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傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的媒體融合發(fā)展之路

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2010-8-12 9:17:38  編輯:心怡  [ ]     手機(jī)訪問

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傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的媒體融合發(fā)展之路


  
  以技術(shù)裝備的更新與新媒體建設(shè)拓展傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展空間

  由于我國報(bào)業(yè)正處于向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試階段,這個(gè)過程在堅(jiān)持內(nèi)容建設(shè)的同時(shí),要高度重視技術(shù)的重要性,做到“內(nèi)容為王”與“技術(shù)為王”并重。

  河北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對編輯記者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),并為編輯部配備了移動(dòng)辦公及數(shù)碼設(shè)備,使大部分編輯記者成為能操作和駕馭數(shù)碼設(shè)備的多能編輯記者。

  集團(tuán)專門購置了專業(yè)級攝像機(jī)及采編播錄一體機(jī),以及配套的視頻軟件,并升級了服務(wù)器和帶寬,河北新聞網(wǎng)同時(shí)在線人數(shù)較原來增加近10倍,網(wǎng)絡(luò)下載速度也較原來提高很大,已具備網(wǎng)絡(luò)級的視頻直播、轉(zhuǎn)播要求。

  即將竣工的集團(tuán)新聞大廈已經(jīng)同步為報(bào)業(yè)數(shù)字平臺項(xiàng)目進(jìn)行了硬件設(shè)施配套建設(shè),為下一步數(shù)字化建設(shè)預(yù)留了充足的發(fā)展空間。

  截至目前,河北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字媒體建設(shè)已投入近千萬元,工作正在扎實(shí)推進(jìn),并且取得階段性成果。

  與此同時(shí),集團(tuán)不斷加快新媒體建設(shè)步伐。河北手機(jī)報(bào)目前已擁有覆蓋廣泛的用戶,已開通“精華版”、“麗人版”、“體育版”等版塊。集團(tuán)借助國家電信體制改革和3G網(wǎng)絡(luò)帶寬充足的機(jī)遇,計(jì)劃打造獨(dú)立的第五媒體知名品牌,并在新聞宣傳、信息增值服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用、電子商務(wù)、移動(dòng)娛樂等領(lǐng)域形成影響并獲得穩(wěn)定的收益。

  以體制機(jī)制改革的深化為數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展提供保障和動(dòng)力

  傳統(tǒng)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須從體制、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。在體制創(chuàng)新方面,應(yīng)建立面向新媒體的大編輯部概念,實(shí)現(xiàn)跨采編部門的管理體制,為整合資源提供體制保障。在機(jī)制創(chuàng)新方面,一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復(fù)合出版機(jī)制,實(shí)現(xiàn)采編部門、采編人員的多角色管理機(jī)制;二是建立面向新媒體的績效考核機(jī)制。

  去年河北日報(bào)專門成立了網(wǎng)絡(luò)編輯組,實(shí)現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)合一全媒體采編運(yùn)行新流程。

  今年3月份,集團(tuán)整合技術(shù)開發(fā)部和河北新聞網(wǎng),成立集團(tuán)新媒體事業(yè)發(fā)展中心。集團(tuán)面向全體在職員工公開招聘新冀網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理及總編輯,新聞采編崗位、經(jīng)營性頻道信息處理崗位、網(wǎng)站營銷管理崗位、網(wǎng)站技術(shù)管理崗位等人員。作為集團(tuán)文化體制改革的試點(diǎn),以“老人老辦法、新人新辦法”為原則,公司(中心)計(jì)劃在兩年過渡期內(nèi)完成股份制改造,成為獨(dú)立的市場主體。改制前,公司(中心)內(nèi)部模擬公司化運(yùn)行,集團(tuán)對其實(shí)行成本預(yù)算目標(biāo)控制,員工收入分配辦法實(shí)行與崗位職責(zé)、績效考核掛鉤的崗位工資和績效工資相結(jié)合的分配機(jī)制。兩年為一個(gè)考核期,考核期內(nèi)不能完成內(nèi)容和經(jīng)營指標(biāo),公司(中心)管理團(tuán)隊(duì)集體解聘,不保留待遇。目前,新的團(tuán)隊(duì)已開始運(yùn)營。

  以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興數(shù)字媒體的迅速崛起,已經(jīng)開始重新劃分媒體界的版圖,改變著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的未來走向,數(shù)字媒體對傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的傳播模式、經(jīng)營模式造成巨大沖擊。我們需要注意的是,在媒體融合過程中,報(bào)業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是指技術(shù)的轉(zhuǎn)型,更重要的是要在內(nèi)容、盈利模式和制度等方面與新媒體接軌,從而打造自身新的核心競爭力。

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