家庭影院組建中投影VS平板電視誰(shuí)主沉浮
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渠道建設(shè)分優(yōu)劣
對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),在廠商大力支持和消費(fèi)者高度認(rèn)同之間,肯定需要著力建設(shè)的是銷售渠道,渠道的健全與否會(huì)直觀的反映到產(chǎn)品銷售成績(jī)中。投影和平板電視目前在市場(chǎng)上的受關(guān)注度就很大程度決定于各自的渠道建設(shè)。
縱觀平板電視和投影各自的銷售渠道,不難發(fā)現(xiàn),雖然投影目前正在快速的占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),但是在各大零售賣(mài)場(chǎng)并不多見(jiàn),即使出現(xiàn)了也只是零星小點(diǎn),并沒(méi)有像平板電視那樣形成規(guī)模。仔細(xì)觀察并不難發(fā)現(xiàn),目前為止投影依然更多的傾向于專業(yè)市場(chǎng),與平板電腦多點(diǎn)開(kāi)花的銷售網(wǎng)點(diǎn)正面交鋒不難分出優(yōu)劣。
筆者在中觀村某電子商城走訪時(shí)看到,整層電視網(wǎng)點(diǎn)中赫然夾雜一個(gè)投影專賣(mài),雖說(shuō)里面裝潢優(yōu)雅,讓人一看就有進(jìn)去一窺的欲望但是在一片電視的海洋中還是略顯孤獨(dú),這也是目前投影在零售渠道和平板電視對(duì)比的縮影。
另外,目前快速發(fā)展的網(wǎng)購(gòu)方面,平板電視建設(shè)也占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,平板電視的網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)目已經(jīng)非?捎^,相較于平板電視紅火的網(wǎng)購(gòu)局面,投影頗顯冷清。由于沒(méi)能及時(shí)重視網(wǎng)絡(luò)銷售,投影在網(wǎng)絡(luò)銷售方面處于滯后局面,這樣也讓它跟平板電視的比較盡顯劣勢(shì)。
最后,不同于平板電視的渠道建設(shè),投影一般都會(huì)選擇跟大的代理商捆綁式合作來(lái)達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的,這樣做的好處是,可以借助代理商的名氣和其成熟的品牌運(yùn)作快速的打開(kāi)市場(chǎng),但也因此受到了代理商的制約,這點(diǎn)從明基、NEC、宏基等知名投影品牌與國(guó)內(nèi)最大投影代理商神州數(shù)碼的分分合合中就能窺見(jiàn)一二。
04年NEC選擇了結(jié)束5家總代渠道的分銷,轉(zhuǎn)而選擇神州數(shù)碼作為其總代理。經(jīng)過(guò)三年發(fā)展,NEC投影成功擠入國(guó)內(nèi)第一陣營(yíng),穩(wěn)列五六位。好景不長(zhǎng),07年NEC投影攜其神州數(shù)碼運(yùn)作團(tuán)隊(duì)出走佳杰科技。這次離開(kāi)被認(rèn)為是神州數(shù)碼在內(nèi)部體系中力保東芝第一,而無(wú)力滿足NEC繼續(xù)沖擊三甲的雄心的矛盾激化的結(jié)果。兩年之后,09年在佳杰兩年業(yè)績(jī)依然維持六七名的“不理想”狀態(tài)下,NEC選到了真正的業(yè)界專家,被松下拋棄,正在為生存掙扎的東方中原:二者一拍即合。
NEC的沉浮可以看做是國(guó)內(nèi)投影廠商和代理商合作的經(jīng)典縮影,從中可以看出代理商對(duì)于投影品牌的制約,對(duì)于投影來(lái)說(shuō),這在保證其發(fā)展穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上也從一定程度制約了其發(fā)展前景,太受渠道制約對(duì)于新興產(chǎn)品來(lái)說(shuō)并不是好現(xiàn)象。
編輯總結(jié):投影和平板電視被認(rèn)為是家庭影院屏幕中的對(duì)立產(chǎn)品,對(duì)于兩類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)在對(duì)付各自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之余還要避免對(duì)方搶占市場(chǎng)份額,頗為辛苦。兩類產(chǎn)品相比各有千秋,誰(shuí)都不落,看似難舍難分,但是對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō)誰(shuí)更具有長(zhǎng)期發(fā)展的潛力?在今年的廣州白天鵝HiFi展中,有很多投影企業(yè)參展,看似好不搭調(diào),對(duì)于其中緣由我們是否可以大膽預(yù)測(cè):投影要轉(zhuǎn)換視角,以便在家庭影院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)?
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
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