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●我現(xiàn)在是痛并快樂著
李名松先生：我跟各位可能不太一樣，因為我到三諾音響剛剛半年時間，這個劉君剛剛講得對，我現(xiàn)在是痛并快樂著，痛是痛在，有一個現(xiàn)在我們的最大客戶，他跟我聊天就說，三諾品牌怎么定位，我說我也不知道什么定位，我覺的我們三諾的定位比較模糊，所以我很痛，我現(xiàn)在要對我們整個國內的渠道，產(chǎn)品，品牌進行全方位的梳理，這個梳理是非常非常辛苦的。梳理過程當中，我很快樂，我的很多思路慢慢成形了，我想如果一切順利的情況下，大家可以看到我們在今年年底到明年三月份之間會有一個巨大的動作，對整個行業(yè)可能會發(fā)生巨大的改變，當然就是支撐我改變由公司雄厚的實力，公司比較支持，我也希望跟各位媒體合作，完成我這次重大變革。
主持人劉君：三諾的幸福和痛苦都來自于改變，改變是件好事情。
【圖】和朗琴總經(jīng)理張義春先生
●快樂的是有更多人知道朗琴， 痛苦的是有太多的山寨知道朗琴。
張義春先生：先說快樂的吧，再說痛苦的�？鞓返氖峭ㄟ^一年多時間的努力，朗琴在中國已經(jīng)被越來越用戶所知道，所認可，還有些用戶對我們的產(chǎn)品非常認可，從我們在2009年7月9號發(fā)布第一批產(chǎn)品以來，朗琴旗下的所有產(chǎn)品，從網(wǎng)上來看9成以上都是正面的，部分型號得到的評價比較高，有比較多的人知道朗琴。
痛苦的是，有太多的山寨也知道朗琴了，所以我們的產(chǎn)品現(xiàn)在基本上每一款最多90天，一定會出現(xiàn)相似的"兄弟"、"克隆人"出來，想我們在3月份推出的X3，像鼠標的產(chǎn)品，它是國內第一款集成了FM收音機，集成了SD卡，體積做的很小，一款超迷你的音箱。
但今天如果再到電腦城去看，我想最起碼可以在看到十個以上的品牌做出跟它差不多的產(chǎn)品，所以我們也會感到很郁悶，為什么，因為有些品牌推出的產(chǎn)品跟它差不多，但是它的價格只有我們一半，而這一半的話我們的成本都不夠，所以這是最讓我痛苦的事，如果不是今天參加這個會，有其他的同行的的鼓勵，沒準我自己可能再去重新研發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品的決心和毅力不會那么強，快樂的是有更多人知道朗琴， 痛苦的是有太多的山寨知道朗琴。
主持人劉君：謝謝義春大哥，接下來進行第二個問題，有一點讓我感觸特別深的，就是DIY這將進30年來有一個永恒不變的定律：唯一不變的就是改變。那么對于我們音箱產(chǎn)業(yè)來說，我不想說這個產(chǎn)業(yè)是怎么怎么低谷，我相信這個產(chǎn)業(yè)的基數(shù)是龐大的，是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，但是這個產(chǎn)業(yè)怎么樣突破，來把他更好的去發(fā)展，這是我想聽各位老總給大家分享的一點。
【圖】漫步者董事長張文東先生
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【內容導航】
- 第1頁·痛并快樂著 DIY峰會看音響行業(yè)巨變
- 第2頁·●要想做企業(yè)首先要把品牌做好
- 第3頁· ●我現(xiàn)在是痛并快樂著
- 第4頁·●只要人有耳朵，他就需要聲音
- 第5頁·●朗琴做音箱領域的"哈雷"
- 第6頁·又愛又恨的渠道如何變
- 第7頁· 如何看待網(wǎng)上銷售
