黨的二十大報(bào)告明確提出要“推進(jìn)教育數(shù)字化”，教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前教育改革發(fā)展的首要任務(wù)。今年以來(lái)，各省教育工作會(huì)議深入貫徹黨的二十大精神，

自2020年發(fā)布以來(lái)，奧威亞“全連接智慧教學(xué)平臺(tái)”協(xié)助全國(guó)多地開展“三個(gè)課堂”創(chuàng)新應(yīng)用，因地制宜地探索行之有效的教育幫扶、網(wǎng)絡(luò)教研、優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)等應(yīng)用新模式。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型號(hào)角的吹響，“全連接智慧教學(xué)平臺(tái)”再度重磅升級(jí)，從“全連接 促轉(zhuǎn)型”的定位出發(fā)，構(gòu)建滿足多種部署方式的區(qū)縣、學(xué)校兩級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，全新推出教師數(shù)字畫像、教研共同體、AI督導(dǎo)分析、優(yōu)課資源等重點(diǎn)模塊，促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與教學(xué)教研場(chǎng)景的深度融合。

01教師畫像，完善數(shù)字化評(píng)價(jià)手段

2021年，教育部發(fā)布《教育部關(guān)于實(shí)施第二批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》，指出“要建設(shè)和應(yīng)用教師大數(shù)據(jù)，采集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，形成教師畫像，支撐教師精準(zhǔn)管理，支持教師評(píng)價(jià)改革”。

“教師畫像”是利用新技術(shù)收集教師教育的常態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)行篩選與分析，發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)教師行為傾向和能力特征，為精準(zhǔn)評(píng)價(jià)提供的一種參考依據(jù)。日常教學(xué)中，奧威亞錄播、攝像機(jī)通過(guò)AI視覺(jué)識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)，精準(zhǔn)采集師生行為數(shù)據(jù)，生成師生互動(dòng)度、“S-T”、“RT-CH”等課堂分析報(bào)告，輔助教學(xué)模式，劃分教學(xué)風(fēng)格。

除智能終端的行為分析外，教師借助平臺(tái)形成的課程資源、教研評(píng)論、教學(xué)競(jìng)賽、論文報(bào)告、專家點(diǎn)評(píng)、參與活動(dòng)等原始數(shù)據(jù)，也是重要的參考依據(jù)，兩者的搭配突破了單一視圖無(wú)法觀測(cè)全貌的局限，呈現(xiàn)全面、真實(shí)、立體描繪教師特征。

采集完成后，通過(guò)將數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和歸類，平臺(tái)會(huì)形成不同特征的積分模塊。積分模塊包括直接與間接特征，直接特征分為教師性別、年齡、民族、政治面貌、學(xué)歷等，間接特征則包括教學(xué)特征、教學(xué)能力、同伴認(rèn)可度、社群交互度等評(píng)價(jià)維度。實(shí)際教學(xué)當(dāng)中，不同區(qū)域、學(xué)校有自身訴求與學(xué)情特點(diǎn)，因此教師的特征維度也會(huì)有所變化，更為靈活。

02教研共同體，提升教師專業(yè)能力

教研共同體作為具有共同遠(yuǎn)景的組織或個(gè)體構(gòu)成的教研團(tuán)體，常見(jiàn)的有跨區(qū)域結(jié)對(duì)共建共同體、主題引領(lǐng)共同體、名師引領(lǐng)共同體，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源共享，擴(kuò)大資源輻射范圍。

主題引領(lǐng)共同體
以問(wèn)題為導(dǎo)向，將現(xiàn)實(shí)問(wèn)題轉(zhuǎn)換為課題研究。教師圍繞主題靈活搭建研修支架，將聽(tīng)課評(píng)課、評(píng)審活動(dòng)、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)在平臺(tái)上靈活組織與搭配，為后期有計(jì)劃、分批次、有側(cè)重地推進(jìn)活動(dòng)提供范式。此外，教師可利用平臺(tái)留存每一環(huán)節(jié)的成果，實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐落地相結(jié)合的閉環(huán)式教研。

名師引領(lǐng)共同體
通過(guò)共享名師空間，不同層級(jí)的優(yōu)秀教師圍繞研究主題提出各具特色的視角分享，幫助教師從不同側(cè)面讀懂課題設(shè)計(jì)，了解未來(lái)發(fā)展模式。有興趣的教師在加入教研共同體后也可大膽地發(fā)表個(gè)人建議、交流心得、參加活動(dòng)、留存教研成果。

此外，除了網(wǎng)頁(yè)端參與外，教師也可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行觀看、評(píng)論、問(wèn)答，邀請(qǐng)專家線上答疑解惑�；顒�(dòng)結(jié)束后自動(dòng)獲取研修筆記、教研資源等，這進(jìn)一步優(yōu)化了教師教研學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感。

03AI加持，賦能新形態(tài)督導(dǎo)

為了帶來(lái)更為客觀精準(zhǔn)的課堂評(píng)價(jià)，降低巡課成本。奧威亞引入AI分析能力，將教師課程展示、在線推門聽(tīng)課與AI督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)慣例與事實(shí)數(shù)據(jù)相互映襯，互為輔佐，最大限度保證課堂評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

管理員在線督導(dǎo)
教研員登錄平臺(tái)后，可靈活選取實(shí)時(shí)巡課或?qū)嶄浹舱n，根據(jù)已創(chuàng)建好的維度進(jìn)行遠(yuǎn)程巡課與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)足不出戶聽(tīng)評(píng)課，減輕督導(dǎo)負(fù)擔(dān)。

AI督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告
依據(jù)教研和督導(dǎo)需求，教室內(nèi)具有AI能力的錄播終端可單獨(dú)對(duì)語(yǔ)音文件進(jìn)行語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫、問(wèn)句提取、高頻/敏感詞提取等，并根據(jù)區(qū)域、學(xué)校設(shè)置的敏感詞庫(kù)，反饋教學(xué)是否偏離重點(diǎn)。

平臺(tái)也支持視頻與音頻的雙流分析，圍繞教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)行為、教學(xué)內(nèi)容等不同維度數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成綜合性的督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告，助力課堂評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)主義”與“數(shù)據(jù)導(dǎo)向”相耦合的課程管理革新。

04共建共享，放大數(shù)字資源應(yīng)用實(shí)效

全連接教學(xué)平臺(tái)匯聚區(qū)域資源、青鹿資源，銜接國(guó)家智慧教育平臺(tái)資源，為教師研修提供了海量資源。其中，區(qū)域資源為區(qū)域或集團(tuán)校建設(shè)的生成性資源，學(xué)校可對(duì)校本資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，根據(jù)自定義教材體系與框架分模塊匯總，實(shí)現(xiàn)資源的共建共享。

PPT、微課視頻、教案、習(xí)題設(shè)計(jì)、教學(xué)片段等在內(nèi)的全方位內(nèi)容，更好地滿足教師日常碎片化、差異化的學(xué)習(xí)需要。

對(duì)于學(xué)生，教師可結(jié)合學(xué)生的課堂需求，即時(shí)調(diào)用精品資源，輔助學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的輻射效應(yīng)。

當(dāng)前，隨著專遞課堂的縱深發(fā)展，課堂交互、開課質(zhì)量、聽(tīng)課端教師成長(zhǎng)等新的挑戰(zhàn)逐漸顯露。奧威亞深耕教育信息化18年，無(wú)論是音視頻技術(shù)的積累，還是對(duì)教育場(chǎng)景、教育主體需求的敏銳洞察上，都具有深厚的沉淀。

在課堂交互方面，奧威亞推出“小飛碟”無(wú)感擴(kuò)音麥克風(fēng)、智慧大屏、紙筆課堂等產(chǎn)品形態(tài)，主講教師可以實(shí)時(shí)獲取學(xué)情數(shù)據(jù)，展示學(xué)生作業(yè)，并針對(duì)問(wèn)題予以糾正，實(shí)現(xiàn)聲音、畫面、交互等層面的及時(shí)反饋，增強(qiáng)遠(yuǎn)端學(xué)生的臨場(chǎng)體驗(yàn)感。

在開課質(zhì)量方面，兩端教師借助平臺(tái)協(xié)同備課磨課，進(jìn)行教學(xué)分工；課中，雙方開展沉浸式授課，潛移默化中提升聽(tīng)課端教師的教學(xué)能力；課后，教師共同反思，反饋課堂效果，上傳教學(xué)數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的全流程閉環(huán)，推動(dòng)教育幫扶從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，奧威亞組建的教師信息化講師團(tuán)，負(fù)責(zé)教師教育信息化應(yīng)用送培下鄉(xiāng)、送培到校，并協(xié)助結(jié)對(duì)學(xué)校定期開展雙向“線上+線下”的教研活動(dòng)，賦能教師信息化技能與專業(yè)素養(yǎng)提升。

教育信息化升級(jí)以來(lái)，奧威亞始終堅(jiān)持自主研發(fā)、自主發(fā)展，將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)融入教學(xué)場(chǎng)景，全力以赴地為一線學(xué)生和教師解決問(wèn)題。這既獲得了廣大師生的信賴與支持，也成為奧威亞在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。未來(lái)，奧威亞會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將建設(shè)教育信息化事業(yè)的足跡印在中國(guó)廣袤大地上。