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QSC Audio 四十年奠定未來發(fā)展

中國(guó)視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2009-9-8 9:04:17  編輯:溫情  [ ]     手機(jī)訪問

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人脈的力量



  公司的經(jīng)營(yíng)者們意識(shí)到客戶們對(duì)于集成系統(tǒng)需求的增長(zhǎng),因而開始加大在系統(tǒng)集成上的投入。在公司最初的40年歷史當(dāng)中,QSC在全球銷售網(wǎng)點(diǎn)所建立起來的良好信譽(yù)和人氣是公司發(fā)展的重要因素。而這不是因?yàn)槠淙驊?zhàn)略,恰恰是QSC的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)贏得了這一切。

  作為公司在全球經(jīng)銷策略計(jì)劃的負(fù)責(zé)人,副總裁Harold Yin于2008年初開始了他的工作!癚SC在新技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)使得它應(yīng)該在全球市場(chǎng)獲得更大的影響力,”Namm展會(huì)當(dāng)晚,他在位于科斯塔梅撒的辦公室內(nèi)接受采訪時(shí)說!澳軌颢@得這個(gè)機(jī)會(huì)來延續(xù)公司的傳統(tǒng)和輝煌,我感到非常興奮和榮幸!

  Yin先生的工作主要是幫助公司涉足之前所不曾接觸的領(lǐng)域和市場(chǎng)!霸谖业饺沃暗囊粋(gè)大問題,就是我們?cè)诳偛恐獾匿N售網(wǎng)點(diǎn)沒有足夠的人手來進(jìn)行市場(chǎng)信息的回饋,”Yin先生透露!拔覀(gè)人于九十年代曾在高科技領(lǐng)域工作,我知道全球各大設(shè)備制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)是如何激烈,這在音頻行業(yè)也是同樣的情況。所以你必須知道專業(yè)音頻領(lǐng)域究竟是如何運(yùn)作的。我們已經(jīng)見證了亞洲、中東、歐洲和世界其它地區(qū)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),但是這些地區(qū)的市場(chǎng)變化具有非常大的動(dòng)態(tài),你必須對(duì)市場(chǎng)的變化做出快速的反應(yīng)。

  “我們的國(guó)際經(jīng)銷商與我們?cè)诿绹?guó)的代理商扮演了同樣的角色,提供銷售和售后服務(wù),”他接著說道!钡覀冃枰凶约旱墓ぷ魅藛T協(xié)助他們進(jìn)行工作。比如說,Jimmy Yap常駐新加坡,進(jìn)行技術(shù)支持,Hartmut Reicher是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售經(jīng)理,他一開始負(fù)責(zé)德國(guó)方面的業(yè)務(wù),最近剛剛成為歐洲地區(qū)、非洲和中東地區(qū)的負(fù)責(zé)人。他們是將客戶和工廠聯(lián)系起來的重要樞紐!

  去年在上海參加展會(huì)期間,Yin先生與客戶們談到了QSC重視市場(chǎng)反饋的問題:“反饋信息是非常有價(jià)值的,它是我們?yōu)榫唧w地區(qū)的客戶加強(qiáng)服務(wù)的重要途徑,”他說道!拔覀冏鳛橹圃焐痰呢(zé)任,是保證QSC品牌在銷售和使用過程中始終保持穩(wěn)定。這就要求我們建立更加完備的售后服務(wù)機(jī)制。我們的客戶不需要等到加州時(shí)間早上九點(diǎn)才能解決問題——他們需要在自己的工作時(shí)間內(nèi)解決所有問題。有些代理商只能提供有限的服務(wù),因?yàn)樗麄儾痪邆涔S所擁有的技術(shù)設(shè)備,而如果用戶需要特殊的技術(shù)支持,Jimmy和Hartmut就派上了用場(chǎng)。除此之外,培訓(xùn)也是我們整個(gè)策略的重要部分,我們將直接對(duì)經(jīng)銷商的銷售和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在市場(chǎng)方面,我們需要知道每個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)對(duì)我們的產(chǎn)品如何反應(yīng),這時(shí)我們?cè)诟鞯氐膯T工就成了整個(gè)戰(zhàn)略的重要一環(huán)!

  Yin迅速了解了公司所處地位的優(yōu)勢(shì)和尷尬。雖然他們自己稱為系統(tǒng)制造商,但是在某些地區(qū),QSC還是高端功放的代名詞!斑@實(shí)在令人沮喪,但是我們必須繼續(xù)提升品牌的知名度,一切正在有條不紊地進(jìn)行,”Yin先生說道。從積極的角度來說,他正在為一個(gè)創(chuàng)使人依然掌權(quán)的私人集團(tuán)工作,公司的政策非常開放!肮緩膩聿辉谝M(jìn)人才這件事情上過于著急——我們會(huì)等到合適的人選出現(xiàn)才會(huì)進(jìn)行任命。我們的計(jì)劃都是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,而非只為一個(gè)季度做打算,這就保證了每個(gè)人都和公司密切相關(guān)。Barry、John和Pat在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)代就曾帶領(lǐng)公司度過難關(guān),所以QSC有經(jīng)驗(yàn)和信心度過當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退。不僅如此,他們還尊重每一位員工的價(jià)值——廠房和設(shè)備相對(duì)于每個(gè)人來說都是次要的,我們重視那些有經(jīng)驗(yàn)的員工,每個(gè)人都是QSC大家庭和企業(yè)文化的一部分。我們所傳達(dá)的信息是人是最難被代替的,所有QSC的員工都非常安心地工作!

  放眼未來,Yin先生強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、委托、服務(wù)和可靠性是新形勢(shì)下技術(shù)服務(wù)的中心,一系列網(wǎng)上培訓(xùn)和資格認(rèn)證正在舉行:“將所有事情推上正軌需要一定的時(shí)間,但時(shí)間是站在我們這邊的,”他說道。

  作為一個(gè)從汽車修理庫起家的國(guó)際級(jí)公司,QSC對(duì)于顧客、合作伙伴和雇員們的承諾從未改變,而Yin先生對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚是管理層采取的進(jìn)一步發(fā)展措施。他的分析指明了QSC Audio在亞洲和中東市場(chǎng)獲得成功的原因。他和QSC面臨的挑戰(zhàn),是如何將他們的影響力擴(kuò)大到亞太地區(qū)之外的電影、設(shè)備安裝、巡演和便攜式擴(kuò)聲系統(tǒng)市場(chǎng)。讓我們拭目以待。

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