蘋果與其他消費電子品牌商相比,有鮮明的特色,其供應商也從各方面受益良多。首先,蘋果在技術(shù)和商業(yè)模式兩方面擁有卓越的創(chuàng)新能力,既保證了自身和供應商的利潤空間,也促進供應商技術(shù)的進步;其次,以iPhone和iPad為代表,蘋果的產(chǎn)品具有系列化、規(guī)格化的特點,大大降低了供應商的新品開發(fā)成本;同時,蘋果對供應商認證嚴格,但一旦成為其供應商,一般會獲得相對穩(wěn)定的份額。 蘋果產(chǎn)業(yè)鏈對供應商的意義 第一,蘋果通過專利陣等方式確保技術(shù)上的領先優(yōu)勢,推動供應商的技術(shù)水平也保持在業(yè)界領先水平。排在蘋果前面的三星、LG本身是顯示行業(yè)大廠,研發(fā)觸控產(chǎn)品歷史悠久,而且不限于消費電子領域,因此其專利數(shù)量雖多,但不具可比性。蘋果與RIM、Nokia、SonyEricsson、Motorola等手機廠商的專利數(shù)量對比更具意義。蘋果在觸摸屏方面的專利數(shù)量明顯多于其他手機廠商,根據(jù)分析,其專利領域遍布觸摸屏的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、檢測方法等各個領域,通過專利陣樹立技術(shù)上的高壁壘。蘋果在觸控技術(shù)領域的領先優(yōu)勢,推動其供應商取得更快的技術(shù)進步。同時,蘋果的商業(yè)模式創(chuàng)新能力很強,Apple Store 等取得了巨大的成功,并成為同行學習的榜樣。 第二,因為技術(shù)和商業(yè)模式的強大創(chuàng)新能力,蘋果的價值創(chuàng)造能力明顯高于其競爭對手,從而保證其供應商有較高利潤水平。分析了 Samsung、Nokia、Apple、HTC、MOTO、RIM等幾家主要手機(消費電子)廠商,可以看到,蘋果雖然只占有他們相關產(chǎn)品銷售收入比例的38%,但營業(yè)利潤卻占有58%,這說明蘋果的價值創(chuàng)造能力遠遠領先業(yè)界。 第三,蘋果的新產(chǎn)品開發(fā)和供應商策略有利于供應商的穩(wěn)定獲利和成長。蘋果的產(chǎn)品,以iPhone、iPad為代表,產(chǎn)品升級過程中,硬件大部分保持不變或漸變,尤其是涉及外形尺寸的觸摸屏保持了連續(xù)性,這大大降低了供應商的開發(fā)成本和周期。蘋果為了保證元器件供應的高品質(zhì)和連續(xù)性,供應商認證流程嚴格,但對于既有供應商,根據(jù)調(diào)研,一般能夠保持其份額和利潤水平的相對穩(wěn)定。 試析蘋果供應商萊寶高科 萊寶高科在2010年iPhone 觸摸屏ITO 玻璃占有率接近40%。公司2010年報披露,第一大客戶占其銷售比例40.61%,即46552 萬元,或約7162萬美元。因為2009 年前五大客戶合計銷售金額為31138 萬元,因此可以判斷,2010 年的第一大客戶應不屬于CF等傳統(tǒng)業(yè)務,最有可能是觸摸屏。假設3.5 英寸玻璃電容屏模組單價12 美元,模組組裝環(huán)節(jié)毛利率20%,原材料在模組生產(chǎn)成本中占比83.71%(根據(jù)TPK數(shù)據(jù)),ITO 玻璃在模組原材料中占比43%,計算出ITO玻璃單價3.46 美元,則2010年公司出貨2071萬只。如此巨大的觸摸屏需求量最有可能對應蘋果的主要供應商TPK,而TPK2010年產(chǎn)能緊張,蘋果占用了其產(chǎn)能的很大部分(TPK公開說明書披露,2010 上半年,最大客戶占其銷售59.65%,萊寶對應的高端ITO 玻璃通過TPK 向蘋果供貨的比例很有可能更高),同時,估算iPhone2010 年出貨量為4700 萬只左右,因此,在不考慮生產(chǎn)周期帶來的統(tǒng)計時間口徑誤差的情況下,2010年萊寶高科對iPhone 觸摸屏ITO 玻璃的占有率極有可能接近40%左右,這說明了萊寶高科在蘋果供應鏈中的重要地位。 萊寶高科今年產(chǎn)能釋放將集中在中大屏領域:(1)估測目前公司月產(chǎn)能為3.5 英寸屏540萬片(15 萬大片,每大片可切割3.5 英寸ITO 玻璃36 片)左右,而且尚有提升空間;(2)中大尺寸屏的投產(chǎn)時間極有可能早于計劃的2011 年4季度;(3)光明二期廠房的投建,為觸摸屏以外的新產(chǎn)品提供了產(chǎn)業(yè)化空間。萊寶高科將受益于觸摸屏結(jié)構(gòu)性供不應求。雖然全球觸摸屏在2011年底有可能達到供求平衡,甚至供略大于求,但對高端玻璃屏的供求狀況,較為樂觀認為仍有可觀的獲利空間。同時,在Android 和Windows Mobile等IOS 以外操作系統(tǒng)的推動下,2011 年智能機和平板電腦存在超預期的可能性,帶動高端觸摸屏市場景氣。 歐菲光 歐菲光全面展開電容屏的產(chǎn)能布局:(1)2011年產(chǎn)能將有較大釋放,蘇州、南昌分別建立了生產(chǎn)基地。前者屬于募投項目,計劃投資2.41 億元,年產(chǎn)觸摸屏類700 萬片和紅外截止濾光片1.4億片;后者計劃投入超募資金和自籌資金3.5億元;(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更加合理:公司以往以電阻屏為主,根據(jù)對市場和公司技術(shù)儲備的判斷,認為蘇州、南昌將以電容式觸摸屏為主,而且,基于分工、產(chǎn)業(yè)集群、勞動力成本的綜合考慮,如果蘇州主營玻璃電容屏、南昌主營薄膜電容屏,將是十分合理的選擇。 歐菲光在客戶認證和商務方面也有重大進展:(1)公司2011 年5 月公告,獲得三星正式供應商資格;(2)公司2011 年4月公告,在韓國設立全資子公司,開拓韓國市場。三星對供應商的品質(zhì)要求極高,可以預期,公司也極有可能與摩托羅拉、Nokia、華為、中興等手機廠商開展合作。 超聲電子 超聲電子擬增發(fā)電容觸摸屏項目,投資額6億元,新增年產(chǎn)電容式觸摸屏25 萬平米。公司預計2013 年1 月投產(chǎn),達產(chǎn)年實現(xiàn)收入12.46億元、利潤總額1.56億元。 公司擁有電容屏的核心制造技術(shù),實現(xiàn)了向聯(lián)想、天語、中興、海信、康佳等著名廠商進行批量供貨,為聯(lián)想智能手機Lephone(樂Phone)一代獨家供貨。據(jù)了解,2010-2011財年,樂Phone 銷售量大約在55 萬部左右。 上游玻璃基板中南玻值得期待 南玻在觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈中具有其鮮明競爭力:第一,公司貫穿上、中游產(chǎn)業(yè)鏈,包括上游的觸摸屏玻璃基板、中游的ITO玻璃,產(chǎn)業(yè)整合和成本控制能力強;第二,觸摸屏行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集型行業(yè),規(guī)模效應顯著,公司的雄厚綜合實力成為觸摸屏產(chǎn)品線的強大支持和后盾。 南玻目前擁有多家觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈上的子公司:深圳南玻顯示器件科技有限公司65.45%美元900 萬元主要從事開發(fā)和經(jīng)營新型顯示器件和半導體光電材料及相關制品年產(chǎn) 1200 萬片,2010年營業(yè)收入3.93億元,凈利潤0.66 億元;深圳南玻偉光導電膜有限公司70%美元1780 萬元 彩色濾光片及電容式觸摸屏感應基片2010 年營業(yè)收入2.47 億元,凈利潤 854 萬元;深圳新視界光電技術(shù)有限公司65.45%2000 萬元模組(Cover Glass 屏蔽玻璃和制品)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售,公司近期對觸摸屏產(chǎn)業(yè)的上、中游進行了多項投資。2011年底將陸續(xù)投產(chǎn)。 從技術(shù)角度考慮,觸摸屏領域最為看好萊寶高科,其次是歐菲光、超聲電子;由于蘋果公司強大的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新能力帶來的遠超同行的價值創(chuàng)造能力,看好作為其供應商的萊寶高科;各家公司均有產(chǎn)能釋放以迎接需求增長。
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