省乃至全國同行業(yè)前列。根據(jù)管理模式和生產(chǎn)的高端產(chǎn)品市場前景,目前公司除了員工宿舍有點(diǎn)不夠用外,辦公樓和廠房5至8年內(nèi)不擴(kuò)容也能滿足需要。
作者:俞珠飛
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文章來源:鄞州日報