朱明武:以人為本 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感很重要
個(gè)人簡(jiǎn)歷:
朱明武,2000年進(jìn)入東方中原武漢分公司;2001年調(diào)入東方中原北京分公司;2003年擔(dān)任東方中原廣州分公司總經(jīng)理;2005年到現(xiàn)在,任東方中原總裁。
大時(shí)代需要上演大精彩,大品牌必須承擔(dān)大責(zé)任。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了改革開(kāi)放30年的高速增長(zhǎng)后,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅成為了時(shí)代賦予中國(guó)企業(yè)的使命,也是中國(guó)企業(yè)走向世界、不斷進(jìn)步的必然。而這對(duì)于東方中原,對(duì)于朱明武來(lái)說(shuō)都是最重要的發(fā)展命題。人,成為了東方中原發(fā)展最為核心的組成部分。做生意先做人,這是東方中原的企業(yè)精神,也是朱明武做人的原則。
務(wù)實(shí)與責(zé)任
東方中原成立于1993年,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為了投影機(jī)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的知名渠道商。回顧這十幾年東方中原走過(guò)的路,朱明武最常提到的就是務(wù)實(shí)與責(zé)任。
1998年,在中國(guó),正是投影機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的好時(shí)機(jī)。而這一年東方中原才剛剛開(kāi)始建設(shè)自己的渠道。但是,為什么,東方中原經(jīng)過(guò)十多年的努力從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通小公司,發(fā)展到如今在投影機(jī)行業(yè)具有舉足輕重地位的企業(yè),而之前比東方中原發(fā)展的早,發(fā)展的好的企業(yè)卻在歷史的大浪中,逐漸的煙消云散,消失的杳無(wú)蹤跡了呢?
用朱明武的話(huà)來(lái)說(shuō),“東方中原是個(gè)低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè),只在乎自己做事,不在乎外面的人怎么評(píng)價(jià)我們;只在乎我們的企業(yè)為這個(gè)投影機(jī)行業(yè)做了哪些事情。說(shuō)得更局限一點(diǎn)就是社會(huì)價(jià)值我們談不上,但是我們一直在追求,對(duì)這個(gè)行業(yè)的責(zé)任感,特別是對(duì)員工的成長(zhǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),這也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任感!
有多少品牌能歷經(jīng)歲月的洗禮仍然熠熠生輝、進(jìn)而愈加發(fā)揚(yáng)光大呢?有多少品牌面對(duì)時(shí)間的浪潮,能眾生繁衍,生生不息呢?事實(shí)上,歷史從來(lái)都不是為了眾生的繁衍、生命的生生不息,它所做的只是對(duì)一切事物,那怕是最強(qiáng)有力的個(gè)體的徹底中斷,而能不朽的是什么呢?一個(gè)企業(yè)能不朽的是什么呢?那是一種至始至終的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí),是勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、歷史責(zé)任的氣魄。縱觀全球500強(qiáng)企業(yè),無(wú)不把社會(huì)責(zé)任的履行,列入企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。而東方中原,一直都將“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”作為企業(yè)的使命。這樣一份強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,應(yīng)該是東方中原能發(fā)展的越來(lái)越興旺的原因之一吧。
東方中原是謙虛的,即使在現(xiàn)在,已經(jīng)擁有了30家分公司,但談及企業(yè)的時(shí)候,朱明武卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)東方中原目前依舊是一家不算優(yōu)秀的企業(yè)。即便是談?wù)?b>東方中原選擇代理商的要求時(shí),朱明武也只是說(shuō),“我們尋找代理商,更多想到的是我們能給代理商帶來(lái)什么,我們能給合作伙伴帶來(lái)什么,坦率的說(shuō)我們沒(méi)有理由去挑代理商,更多的是我們做了什么,能讓代理商和我們一起成長(zhǎng)!
有人說(shuō),一粒沙里可以看見(jiàn)整個(gè)世界,而要看一個(gè)企業(yè),只要看它的領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)怎樣的人就足夠了。對(duì)于東方中原,或許我們通過(guò)朱明武就可以窺見(jiàn)一斑了。
人與仁
一滴水,無(wú)法匯成浩淼的大海;一根木,無(wú)法形成廣袤的森林;一個(gè)人,同樣也無(wú)法成就非凡的功業(yè)。一個(gè)企業(yè)能蓬勃發(fā)展,能經(jīng)歷風(fēng)雨而不倒,能不斷發(fā)展壯大,人,應(yīng)該算是最重要的因素之一吧;厥東方中原創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程,其之所以能夠發(fā)展壯大并擁有今日的輝煌,靠的正是每一個(gè)中原人的同心同德,攜手并進(jìn)。
春秋時(shí)有個(gè)榮啟期,滿(mǎn)頭白發(fā),纏著鹿皮蔽體,獨(dú)自鼓琴自樂(lè),被孔子看見(jiàn),孔子問(wèn):先生老而窮,何樂(lè)也?榮說(shuō):天生萬(wàn)物,惟人為貴,吾得為人,何不樂(lè)也?這個(gè)典故其實(shí)講的是人應(yīng)該知足而樂(lè),但是同時(shí)也說(shuō)明了一點(diǎn),人是最寶貴的,“天生萬(wàn)物,惟人為貴”。而東方中原深知人的寶貴,其以人為本的理念深植到了每一個(gè)管理者的心中,甚至蔓延到每一個(gè)員工身上。
一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)期發(fā)展,能發(fā)展的更好,重要的還是一種精神、一種文化的影響,其產(chǎn)品本身已經(jīng)不算很重要了。一個(gè)企業(yè)想要很好的成長(zhǎng)起來(lái),沒(méi)有一個(gè)很好的文化和經(jīng)營(yíng)理念是不會(huì)有好的發(fā)展的。東方中原能發(fā)展的如此穩(wěn)健,與它以人為本的文化理念是分不開(kāi)的。長(zhǎng)期以來(lái),東方中原一直堅(jiān)持以人為本,以尊重人、理解人、依靠人、為了人這種思想作支撐。正是東方中原這種一切以人為核心的思想,使其進(jìn)入了一個(gè)良好的發(fā)展循環(huán)。即使在在困難重重的2009年,在東方中原經(jīng)歷了巨大的產(chǎn)品線(xiàn)切換的情況下,依舊能平穩(wěn)過(guò)度、快速起飛。這很大程度上要?dú)w功于東方中原員工的上下一心、眾志成城。而這給朱明武的感覺(jué)就是,風(fēng)雨同舟、共度難關(guān)。
但歸根結(jié)底,是什么吸引著東方中原的員工,是什么能將東方中原的上上下下凝成一股繩?這就是仁,以人為本,同樣是以仁為本。東方中原的仁,表現(xiàn)出來(lái)的就是對(duì)人的關(guān)懷。而能散發(fā)這種魅力的,除了東方中原的董事長(zhǎng)、除了朱明武,還有公司的高管以及各個(gè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)。而這種仁,也是朱明武一直都對(duì)同事、對(duì)員工所提的要求。
朱明武說(shuō):“我如今做到公司的執(zhí)行層面,我一直強(qiáng)調(diào)分公司的總經(jīng)理以及公司的高管,一定要有社會(huì)責(zé)任感,如果我們不能言行師表、不能做到很好的話(huà),底下的員工會(huì)笑話(huà)我們。甚至是我們傷害了他們的時(shí)候,他們的人生的理念和價(jià)值觀會(huì)發(fā)生改變。因此,社會(huì)責(zé)任感是很重要的,我們作為員工的領(lǐng)頭羊,作為他們的負(fù)責(zé)人,我們的行為和言行舉止對(duì)他們有很大的影響。一個(gè)優(yōu)秀的老板,最重要的就是他一定要帶好頭,一定要有自己做人的標(biāo)準(zhǔn),不能去影響他的員工,讓他的員工誤入歧途,讓他們對(duì)社會(huì)有著錯(cuò)誤的看法。所以我一直都跟我們分公司的總經(jīng)理說(shuō),不管你手下有幾個(gè)兵,你們是他們的領(lǐng)導(dǎo),就不能太自私,不能只想到自己,如果只想到自己不想到員工,我們的企業(yè)是沒(méi)有希望的!
仁者無(wú)敵,我為人人,人人為我。正是因?yàn)?b>東方中原上至董事長(zhǎng),下至每一個(gè)分公司管理者都保有著一顆為人、為員工的心,所以東方中原的員工才能在企業(yè)最困難最需要他們的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)不離不棄,和企業(yè)一起共度難關(guān)。
以人為本,厚德載物。仁德在一個(gè)企業(yè)里的生命力是非常強(qiáng)大的,他超越了企業(yè)的產(chǎn)品、流程、制度。中國(guó)有很多優(yōu)秀的企業(yè)家,他們都是一個(gè)非常有素質(zhì)、非常有品德、非常有社會(huì)責(zé)任感的人,如果不具備這些特點(diǎn),想要成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家是很困難的。
NO.1的抉擇
朱明武對(duì)東方中原有著太多的情感。他說(shuō),東方中原發(fā)展到今天還有很多不足,還有遺憾,無(wú)論是企業(yè)發(fā)展,還是投影機(jī)的銷(xiāo)量不能做到這個(gè)行業(yè)的NO.1。他說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,語(yǔ)氣略微顯的有些低沉。事實(shí)上,東方中原一直都在追求行業(yè)的第一,但這個(gè)第一并不僅僅是數(shù)字上的第一,在朱明武,在東方中原眼中,它有著更深遠(yuǎn)的意義。他們追求的是在行業(yè)里的綜合能力是否達(dá)到了第一的水平。對(duì)于數(shù)字,那當(dāng)然也重要,因?yàn)閿?shù)字是能對(duì)外證明自己的最好的證據(jù)。但是它同樣也是不重要的,因?yàn)楦匾氖瞧髽I(yè)的底蘊(yùn)。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有底蘊(yùn),那只能是一種曇花一現(xiàn)的表象,不能長(zhǎng)久的,對(duì)企業(yè)沒(méi)有幫助。
正是對(duì)于這樣一種NO.1的不懈追求,在2009年初的時(shí)候,東方中原忍受著難舍的陣痛,將投影機(jī)品牌切換成NEC,從而結(jié)束了和松下十三年的聯(lián)姻。
東方中原在投影機(jī)行業(yè)非常困難的2009年重新選擇一個(gè)品牌,是下了多大的決心,是忍受著怎樣的痛楚,這些都已經(jīng)成為了過(guò)去。其實(shí)企業(yè)做選擇,和人生一樣,重新抉擇一件事情,一定是遇到了很大的困難,或者達(dá)不到自己的理想目標(biāo),抑或是感覺(jué)到將來(lái)會(huì)有危機(jī)。用朱明武的話(huà)說(shuō),人都是有感情的,不到萬(wàn)不得已的情況也不會(huì)下這么大的決心和合作了十三年的松下分手,而且風(fēng)險(xiǎn)也非常大。但是強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和希望能在行業(yè)里長(zhǎng)青的目標(biāo),促使東方中原不得不放開(kāi)個(gè)人的情感,去擁抱新的品牌。而切換到NEC這個(gè)品牌,重新選擇,重新的挑戰(zhàn),克服行業(yè)的困難,都是為了達(dá)到東方中原想要追求的目標(biāo),在行業(yè)里長(zhǎng)青,處于行業(yè)里領(lǐng)先的地位。
在中國(guó)的市場(chǎng)大浪潮中,無(wú)論一家企業(yè)是否達(dá)到了行業(yè)的一二三位,都一樣很難生存。行業(yè)的發(fā)展就像大浪淘沙,越淘越細(xì),淘到最后不會(huì)有太多的企業(yè)生存下來(lái),所以要想有更多的機(jī)會(huì)生存下來(lái),至少要排到行業(yè)的前面才行!霸谌魏我粋(gè)行業(yè)要是不能做到最優(yōu)秀,肯定是要被時(shí)間、或者其他的東西所掩埋。今天我們重新選擇這個(gè)品牌,應(yīng)該說(shuō),是有一個(gè)很好的開(kāi)始,但是我們的目標(biāo),不是一年兩年,而是未來(lái)五年十年的發(fā)展,NEC是一個(gè)家很強(qiáng)大的企業(yè),有很多的資源將來(lái)都可能為東方中原所擁有。我們也希望,雙方的合作能為雙方提供各個(gè)方面的需求,達(dá)到一個(gè)長(zhǎng)期合作,實(shí)現(xiàn)共贏!敝烀魑湓谡f(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,語(yǔ)氣里透露著些許遺憾,但更多的卻是對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬與堅(jiān)定的信念。
機(jī)遇與珍惜
回憶,往往都是帶著憂(yōu)傷的甜蜜。對(duì)于從農(nóng)村出來(lái)的孩子,朱明武有著農(nóng)村人的堅(jiān)韌,也有著知識(shí)分子的傲氣。談到自己的個(gè)人經(jīng)歷,朱明武還是先微微的吐了口氣,但是馬上又被那辛酸的甜蜜所包圍。因?yàn)槟菢右粋(gè)從無(wú)到有,從小到大的人生發(fā)展軌跡,現(xiàn)在想來(lái)還是非常值得回味的。
90年代,從農(nóng)村走出一個(gè)大學(xué)生是非常不容易的一件事情。朱明武就是這樣一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的大學(xué)生,有著當(dāng)代大學(xué)生固有的清高和遠(yuǎn)大抱負(fù)。但是在遭遇了最初找工作的失敗后,他也曾一度陷入迷茫之中,甚至回到家鄉(xiāng)做了一年的“農(nóng)民”。但是知識(shí)分子固有的那股倔強(qiáng)勁和不服輸?shù)木,讓他?000年的時(shí)候走進(jìn)了東方中原,從此也改變了他的人生。現(xiàn)在想起這些,朱明武依舊不無(wú)感慨。所謂推己及人,正是有著和當(dāng)今大學(xué)生一樣的經(jīng)歷,所以朱明武非常清楚如今大學(xué)生的心態(tài)。他說(shuō):“這就是我提醒應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)公司要注意的心態(tài),那種眼高手低的心態(tài)!
對(duì)于就業(yè)初期,朱明武有著種種唏噓,但是談及自己在東方中原的成功,他卻顯得很平靜。他輕描淡寫(xiě)的說(shuō)著:“2000年進(jìn)入了武漢分公司,有了一個(gè)好的機(jī)會(huì)進(jìn)入了公司的北京分公司,又有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)見(jiàn)到了我們的董事長(zhǎng),在董事長(zhǎng)的賞識(shí)下,03年去了廣州擔(dān)任廣州分公司的總經(jīng)理,經(jīng)過(guò)兩年的打拼,05年董事長(zhǎng)決定讓我接受東方中原總裁的重任。”5年的時(shí)間從一個(gè)剛進(jìn)公司的小員工成長(zhǎng)為企業(yè)的總裁,對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都應(yīng)該不算是件簡(jiǎn)單的事情,但是即便是如此值得人自豪的事情,朱明武也只是用簡(jiǎn)潔的幾句話(huà),便概括完了自己在東方中原的發(fā)展。
朱明武談到自己的“成功經(jīng)驗(yàn)”時(shí)說(shuō):“我是農(nóng)村出來(lái)的孩子,還是非常懂得珍惜的,有了一根救命稻草,就會(huì)想一切辦法去努力,去爭(zhēng)取。這種積極的信念,就會(huì)感動(dòng)、打動(dòng)你身邊的人,你身邊的人都說(shuō)你有這種拼搏的精神,它一定會(huì)傳到老板的耳朵里去,你自己說(shuō)沒(méi)有用,但是你身邊的人的感覺(jué)就不一樣了!
談?wù)撟约旱臅r(shí)候,朱明武應(yīng)該算是很平靜的了,但是一談及他的老板,東方中原的董事長(zhǎng),朱明武好像又顯得有些激動(dòng)。正如他一直所強(qiáng)調(diào)的一樣,一個(gè)好的老板是值得一個(gè)人、甚至一群人心甘情愿的為他工作的。而東方中原的老板無(wú)疑就是這樣一個(gè)人。作為一個(gè)私人企業(yè)的老板,在2005年的時(shí)候能毅然將東方中原如此大的公司交個(gè)一個(gè)剛剛滿(mǎn)30歲的年輕人,這需要怎樣的胸懷和氣度。用朱明武的話(huà)說(shuō),這就是一種境界,一種一般人很難達(dá)到的境界。
中國(guó)有句古話(huà),“士為知己者死”。東方中原的董事長(zhǎng)愿意將這么大一個(gè)企業(yè)交給一個(gè)不沾親帶故的人,就注定了為“士”的朱明武這一輩子會(huì)想辦法為他服務(wù)。
在2003年,非典橫行的日子,朱明武當(dāng)時(shí)剛剛擔(dān)任東方中原廣州分公司的總經(jīng)理。老板對(duì)他的信任,讓他甚至忘記了自己的安全,在非典肆掠的時(shí)候,他在人生地不熟的廣州,敲開(kāi)了一家又一家公司的大門(mén)。正是因?yàn)檫@份執(zhí)念,在短短的兩年時(shí)間,他就讓松下投影機(jī)這個(gè)在廣東市場(chǎng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌,坐上了廣州投影機(jī)行業(yè)的頭把交椅。
朱明武說(shuō):“老板給你一個(gè)機(jī)會(huì),比如說(shuō)我到廣州去,卻搞的一塌糊涂,那么我的人生肯定會(huì)改寫(xiě)。而最根源的是要懂得珍惜,既然老板給了你機(jī)會(huì),就要學(xué)會(huì)去珍惜,必須要證明老板的選擇是正確的,同時(shí)要證明自己是有能力的。人一輩子都是在不斷的證明自己,我的選擇是對(duì)的,別人對(duì)我的選擇也是對(duì)的。既然叫我到廣州去,把這個(gè)事業(yè)交給了我,這是對(duì)我的信任,我就要把它做好。同時(shí),我也要證明我自己,證明老板的決定是正確的。這么好的機(jī)會(huì)我都把握不住,以后我可能就沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)了。機(jī)會(huì)對(duì)人來(lái)說(shuō)是很多的,但是能把握住的往往并不多!
或許正是因?yàn)橹烀魑溥@種執(zhí)著的信念——珍惜、拼搏,打動(dòng)了東方中原的董事長(zhǎng),讓他在短短的5年時(shí)間里就坐上了東方中原總裁的位置。時(shí)值今日,朱明武依然有著這樣的信念,他對(duì)于每一個(gè)員工的首要要求就是都要懂得珍惜,因?yàn)橹挥姓湎Р拍馨咽虑樽龊。他說(shuō):“不管你把企業(yè)作為跳板,還是想在這里成長(zhǎng),首要的條件就是珍惜。這個(gè)企業(yè),這個(gè)平臺(tái),這個(gè)合作的機(jī)會(huì)也好,任何時(shí)候都要去珍惜。其實(shí)中國(guó)有能力的人很多,大家都不缺乏能力,缺乏的是一種好的心態(tài),一個(gè)好的人生價(jià)值觀!
在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,對(duì)家國(guó)天下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)一直在主流思想中占據(jù)著重要位置。以孔子為代表的儒家倡導(dǎo)“仁者愛(ài)人”,并將其仁愛(ài)思想推而廣之,以至于天下萬(wàn)民!耙蕴煜聻榧喝巍背蔀榫兊母揪衽c人生抱負(fù),“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”的理想追求,更是激蕩著心靈深處的責(zé)任感和使命感。而這或許是朱明武抑或是東方中原所信仰的人生哲學(xué)。
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