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專業(yè)音響的發(fā)展歷程及其行業(yè)困境的解決之道

中國(guó)視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2011-2-28 10:01:50  編輯:臧成  [ ]     手機(jī)訪問

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中國(guó)專業(yè)音響的發(fā)展歷程


中國(guó)的專業(yè)音響起步于上個(gè)世紀(jì)90年代初,發(fā)展到現(xiàn)在大致經(jīng)歷了以下四個(gè)發(fā)展階段:導(dǎo)入階段、快速上升階段、調(diào)整階段以及平穩(wěn)發(fā)展階段。

90年代以前屬于導(dǎo)入期,90年至95年是一個(gè)起步期,當(dāng)時(shí)人們生活水平有了迅速的提高,人們開始要求豐富的高質(zhì)量的精神文明活動(dòng),尤其是95、96年,短短兩年間,卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升,刺激專業(yè)燈光音響的需求急劇上升,從而直接帶動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的第一次飛速發(fā)展。然而當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的局面比較混亂:大量生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、工程商涌現(xiàn);品牌混戰(zhàn);行業(yè)法規(guī)不健全;產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊;價(jià)格不透明;消費(fèi)者缺乏產(chǎn)品知識(shí),其行為也大多屬于沖動(dòng)型消費(fèi)。

但是接下來(lái)的幾年,音響行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩,進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期,整個(gè)行業(yè)進(jìn)行洗牌,淘汰了相當(dāng)大一部分質(zhì)量不好的產(chǎn)品以及實(shí)力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇減少,品牌相對(duì)集中,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸規(guī)范化,價(jià)格透明度也逐漸增高。

2002年以后,發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于“三個(gè)代表”中關(guān)于先進(jìn)文化的代表,加速了我國(guó)文化的進(jìn)步,政府機(jī)構(gòu)加大了對(duì)發(fā)展文化的資金投入,地方政府也加強(qiáng)了對(duì)于文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各企事業(yè)單位對(duì)文化娛樂設(shè)施進(jìn)行了大量的采購(gòu)。

雖然2003年上半年遭遇SARS疫情,專業(yè)燈光音響的發(fā)展經(jīng)受重大的影響,但是隨著疫情時(shí)期的過去,文化演出市場(chǎng)的需求不僅沒有減弱反而呈強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),2003年下半年立刻迎來(lái)了一個(gè)銷售旺季,經(jīng)驗(yàn)證,2002年-2003年專業(yè)音響的發(fā)展穩(wěn)中有升。

2003以后,專業(yè)音響行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升;2002年-2005年,中國(guó)音響的市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)25.8%!據(jù)預(yù)測(cè),2005年中國(guó)文化市場(chǎng)的潛在需求達(dá)到5500億元,演藝器材市場(chǎng)潛力巨大,特別2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年世界博覽會(huì)與亞運(yùn)會(huì)的舉辦,強(qiáng)烈刺激了對(duì)音響設(shè)備的需求!
目前,專業(yè)音響行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期。市場(chǎng)容量持續(xù)增長(zhǎng),目前市場(chǎng)增長(zhǎng)速度保持在十幾個(gè)百分點(diǎn)。2005年專業(yè)音響市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加快,市場(chǎng)格局將得到進(jìn)一步調(diào)整。

專業(yè)音響方面 生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定,品牌化程度越來(lái)越高。前幾年專業(yè)音響生產(chǎn)廠家“魚龍混雜”,最高時(shí)估計(jì)全國(guó)有4000多家!小廠家運(yùn)作已經(jīng)越來(lái)越困難。 
競(jìng)爭(zhēng)手段走向多樣化。03年以前的競(jìng)爭(zhēng)手段主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,尤其是國(guó)內(nèi)同一層次的品牌,不息以讓利、降價(jià)銷售等價(jià)格手段來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。這兩年逐漸進(jìn)入微利時(shí)代,各品牌都紛紛轉(zhuǎn)向打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過提高調(diào)試技術(shù)、打造專業(yè)的服務(wù)以及廣泛的品牌傳播等途徑來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。

產(chǎn)品的價(jià)格逐漸透明,行業(yè)利潤(rùn)率行業(yè)利潤(rùn)趨于下降。由于音響對(duì)消費(fèi)者的專業(yè)要求相對(duì)其他產(chǎn)品比較高,消費(fèi)者更多地依賴產(chǎn)品的品牌和價(jià)格來(lái)判斷音響質(zhì)量的高低。一直以來(lái),經(jīng)營(yíng)者們“炒作”現(xiàn)象非常嚴(yán)重,質(zhì)量相差無(wú)幾的產(chǎn)品價(jià)格卻高低不一,高達(dá)幾萬(wàn)塊,低至一兩千塊不等。這兩年消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解逐漸加深,消費(fèi)行為趨于理智,價(jià)格透明度也越來(lái)越高,而營(yíng)運(yùn)費(fèi)用卻不斷上升,因此整個(gè)專業(yè)音響行業(yè)的利潤(rùn)率已處于下降狀態(tài)。
渠道商能力提升迅速,渠道發(fā)展進(jìn)一步完善。目前國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的渠道商“安恒利”與“勵(lì)豐”,他們的渠道發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)完善。以安恒利為例,它目前的業(yè)務(wù)拓展主要通過以下三個(gè)渠道:第一渠道:發(fā)展下級(jí)區(qū)域代理商。通過下級(jí)渠道來(lái)拓展市場(chǎng),該途徑主要是銷售產(chǎn)品。第二渠道:工程銷售。公司直接參與工程投標(biāo),通過工程銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。第三渠道:與其他工程商合作,提供工程設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù),通過靈活的合作方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

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