河南新鄉(xiāng)李留文:通過三星顯示器做大做強(qiáng)
自從2009年,國家啟動電腦下鄉(xiāng)開始,扎根在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的IT經(jīng)銷商忽然間變成了“香餑餑”。一時(shí)間,他們成為了眾多知名IT品牌的爭搶對象。但是,這個(gè)群體其實(shí)有他們獨(dú)特的屬性,不僅早已渡過了創(chuàng)業(yè)期,已經(jīng)開始逐步邁向成熟,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商心中,做大做強(qiáng)已經(jīng)成為時(shí)下最為重要的事情。 然而,怎樣才能真正做大做強(qiáng),和什么樣的品牌合作才能迅速做大做強(qiáng)呢? 在河南省新鄉(xiāng)市,延津縣速龍電腦總經(jīng)理李留文,是一個(gè)不折不扣老牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商!拔覐1998年開始做電腦這一行,開始是從鄭州代客戶裝機(jī),到2003年借錢正式開店,夫妻小店,40平米,以裝機(jī)維修為主。但是,經(jīng)過十年的發(fā)展到2009年底也算是有3個(gè)員工,一些固定的客戶,但是生意時(shí)好時(shí)壞并不穩(wěn)固,產(chǎn)品天天換! 河南省新鄉(xiāng)市延津縣速龍電腦總經(jīng)理李留文 李留文坦言,最初11年的創(chuàng)業(yè)期雖然漫長,但卻沒有形成足夠的積累,品牌換了一茬又一茬,錢沒賺到多少,公司規(guī)模也一直坐不上去。 直到他成為了三星顯示器在延津縣當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,這一切才在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生了劇變!白詮2009年開始介入到三星顯示器的團(tuán)隊(duì)后,突然之間讓我感到這個(gè)生意并不是很難做,就像打仗一樣,我一直沒有找到合適自己的武器,沒有找到合適的部隊(duì)。” 通過三星顯示器系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持和三星顯示器河南總代理鄭州方圓的鼎力協(xié)助下,速龍電腦的業(yè)務(wù)開始呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢,公司門前,裝修過的三星顯示器的店面門頭,也拉動了速龍電腦在延津縣的品牌影響力。 李留文甚至說,“三星的品牌讓我們公司得到了質(zhì)的提升,讓我們開拓了,更多的客戶,更大的市場。許多的資源開始向我們靠攏,華碩、戴爾、七彩虹、雙飛燕、漫步者等等,短短的2年時(shí)間我們已經(jīng)發(fā)展到延津縣IT行業(yè)的最大分銷平臺,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理數(shù)十家,員工15人,有自己的專業(yè)渠道部。” 這絕不是一個(gè)偶然現(xiàn)象,在記者走訪的鞏義市回郭鎮(zhèn)新時(shí)空電腦,以及新鄉(xiāng)市輝縣睿峰網(wǎng)絡(luò)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商都是以DIY心態(tài)存在的當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)的IT渠道。他們不可能像品牌電腦那樣依靠品牌的唯一性來壯大,但又不可能將DIY當(dāng)中的所有配件打包來作為門面,因此三星顯示器的強(qiáng)大品牌形象則成為了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場DIY商家的首選。而他們也得到了跟隨三星顯示器一同成長壯大的機(jī)遇,可謂雙贏之局。 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明,1~3級市場,逐年呈下滑趨勢,而4~5級市場則呈現(xiàn)增長態(tài)勢。因此三星在今年確立了4~5級市場的開發(fā)戰(zhàn)略,展開了“星火計(jì)劃”,并在提出在全國設(shè)立了2000個(gè)星火店面,采用流通運(yùn)營模式,減少了渠道中間環(huán)節(jié),提升了效率,將星火店面發(fā)展成縣域市場開發(fā)商。 據(jù)悉,星火計(jì)劃包含“三駕馬車”,其中針對品牌有“一馬當(dāng)先”的渠道支持政策,不僅會推出20000面縣鄉(xiāng)刷墻和20000次縣鄉(xiāng)路演,還有店面裝修等物料支持。其次,針對產(chǎn)品方面也可謂“兵強(qiáng)馬壯”,總代直接供貨給星火店減少了中間過程,提高了效率,同時(shí)熱銷產(chǎn)品與一線城市同步,并且價(jià)格更具備競爭力。最后在政策方面更是“策馬奔騰”,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的官方授權(quán)、店面裝修支持、獎勵(lì)機(jī)制、售后技術(shù)支持和路演活動支持上,多方位的提供便利條件。 三星“星火計(jì)劃”的展開,在讓縣鄉(xiāng)市場品牌宣傳逐步壯大的同時(shí),也給三星顯示器縣鄉(xiāng)合作伙伴給予充分的支持。
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